任正非的伟大，是尊重常识的伟大

　　拾遗物语
　　任正非将回归常识做到了极致  。
　　从今年1月份开始，
　　华为老总任正非，
　　先后接受了英国BBC、加拿大CTV、美国CNN、中央电视台多家媒体的采访。
　　在这几次采访中，
　　任正非发表了很多＂真知灼见＂，
　　震动了中国乃至全世界。
　　我们从中梳理了30条＂洞见＂，
　　并进行了粗浅的解读，
　　希望能为您带来一点小小启发。
　　1.
　　不能使用民粹主义，这是害国的
　　——任正非说：不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。不能使用民粹主义，这是害国的。为什么不能使用民粹主义？任正非说得一针见血：因为国家未来的前途在＂开放＂，民粹主义的思想会导致我们落后。
　　2.
　　不要骂美国企业，要骂就骂美国政客
　　——面对＂断供＂，很多人都在骂美企。但任正非看得非常通透：美国是法制国家，企业不能不遵守法律。所以不要骂美国企业，要骂就骂美国政客。任正非牛就牛在——永远不被反美情绪所左右，不仅能把愤怒和理智分开、把政治和商业分开、把爱国和商品分开，还能把美国和美国政客分开、把美国政客和美国企业分开。
　　3.
　　我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献
　　——面对美国的无理打压，任正非有句话说得超级漂亮：但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。任正非看到了＂大势＂，他与特朗普相比，你说谁像商人谁像总统？
　　4.
　　中美贸易根本的问题是教育水平
　　——任正非强调：芯片问题，光砸钱不行，要砸数学家、砸物理学家。他的意思就是，中国要想提高竞争力，靠钱不行，得靠人才。人才从哪里来？教育为国家输送人才。所以，中美贸易战的根本问题是教育水平。
　　5.
　　要和美国竞争，唯有提高教育
　　——任正非说，华为能达到今天的成就，在于吸引了700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各类工程师……所以，我们国家要想跟西方竞技，唯有踏踏实实振兴教育。
　　6.
　　一个国家的强盛，是在小学教师的讲台上完成的
　　——任正非这句话，包含两层意思：基础教育是人才成长的起点；创新人才来自创新的基础教育。
　　7.
　　教育是最廉价的国防
　　——亚里士多德说过：＂思想的防线是一个国家最廉价和最有效的国防。＂一个国家的强大，是由全体国民的文化素质决定的。
　　8.
　　振兴教育不在房子，在于老师
　　——振兴教育，最终要靠教师。只有教师的地位和待遇得到了很好提升，才能吸引优秀人才投身教育，实现＂用最优秀的人去培养更优秀的人＂。
　　9.
　　盲目人口红利化是错误的，生产方式将走向人工智能
　　——任正非举了一个例子：＂我们生产线，基本上是没有人的，20秒钟一部手机，从无到有基本上没有什么人，未来的生产线是完全自动化的。＂任正非觉得：这个社会最终是要走向人工智能，所以如果现在还一味强调追求人口红利，是走了一个错误的方向。
　　10.
　　哪个国家有更好的机制、更开放的政策，哪个国家就会崛起成为最强大的国家
　　——任正非详细解说了世界上两次人才迁移浪潮。他为什么要讲这个？其实就是强调一个规律：哪个国家有更好的机制、更开放的政策，哪个国家就会崛起成为最强大的国家。所以任正非提醒：我们应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。
　　11.
　　雷锋精神是不可持续的
　　——这不是说＂雷锋的奉献精神过时了＂，而是在提醒：中国现在很多政策，不利于吸引顶级专家回国。光讲爱国、奉献没用，我们必须得制定实实在在的优惠政策。也就是任正非说的：我们要创造一些外国科学家回国的路。
　　12.
