合其家集团董事长林昕杨数字化转型难？物物地图来帮忙

　　有人戏谑地形容很多非数字原生企业对于数字化转型的态度是想说爱你不容易，为什么会出现这样的情况？究其原因，是因为即便这些企业意识到数字化转型的重要性，但在实际转型过程中面临着很多仅凭单打独斗无法解决的困境。现实中发现，研究数字化转型的企业为数不少，实践者却是寥寥无几。
　　合其家董事长林昕杨（林回忠）总结自己数十年来的办企经验，以及长期针对国内外企业的调查研究，发现物联网时代，单打独斗早已不合时宜，唯有抱团发展，学会借力才能使企业快速实现破局发展，快速推进数字化转型升级，因此带领团队在全国范围内全面推进了【物物地图】城市生态圈的打造，旨在充分发挥【物物地图】生态架构融合三百六十行产业链，助推中小企业行业升级，解决市场问题；赋能中小企业管理升级，解决人才问题；合伙中小企业结构升级，解决资金问题的平台优势，助力商企走出发展困境。之所以能有这样的自信和实力，是因为【物物地图】生态架构具有以下几大特色：
　　1。基于数据技术的精细化运营和管理
　　通过【物物地图】生态架构这一进入物联网生态商业圈层的端口和载体，融合千行万业的商家，提供可视化的PaaS服务系统和数据链接、智能支付、客服支持等简单易用的向导式服务，帮助商企和门店达成线上线下的智慧化联动经营。通过数据分析实时洞察客户需求，实时满足客户需求，对需求变化及时做出响应，实现千人千面的精准营销。同时借助自有核心技术大数据数学模型，以及PaaS底层操作系统，为不同行业的企业提供不同的SaaS产品解决方案，用软件来规范、指导商家智能化管理，助力其实现跨界经营、跨地域收益。
　　2。基于数据安全的模式创新
　　合其家提出了回归商业本质，数据创造价值的创新发展理念，推出了集数据仓库、数据安全、数据分析、数据挖掘等优点于一身的五维认证创新模式，从硬件、软件全方面保障会员信息安全、消费数据安全，同时不断丰富会员消费场景，提升会员消费体验，保证安全的消费环境，解决消费者的后顾之忧。
　　3。基于产业链的上下游协同
　　数字化转型，不能仅是头疼医头脚疼医脚，而是需要将企业的经营管理、供应链系统、营销体系等彼此打通，并在此基础上构建起产业链生态系统。由于实现了线上线下全网链接，自由连锁，【物物地图】生态架构能够深度整合上下游资源，打通产业链，重塑价值链，保证了多个集群的灵活增减和资源调度配置，实现了行业与企业之间、行业与行业之间的互通互联，解决了千百年来商企与消费者之间的博弈状态。
　　据林昕杨董事长介绍，目前合其家正重点拓展与商超便利店、水果等快消品、餐饮连锁、美容足浴、自助KTV五种行业业态商企的合作，依托各地子公司对接商企、服务消费者，以社区为基点，助力其进入社区生态圈，并进一步扩展打造出城市生态圈，为加入生态圈的企业提供智能化服务，轻松实现数字化转型。