合其家集团董事长林昕杨数字化转型难？物物地图来帮忙

　　有人戏谑地形容很多非数字原生企业对于数字化转型的态度是＂想说爱你不容易＂，为什么会出现这样的情况？究其原因，是因为即便这些企业意识到数字化转型的重要性，但在实际转型过程中面临着很多仅凭单打独斗无法解决的困境。现实中发现，研究数字化转型的企业为数不少，实践者却是寥寥无几。
　　合其家董事长林昕杨（林回忠）总结自己数十年来的办企经验，以及长期针对国内外企业的调查研究，发现物联网时代，单打独斗早已不合时宜，唯有抱团发展，学会借力才能使企业快速实现破局发展，快速推进数字化转型升级，因此带领团队在全国范围内全面推进了【物物地图】城市生态圈的打造，旨在充分发挥【物物地图】生态架构＂融合三百六十行产业链，助推中小企业行业升级，解决市场问题；赋能中小企业管理升级，解决人才问题；合伙中小企业结构升级，解决资金问题＂的平台优势，助力商企走出发展困境。之所以能有这样的自信和实力，是因为【物物地图】生态架构具有以下几大特色：
　　1.基于数据技术的精细化运营和管理
　　通过【物物地图】生态架构这一进入物联网生态商业圈层的端口和载体，融合千行万业的商家，提供可视化的 PaaS 服务系统和数据链接、智能支付、客服支持等简单易用的向导式服务，帮助商企和门店达成线上线下的智慧化联动经营。通过数据分析实时洞察客户需求，实时满足客户需求，对需求变化及时做出响应，实现千人千面的精准营销。同时借助自有核心技术大数据数学模型，以及PaaS底层操作系统，为不同行业的企业提供不同的SaaS产品解决方案，用软件来规范、指导商家智能化管理，助力其实现跨界经营、跨地域收益。
　　2.基于数据安全的模式创新
　　合其家提出了＂回归商业本质，数据创造价值＂的创新发展理念，推出了集数据仓库、数据安全、数据分析、数据挖掘等优点于一身的＂五维认证＂创新模式，从硬件、软件全方面保障会员信息安全、消费数据安全，同时不断丰富会员消费场景，提升会员消费体验，保证安全的消费环境，解决消费者的后顾之忧。
　　3.基于产业链的上下游协同
　　数字化转型，不能仅是＂头疼医头脚疼医脚＂，而是需要将企业的经营管理、供应链系统、营销体系等彼此打通，并在此基础上构建起产业链生态系统。由于实现了线上线下全网链接，自由连锁，【物物地图】生态架构能够深度整合上下游资源，打通产业链，重塑价值链，保证了多个集群的灵活增减和资源调度配置，实现了行业与企业之间、行业与行业之间的＂互通互联＂，解决了千百年来商企与消费者之间的博弈状态。
　　据林昕杨董事长介绍，目前合其家正重点拓展与商超便利店、水果等快消品、餐饮连锁、美容足浴、自助KTV五种行业业态商企的合作，依托各地子公司对接商企、服务消费者，以社区为基点，助力其进入社区生态圈，并进一步扩展打造出城市生态圈，为加入生态圈的企业提供智能化服务，轻松实现数字化转型。