国潮这次能走多远？

　　＂国潮崛起＂、＂支持国货＂一直不是什么新鲜字眼
　　早在好几年前，就已经听了千千万万遍，但结果呢？还不是这样
　　嘴上嚷嚷着爱国，但身上穿着耐克、阿迪和优衣库的多不胜数。
　　但近年来发现，不少新生代的年轻人都纷纷开始支持国货，
　　不是＂嘴强王者＂，是身体力行！
　　《百度 2021 国潮骄傲搜索大数据》显示，中国品牌搜索热度占比从 2016 年的 45%提升至 2021 年的 75%，国产品牌广受关注。
　　那 为什么提了那么多年的国潮，在近两年才走上高峰？
　　李宁安踏能否替代耐克阿迪？
　　国潮是一时兴起，还只是一时热度呢？
　　一、国外品牌＂砸＂中国人的锅
　　自3月末，新疆棉事件迅速成为国内外的焦点，极大地激发了民众情绪，掀起了抵制风波。
　　以H&M为首发表＂抵制新疆棉＂的言论，经调查后发现美国耐克、德国阿迪达斯、日本优衣库皆有发表过类似的言论。
　　国信证券研报指出，从阿迪达斯在大中华区的电子商务渠道来看，与2019年相比， 阿迪达斯电子商务销售额在今年3月仍呈正增长趋势，直到发生 ＂新疆棉事件＂发生后的4月触及低点。
　　国人遇到这情况，心态皆是：
　　曾经发表过此类言论的品牌皆无一幸免：
　　网友可以说是非常捍卫自己国家的利益了！
　　前段时间农夫山泉也成为了争议焦点
　　竟然是因为桃子？
　　原来农夫山泉推出的气泡水是 佛晓桃子口味 ，
　　被网友吐槽是＂傍日本＂
　　来自日本福岛的白桃就一定会比国内的甜吗？
　　捍卫国家尊严，抵制＂洋滤镜＂已经成为了大批国人的敏感点，品牌的常见营销手段随着国人的爱国程度也受到了＂ 蹿红 ＂的影响。
　　二、奥运+国潮的双重推动
　　国货崛起是综合国力的提升和个人认知到一定阶段自然发生的一个认知的集合体现， ＂新疆棉＂只是一个开端，未来国潮崛起会持续，国产品牌的市场份额有望向头部 15%-20%的水平看齐。
　　安踏 主品牌作为运动国货的典型代表，手握奥运会等重要赛事的中国队赞助资源。当东京奥运的号角一吹响，不难看见我国运动员都是身穿自家的品牌
　　比如我们的梦幻兵乓球队，身穿 李宁 的衣服在场上大撒热血。
　　还有 匹克 ，以球鞋为起点， 态极科技随后被陆续应用到篮球、综训甚至拖鞋等领域。在这次奥运中， 匹克赞助的巴西、斯洛文尼亚、冰岛、新西兰、罗马尼亚、比利时、乌克兰共7支代表团依次亮相。
　　（巴西选手库尼亚获女子游泳马拉松金牌 身穿匹克运动外套）
　　（塞尔维亚女排球员布萨上脚匹克排球鞋）
　　在大家观看奥运会气氛高涨的时候，一则坏消息冲上微博热搜，使得中国人民都在纷纷为其祈祷。
　　天灾难避，河南水灾
　　但这反而使得大家更加团结一心，河南人民的互相帮助我们都看在眼里，
　　鸿星尔克的不顾捐赠5000万
　　也真正体现出了国难当前，刻不容缓的爱国情怀。
　　三、本土运动品牌能否弯道超车
　　新疆棉事件后，民众大批呼吁支持国货、擺买抵制新疆棉的企业。
　　面对国货在国际赛事上的不断曝光，屡次和耐克阿迪在同一个聚光灯下，耐克阿迪多多少少会感到危机。
　　卡斯帕·罗斯德公开表示，＂我们的确看到现在的市场需求，已经偏向中国本土品牌而不是全球品牌＂。但他仍然看好阿迪在华的业务前景，＂我非常、非常确信，今年在中国的业绩也将非常、非常成功＂。
　　阿迪耐克虽然近月在华地区的形势不如从前，反之本土品牌受到热捧， 但国内品牌就真的迎来春天了吗？靠捐赠出圈的鸿星尔克，难道凭一时好感可迎来永久＂翻身＂？答案是否定的。
　　阿迪耐克本身的品牌价值是不可忽视，在专业方面都较为硬核，早早就已是全球体育品牌，其多年积累下来的品牌效应，是很难在短期内被撼动。
　　国朝崛起要走长期赛道，这场持久战是必须要坚持下去，中国人民的齐心协力，共同迎难而上的精神也是必不可少。
　　（阿姨叔叔们的贴心小棉袄：
　　yyds = 永远滴神）
　　不止是国内的品牌要做大，任何商家都有想把品牌做大的追求，才能达到共同进步的目的。
　　那问题来了，商家要如何把自己的店铺做大呢？我们不妨参考一下国内品牌的例子。
　　四、学习国内品牌的案例，共同进步。
　　1.线下渠道类直营模式，线上业务仍有广阔空间
　　不少商家是以线下店铺起家，而暂时没有触达到线上的渠道。在线上渠道的方面，可以考虑利用各个平台来帮助自己做推广。
　　以海澜之家为例，公司在增加门店之余， 还不忘加大天猫、京东、抖音、快手等平台的直播布局并积极拥抱新零售，2020年线上业务收入达20.5亿，同比增长55%。
　　2.积极改变策略，迎合市场变化
　　商家需要关注自己的营业数据，并时刻关注当下的市场变化，去分析当中的数据增加或缓慢的原因。
　　太平鸟的转型就是一个很好的例子，公司创立已有27年， 早期聚焦正装，2017年上市以来开始进行品牌年轻化的调整， 推出50余款IP联名包括全球音乐偶像碧梨（ Billie Eilish）、火影忍者、虚拟偶像洛天依等，去迎合年轻人的偏好。
　　3.重研发重产品
　　想要和大牌平起平坐，还是得靠硬实力，毕竟大牌都是有相较于成熟的研发团队，研发出新的产品以达到创新的目的。
　　李宁研发费用率自上市以来基本都保持在2%及以上的水平，比如李宁的 ＂弓科技＂，并且后来又衍生出双弦弓、轻弓、全掌弓、环弓等一系列的弓科技。 公司于2021年7月公布未来五年投入超过40亿元完善全球研发体系 ，通过科技升级逐步提升高阶商品的占比。
　　令人感慨的是，国货已经不再是老一辈的专属，年轻的一代也不断地在为国货买单。
　　无论是新疆棉的冲突还是佛晓桃子的争议，都可以看出来国人对自家品牌的维护。对于品牌而言，还是需要过硬的质量和创新内涵，来提高品牌在全球市场的知名度，来提升和耐克阿迪这类国际老牌抗衡的能力。