致敬高海浩立高方能行远，践行才有实效

　　2008年2月18日，高海浩在时任浙江省委常委、宣传部黄坤明部长亲自陪同下，就任浙江日报报业集团社长，2018年4月3日，老高卸任社长而光荣转岗到浙江省人大常委会委员，历时10年1个月又16天。经过10多年的励精图治，在传统媒体一片萧条的今天，浙报集团在老高的带领下基本实现了转型。浙报集团之所以能有今天的成就，根本原因在于其有老高这么一个优秀的一把手，具体说来，老高具有很强的体制突破力，能够洞察传媒业的发展趋势，并能有效地把蓝图落地。
　　传媒控制资本，资本壮大传媒
　　现任中央政治局委员、重庆市委书记的陈敏尔在任职浙江日报报业集团社长时，提出了＂传媒控制资本，资本壮大传媒＂的发展思路。该思路在老高的任上得到了完美实现，2010年10月，浙报集团启动借壳上市计划，将浙报控股拥有的传媒类经营性资产整体注入，重组ST白猫，2011年9月29日成功登陆上海证券交易所挂牌上市。浙报集团的借壳上市在不到1年的时间内完成，也成为国内第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团。
　　得益于很早地介入资本市场，在报业形势还好时成功完成了三年利润承诺，并且成功借助资本市场的杠杆效应，提前布局互联网产业和大数据产业。
　　提前布局互联网等新兴产业
　　老高深刻认识到传统报业难以为继，而互联网代表着未来。在2013年4月27日，浙报传媒斥资31.9亿元成功收购盛大网络旗下的杭州边锋、上海浩方公司100%股权。正是此举让马云赞赏为＂不再隔岸观火＂。
　　但当时无论浙报内部还是外部都有着强烈的不同声音，有些人甚至认为浙报集团此举是＂不务正业＂，而业绩是最好的说明，经过这么多年的发展，边锋、浩方不仅百分百完成了利润承诺，而且帮助浙报集团的互联网服务收入超过40%，利润占比超过50%。
　　而到了2016年，大数据已经具有很实在的商业场景和价值，浙报集团积极争取浙江省委、省政府的支持，积极实施了大数据产业投资战略。通过资本市场募资19.5亿元，投入互联网数据中心和大数据中心建设。2016年9月26日，由浙报传媒投资建设的浙江大数据交易中心在乌镇正式上线，成为浙江省内唯一的大数据交易中心。＂富春云＂互联网数据中心项目、大数据创客中心以及大数据基金，将共同组成浙报传媒大数据产业方阵，在未来的传媒格局继续抢占先机。
　　在大数据成为人工智能核燃料的今天，大数据产业未来也必将成为浙报集团转型的核燃料。
　　亲到一线布道，转变员工观念
　　观念决定思路，思路决定出路。方向对了，而固有的观念和惯性思维就成为传统媒体转型的最大阻力，老高深谙此道，他认为媒体转型的关键是人的转型，为此他开始全员＂洗脑＂，在内部统一转型思想。仅他自己在集团内部主讲的转型讲座就多达十几次，而且还请来马云这样的互联网大佬进行内部培训。统一了思想和认识的浙报集团，无论是高层还是中层甚至基层员工，大家对于浙报集团的认识都大体相同，都统一在老高制定的＂三步走＂战略、＂三圈环流＂、＂新闻+服务＂等蓝图上。
　　宣传的归宣传，市场的归市场
　　2017年2月，浙报传媒宣布剥离新闻传媒类资产，这不仅有利于更好地做好新闻宣传工作，也更有利于上市公司的发展。在完成新闻传媒类资产剥离之后，浙报传媒更名为浙数文化。老高辞去上市公司董事长职务，由蒋国兴接任。
　　实践者的业绩不能体现在论文、书籍中，而是体现在实实在在的业绩中，浙报集团经过几年的转型，不仅旗下有了浙数文化这家市值近200亿元的业绩优良的上市公司，而且员工收入相对较高，骨干人才相对稳定，成为我国传统媒体转型的成功典型。
　　在传统媒体深陷＂转型三峡＂的艰难任务中，愈发凸显一把手的重要性，而老高无疑是一个优秀的传媒掌舵者，看看时下分崩离析的传统媒体实践就更能看出老高的＂高＂。
　　天下没有不散的宴席，十年拼搏打下转型基础，而老高也到了退休年龄。在这里，也真诚祝愿海浩兄在新岗位上写意人生！