我听到看到的医疗信息化 2016年 坑否?时也 好友在平安医保科技短暂工作不到两个月,就毅然决然的辞职又去创业了…… 走的时候跟我说"这都做的是 医疗信息化 的活,这就是一大坑!" 好友在政府机关分管医疗信息化的工作多年,日常接待的都是各大HIT企业、互联网医疗公司的中高层,可谓是对行业、政策的理解很深、很专业。医疗信息化、信息高速公路喊了十多年了,从国家层面来说的确是成就巨大,但对于个人发展,幽幽不见底的前路谁敢去趟…… 于是,这句话作为我的"底层逻辑和观点"运行了一年多。 2015年 积重难返 我做上海市政府的GPO项目,也算是 区域卫生信息化平台 的一类。我所见到的市场是如此的----落后,以至于我对" 互联网医疗 "抱有着极大的期望…… 很有意思的一次经历分享来听听: 某次去江西省某市做产品宣讲会,去了发现是招商局举办的一个"智慧城市"的招商会,于是看到了不同行业的"智慧系列",比如:智慧水利、智慧停车、智慧社区、智慧民政…… 眼见这么多的山寨系列,皮包系列,瞬间觉得我们家的产品 智慧医疗 无比高大上! 宣讲会结束,招商局副局长带着我们实地参观了"智慧社区",号称在中央大赛评比中获奖第一名,得到多位行业专家的认可和赞誉…… 我当时的感受是就这点东西?第一名?"政绩工程"么? 现在再回过头来看,政绩归政绩,工作的确做的还是不错的,因为现实的困难远超纸面。 2017年 老瓶新酒 做互联网医疗方向的产品设计、项目孵化,做PPT做到恶心到吐…… 大多数PPT又都脱离实际(毕竟是"战略规划"),于是转战到我非常非常看好的产品"健康云+商保数据服务平台",干起了医疗信息化的活…… 哈哈,开心到囧~ 干了大半年,收获很多,于是写了点感想: 坛子:互联网医疗VS医疗信息化 18 赞同 · 8 评论文章 2018年 新鞋老路 互联网医疗企业陆续启动上市,比如: 互联网医疗上市第一股!他居然连年亏损!-健康界 www.cn-healthcare.com/articlewm/20180426/content-1024643.html 互联网医疗公司微医完成5亿美元上市前融资,上市步伐加快_财经_腾讯网 finance.qq.com/a/20180509/037866.htm 在此期间,在行app上也有多家PE公司的朋友咨询我关于市场走势的判断,我也因此有了更深的渠道去了解"医疗信息化"的市场进程。 再回过头来反思,就有了本文的标题"医疗信息化--赶上了好时代"。 最好的时代 最坏的时代 最好的时代,莫过于政策的放开、资本的介入;最坏的时代,莫过于政策的束缚、医疗的保守、医保穿底的压力、基础信息建设的落后…… 最好的时代 上图整理自2015年中金公司的行研报告:《医疗信息化专题系列三:区域医疗卫生信息化亟待分级诊疗推进》 从报告题目"系列三"可以看出,中金公司还是投入了足够的人力和资源,写的观点也很专业,放在今天重读仍然是很有价值的。 未来的战争争夺的是数据资产 另外再推荐一篇行业报告,2017年埃森哲公司的《中国医疗信息化行业公司市场梳理报告》 文章写的很宏观,核心观点的细节也并没有展开,嗯,可能需要付费购买吧。硬要说不足的话,就是太宏观了,而且不如本土公司对于政策有更深的研究和市场分析。 摘取几个观点:医疗大数据的商业价值巨大,获取其商业运营权需要满足两个条件:1、通过医改把现有医疗行业的利益链条打破,使医院有动力共享数据;2、通过医院、医保的信息化建设获取医疗大数据,并将其标准化。行业进入壁垒:在技术上,医疗数据目前存在的普遍问题是数据不一致,系统模块多,标准不统一使数据无法串联,在院内成为数据孤岛。而在数据收集、存储、传输、处理,特别是数据挖掘技术方面是否成熟,则是决定行业公司竞争力"护城河"的关键因素。医疗IT的基础信息化基本完成,认知计算和人工智能快速发展,新兴信息技术的应用促使医疗IT向人工智能应用快速迈进,未来AI在医疗领域的应用也将成为一个竞争热点。 分析:商保数据服务平台可以说是创造了新的"利益链条",并没有动原有的市场和蛋糕。商保平台是征得患者、医院的同意,合理合法的获取到了医疗大数据,并将其标准化 医疗信息化的商机 说实话,我对医疗信息化这个细分领域,只是管中窥豹。要说系统化梳理,可能投资行业的人更专业一点,比如公众号"小熊跑得快"的两篇文章: 不可忽视的医疗+科技 mp.weixin.qq.com/s/6bkqcq-Gs0mceZRYn6O9Rg 这篇数据和资料准备的很多,从行业外来剖析医疗,确实有比较有意思的观点:海虹的PBM是HIS相关,所以这几年没起来CIS、EMR是美国模式赚钱的样板,中国也可以复制,卫宁、和仁科技要崛起…… 分析:海虹我一直都不看好,我能说就因为"我讨厌这家公司"吗? 不要脸的吹PBM快十年了,这种公司你敢信?EMR,额,本来让我做这个产品的…… 后来,产品被砍了!然后,今年又启动了! 看来,市场的风口真的起来了!路漫漫兮,手动滑稽~~ 从平安医疗谈格局,一眨眼又是一个十年 mp.weixin.qq.com/s/CuucLpwkoi3paIzkSgBTYg 矛盾存在于爆发式增长的订单与相对缺乏的人员数量。即使上市公司说不断提高产品标准化率,提高糅性,减少工程师在单一项目上的时间,可是明显各家都觉得人员个很头疼的问题。这一矛盾会延伸出另一个问题——各家订单收入的确认时点。当然表观我们看到的就是这些公司工作人员忙到死! 平安、阿里们迫不及待地催! 谁让这些"独角兽"动不动估值88亿美金,融资11.5亿;动不动估值53.98亿美金,挥金如土地招人!但是在B端又离不开这些已经深入基础系统框架的公司。空军想快速改善生产关系,都建立在陆军提升B端生产力的基础之上。 这篇我就不展开,挺有意思的,值得一看…… 看到这里,你还记得前面埃森哲的报告写的"医疗IT的基础信息化基本完成"的观点吗? 对?还是不对? 留给你自己思考吧! 编辑于 2018-06-23 23:08