　　我从来不支持＂自主创新＂这个词
　　——中国一直都很强调自主创新，但任正非泼了一瓢冷水——完全依靠自主创新很难成功。老任为什么这么讲？其实他是在讲大势——开放式创新正在取代封闭式创新，成为在全球配置创新资源的新范式。所以他说，不应关起门来自主创新，而应该拥抱世界、依靠全球创新——这样才能缩短我们进入世界领先的进程。什么都要自己做，除了农民，其他人不应该有这种想法。
　　13.
　　应把知识产权当成物权
　　——任正非其实就是想强调：知识产权法若是物权法的一部分，侵犯知识产权就是侵犯物权，这样的环境有利于原创发明。我们应该认识到，知识产权保护是有利于国家长远发展的，而不是西方拿来卡我们的借口。
　　14.
　　技术竞争是和平竞争
　　——虽然华为受到了打压，但任正非始终坚信一点——技术竞争是和平竞争，只要产品做得好，别人最终还是无法拒绝与你合作。
　　15.
　　不被西方国家认同因为做得还不够好
　　——任正非拥有超强的自省能力。他说，我们这些年，都是采取中国的思维方式去理解世界的格局、去揣测西方的意图，所以西方会认为我们是在进攻，他们就急着把墙筑厚筑高。我们要解决在西方遇到的问题，首先要充分认识西方的价值观，站在他们的立场去理解他们。
　　16.
　　市场经济=客户+货源+法律
　　——关于什么是市场经济？任正非这样论断：一个就是客户，一个就是货源，中间的交易就是法律。很多人可能对这句话不是很感冒，但这句话抓住了市场经济的根本——有规则条件下的自由交易。客户代表市场，货源代表产品或服务，法律代表规则。
　　17.
　　对客户要有宗教般的虔诚
　　——有人问华为成功的秘诀，任正非说秘诀只有一个：以客户为中心，为客户创造价值。很多企业学华为，只学到了表面，却没能坚守＂以客户为中心，为客户创造价值＂这个商业常识。你抱着自私自利走捷径的视角看成功，永远也学不了华为；你抱着为客户创造价值的视角看成功，华为才能与你高度共振。
　　18.
　　实体经济最紧要的就是一句话：诚信
　　——任正非曾经说过一句话：我们没有商道，商道就是要伤害别人。如果中小企业还提什么商道，那就错了。品牌的根本核心就是诚信。只要你诚信，你就可以活下去。我们的经验说到底，就是一个诚信。
　　19.
　　供给侧改革的中心，就是提升产品的品质
　　——关于供给侧改革，任正非说得很直白：＂供给侧改革的中心，就是提升产品的品质。提高质量的关键是要提高成本。低成本不可能有高质量。＂中国制造之所以出了问题，就是因为瞄准低价的方向错了，低价必然导致低质量，最后只能越做越低端，越做越没有机会。
　　20.
　　让所有竞争对手都有生存空间
　　——很多人不理解华为怎么把手机价格做高了，其实这恰好体现了任正非的牛逼：我们不能把价格降低，降低以后，就把下面的公司全挤死了，就成为＂西楚霸王＂，最终也是要灭亡的，我们在向苹果学习，永远做一把大＂伞＂，让下面小厂家都能活。
　　21.
　　过去产学研那种分工模式已不适应现代社会
　　——这个时代发展太快了，过去产学研那种分工模式已经不适应现代社会，现在讲究的全球化分工产学研。
　　22.
　　不懂战略退却的人，就不会战略进攻
　　——任正非一直强调＂有所为，必须有所不为＂：不能在世界战略领先的产品，就应该早点退出生命周期。
　　23.
　　一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管
　　——很多企业的发展思路是：先立项再找人。任正非的思路却刚好相反：一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管，否则就是最大的错误。
　　24.
　　只为理想而奋斗，不为金钱而奋斗
　　——华为始终坚守一个原则：拒绝资本的进入。在大家都忙着上市的今天，华为为什么还要拒绝资本呢？因为任正非觉得——资本贪婪的本性会破坏华为理想的实现。我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。
　　25.
