国家队出手后，实体店的春天来了，电商外卖遭遇寒冬

　　随着互联网的普及，全球进入了大信息时代，随之而来的是电商行业的兴起。在1999年的时候，阿里巴巴集团就把握住先机率先进入了电商行业，由此诞生了我们最熟悉的购物平台——淘宝。
　　2000年被称为千禧年，是互联网高速发展的时代，在2003年互联网已经做到了全国普及。在2003年，阿里巴巴集团创建了淘宝网，很多商家纷纷入驻，线上购物进入蓬勃发展时期。
　　说是购物网站，但说起来淘宝平台更像是一个大型零售商圈。在这个网站上，几乎什么东西都能售卖，零食、服饰、生活用品、柴米油盐、各种家具，甚至是车子，只要你想得到的、只要你有需求的，基本上都能在这个平台上找到。
　　对于有些人来说，淘宝平台并不只是简单的购物平台，更是生活的保障。有些生活方面或者身体条件不是很好的人也能在这里找到属于自己的事业。比如带孩子的宝妈，由于要照顾家庭，但又想有自己的收入，就在平台上开个小店，可以实现补贴家用。
　　有些人可能身体方面有缺陷，不太好找工作，也可以凭借一技之长或批点小东西来卖，实现自立，不需要为自己处处需要别人照顾而感到自责；有些工作党或者学生党除了工资、生活费之外想有额外的收入，也可以作为兼职来做。
　　而大部分商家当然是想着如果入驻淘宝，就能实现线上线下一体化，扩大产业模式，增加自己品牌商品的曝光率，既能把握住线下的客户，也能发展线上的客源。
　　除了淘宝以外，像京东、拼多多也都有各自的优势，和淘宝成为三足鼎立之势瓜分了电商零售圈。其他的电商平台也如雨后春笋般相继冒出了头。各大外卖平台当然不肯错失这个发展的大好时机。
　　美团、饿了么作为国内外卖平台的两大巨头，可以说是很多不会做饭的人和没空做饭的工作党的＂救命恩人＂。讲真，像小编这种既不会做饭又因为工作原因没空做饭的＂社畜＂，多年来一直靠着美团和饿了么＂续命＂。
　　相信和我一样情况的小伙伴有很多，在之前国庆的阅兵仪式上，看到美团、饿了么这些外卖小哥的摩托车队伍，很多网友都戏称＂迎面走来的是救命恩人队伍。＂
　　这些电商平台的发展同时也带动了其他产业链，比如快递行业。在2012年11月淘宝和天猫平台GMV合计超过1万亿元人民币。这么庞大的数字，得有多少商品，得发出多少个快递，其他的诸如包装厂、纸箱生产商、胶带、广告业也被带动起来。
　　但有利就有弊。这些电商行业的迅猛发展是以线下市场的凋零为代价的。很多线下门店因为线上平台的资源挤压纷纷关门。在2020年之间覆灭的线下店铺就高达300万这个惊人的数量。＂国家队＂出手
　　但俗话说：盛极必衰。为了维持线上平台和线下商家的平衡，＂国家队＂出手了。国家监管总局对电商平台开启了反垄断调查，加大了对购物平台和外卖平台的监管力度，并颁布了《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》 。
　　经过监管部门调查，根据《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定，阿里巴巴涉嫌资本无序扩张，依法对其作出行政处罚，责令阿里巴巴集团不得滥用市场支配地位来获取不正当竞争优势，并处以 182.28 亿元的处罚。
　　另外，针对美团在我国外卖服务市场上滥用支配地位的行为，市场监管总局依法对美团作出行政处罚决定，责令美团全额退还独家合作保证金 12.89 亿元，并处以其34.42 亿元的罚款。电商、外卖遭遇＂寒冬＂
　　在一系列监管措施下，阿里巴巴跌落神坛，在2020年3月4日，阿里巴巴股价创5年来新低跌破100美元关口，在港股盘中一度跌超5.5%，从去年10月28日的309.4港元，最低跌到今日的93.4港元，续创上市以来新低。
　　而之前与美团合作的商家也学聪明了，商家在摸清平台规则后发现，自己可以和骑手合作，客源也可以自己慢慢扩展，不一定要依靠平台，商品在自己手里，活动也完全可以自己做，既降低了对美团的依赖性，又能防止被噶韭菜。
　　除了这些，监管部门对其他大大小小的电商平台也加大了整治力度，防止恶性竞争。实体店的＂春天＂来了
　　为了切实维护平台和线下的良性竞争，国家对电商平台发出《行政指导书》，要求电商平台建立定期向监管部门报告合规情况制度。经过国家监管部门的整改，各电商平台的无序扩张得到了遏制，市场竞争秩序重回健康的生态环境，经营者和消费者利益得到了保障，许多线下门店慢慢复苏，实体店迎来了＂春天＂。
　　只有坚持包容共享和利益平衡原则，促进平台经济和实体经济协同发展，市场生态才会越来越健康。而我们，也应该多出去走一走，毕竟线下能够亲手拿到商品的购物体验是线上没有的，试穿一件好看的衣服，然后被自己惊艳，买下它，也是很愉快的经历不是吗？