为了落实国企改革三年行动及对标国际一流加强标杆管理相关工作要求,进一步加强集团装备制造板各单位的对标学习及业务交流,落实集团高质量协同发展工作思路,2021年9月2日至9月3日,哈量集团副总经理王强一行六人,应邀来齐二机床交流"全价值链精益运营工作"。公司总经理郭生、运营总监李宝旭对哈量团队给予热情接待,并对"全价值链精益运营工作"进行了广泛的座谈交流。 双方共同听取了齐二机床精益管理工作成果介绍,并对双方企业变革过程中的优异经验进行了深入交流。 哈量团队在座谈会后参观了马恒昌小组展览馆、马恒昌小组现场、制造中心主机分厂,针对全员精益改善、TPM管理、异常管理、绩效考核、拉动式生产模式五个模块进行了深入交流。双方还就如何加强业务协同,增强集团板块内优势互补开展联合刀具开发及应用进行了深入研究。并对如何发扬马恒昌小组精神,建设新时代优秀班组,对标世界一流企业,完善板块内产业供应链对接开展了广泛讨论。