　　现实主义注定要衰落，理想主义必定有未来
　　——任正非是一个理想主义者，所以他想把华为培养成一棵理想主义的大树。任正非有一个论断：＂我们是理想主义，谷歌也是理想主义，苹果是现实主义，苹果注定要衰落，而理想主义必定有未来。
　　26.
　　不应用行政来管理一个社会，而应用法律来管理社会
　　——任正非认为，一个成熟的社会，是不需要太多行政人员的，太多行政人员会造成老百姓生活的很大负担。所以，不应用行政来管理一个社会，而应用法律来管理社会 。
　　27.
　　主干文化要管得很清晰很标准，但末端文化一定要开放
　　——华为公司为什么现在既有序、又民主、还自由？任正非说，在于学习了两个文化：一是向英国学习，把主干文化（大制度）管得很清晰很标准；二是向美国学习，把末端文化搞得很开放，允许开放允许竞争，不把规范做得很细致。
　　28.
　　不搞横向平衡，只搞纵向突破
　　——很多企业都在搞横向平衡，搞跨界发展，但华为却始终坚守＂纵向突破＂——只做通信。任正非说过一句话：＂华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。＂正因为始终坚持纵向突破，华为才成了今天的华为。
　　29.
　　钱分好了，管理的一大半问题就解决了
　　——任正非有句名言:＂钱给多了，不是人才也变人才。＂华为为什么能让700多名数学家、800多名物理学家、6000多名基础研究专家、60000多名专业工程师拼命工作？因为任正非把98.99%股权分给了他们。华为CFO孟晚舟说：＂以前，我们是按学历定薪。现在，我们是按价值定薪。牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力，我们就给多大的薪酬。＂
　　30.
　　每人做好一件事，拼起来就是伟大祖国
　　——面对中美贸易战，普通老百姓应该如何作为？任正非说得太好了，老老实实做好本职工作就可以，＂一个人一辈子能做成一件事，已经很不简单了。我们这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那几个企业好好发豆芽，把豆芽做好……我们13亿人民每个人做好一件事，拼起来就是伟大祖国。＂
　　任正非2万字访谈实录，
　　这几天为什么火爆了整个中国？
　　一是任正非展现了极其难得的企业家格局。
　　把政治和商业分开，
　　把爱国和商品分开，
　　把愤怒和理智分开，
　　把美国和美国政客分开，
　　把美国政客和美国企业分开，
　　…………
　　任正非这几次访谈，
　　让我们看到了中国企业家难得的胸襟和格局，
　　而这种胸襟和格局，
　　正是当下中国发展极其稀缺的，
　　所以引起了大家的强烈共鸣。
　　五岳散人有句话说得特别好：
　　＂任正非先生的格局之大，
　　比华为的企业规模还要大一个量级。
　　他的格局，厚植于普世价值，
　　足以映照一段历史。＂
　　二是任正非说出了＂弥足珍贵的常识＂。
　　比如，中美贸易根本的问题是教育水平。
　　比如，不能使用民粹主义，这是害国的。
　　比如，依靠自主创新很难成功。
　　任正非访谈为何能引起巨大反响？
　　因为他说的常识在这个时代是稀缺品，
　　很少被企业家这样公开表达。
　　常识的回归，
　　是一件非常不容易的事情，
　　好在有任正非这样的企业家，
　　能在关键时候教会我们什么是真正的爱国，什么又是敬重对手。
　　华为之所以能成功，
　　是因为守住了常识。
　　任正非之所以伟大，
　　是尊重常识的伟大。
　　特别喜欢连岳的一句话：
　　＂企业家到了一定高度，
　　自然而然就成了教育家，
　　他除了能培养出企业家，
　　还能够教化人心。＂
　　任正非就是这样的企业家。
　　我们都应该好好读读任正非访谈实录，
　　因为在让常识成为常识的路上，
　　只有一个任正非还远远不够。
　　如果任正非很多观点能够成为全社会共识，
　　我们就会少摔很多跟斗、少走很多弯路。
　　而且，只有尊重常识、尊重人性，
　　中国才会产生十个乃至百个任正非。