阿里女员工发文被领导性侵，阿里的P7职位属于什么级别的领导？

　　要想知道阿里的P7是什么级别的领导，首先要知道阿里对于岗位级别的设置。
　　在阿里的岗位设置上，分为P岗位，也就是技术岗位；以及M岗位，也就是管理岗位。
　　而在阿里的P岗位上，又分为P1一直到P14岗位；P1为最低岗位，一般是给实习人员或者刚毕业人员的；而P14为最高岗位，马云就是这个级别。阿里P岗位的级别
　　P11：高级研究员；P12：科学家；P13：首席科学家；P14：马云。
　　从这个表中可以看出，在阿里的P岗位中，只有到了P6的时候，才能有管理岗位的级别，也就是说在P6一下都是干活的，只是级别不同而已。P7是什么级别的领导
　　那么P7这个级别，在技术岗上已经到了技术专家的级别，从而对应的是M管理岗位的级别为M2，也就是经理级别。
　　这个管理岗位的经理级别下一级是主管，也就是一般情况下管理一个小组，基本上也就是三五个人的配置。而这个经理级别管理得相当于一个部门，根据职责不同，这个部门有大有小，基本上也就是5到10个人左右的情况。
　　到了技术岗的P7技术专家，对应的就是M2经理，这个级别是可以去和客户进行业务洽谈和沟通的。为什么这个阿里P7敢这么做
　　发文的女员工，目标直指阿里P7级别的领导，其实也就是个部门经理的职责，但他敢这么做的原因，不仅是职位赋予的他优越感，还有他的高收入。到了P7这个经理职位，年薪可以达到35万到50万，而且还给予2400股的股份，按上一个收盘日193.5元（港币）的价格，其价值也有46万多港币。
　　所以就出现了阿里P7的经理带着下属去谈业务，并性侵女下属的事件。
　　P7=M2，很小很小的领导，在阿里可以说是一抓一大把，基本上没有什么实权。
　　阿里职级体系分为P和M，P为技术岗，M为管理岗。P3及以下主要是低端职能，大都是外包。现在校招都要从P5起了。
　　P4专员，P5高级工程师，P6资深工程师 M1主管，P7专家 M2经理，月薪25－40K，年薪30－50W，开始享受期权。
　　其实，听说P7的群体比较大，其次是P6群体，阿里的P6到P7是一个鬼门关，因为P6是没有股票拿的，P7才开始有股票，基本上拿了股票，工资只是零用金啦。所以要进了P7都要具有一定的实力。
　　说白了P7虽然算是技术专家，但是实权还是没有多少的，虽然是个经理或者组长之类的，其实手底下管的也就几个人或者十几个人。最多就是有股票享受期权，收入可以说是成倍的增长。
　　但是阿里P7的群体太大了，太多P7了，其实在公司里根本算不得什么，这样的级别在公司根本没有话语权，也是没有直接开除员工的资格的，甚至就连给自己手底下管的几个员工穿小鞋也是不太容易的。
　　可以这么说，P7根本算不得领导，一样是干活的程序员，只不过拿钱多了一些而已。
　　我不太懂为什么这样一个组长级别的人可以强制别人出差？这个女员工明明已经拒绝了，为什么最后还是去了呢？而且陪酒这种事情完全可以直言拒绝！
　　如果在阿里能混的下去，在别的互联网公司一样能混的下去，台风天还出差干嘛？还陪酒，也是没想明白。
　　在阿里p7至少有2，3万，在阿里研发体系中只能算是普通员工。在非技术领域估计算个小组长，管个10个人？所以说他的主管捂盖子有可能，但是说公司捂盖子，犯得着嘛？捂住了基本没收益，捂不住，就是惊天丑闻。只赔不赚的买卖有点脑子的都不会干
　　P7还真的不算是级别非常高的领导，最多算是阿里旗下子公司的中层领导吧。本次事件的嫌疑人，花名＂田一＂(阿里内部均互称花名)的男子是受害女生的直系领导，他就是p7职位。其实很多人都不太了解阿里的职务体系，简单给大家介绍一下。
　　阿里的职级分成两条线，一是p打头的，具体对应级别从p1-p14，叫做技术岗；二是m打头的，对应级别为m1-m10。
　　具体来说，p1和p2常年空缺，p3为助理级别，p4为初级工程师，p5为中级工程师(一般刚毕业的大学生起点为p4或者p5)，p6为高级工程师，p7为专家，p8为高级专家，p9为资深专家，p10为研究员，p11为高级研究员，p12为资深研究员，p13为科员家，p14为资深科员家。
　　管理岗当年，m1和p6相当，以此类推m9和p14相当，m10为最高管理岗，也就是董事长。
　　p7作为专家已经可以拿到阿里的股票了，而阿里集团里最多的是p6-p8的员工，他们是中坚力量，是集团众多业务板块公司的中层领导，年收入在50万元左右。从这个方面来看，p7的田一不仅不算阿里集团高管，连产业事业部的高管都算不上。
　　当然，p7在整个集团没有太大的权力，但在下属业务子公司里拥有一定的权力。比如，田一就是负责华北区域供应商对接的负责人。
　　从女员工的爆料中可以看出公司比较偏袒影响田一，这我是完全相信的。对于公司高层来说，他们的目标是为公司赚到更多的钱，作为中层负责人的田一对于造成他们的目标是非常重要的冲锋陷阵领头人，一个级别较低的基层员工可有可无，但中层领导一时半会培养不出来，如果出事将会影响他们的考核业绩。
　　同时，不知道各位是否通过官大一级压死人的说法。田一是受害女员工的直接上级领导，我判断女员工至少p5，可能是p6，看上去与p7的田一差不太多，但一到二级的差距足以影响女员工年底晋升和绩效考核。因为他手上拥有一定的资源，如何分配看自己。分一个好的客户还是不怎么好的客户给下属决定了下属的业绩。
　　阿里的职级体系设计获得不少互联网公司，甚至是其他行业公司的效仿。说明这么设计有科学、合理之处，但过分追求等级上的差异会造成一系列管理上的问题，本次事件就是一个很好证明。
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　　P7在阿里是技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。
　　阿里具体分类如下：
　　P是技术路线
　　P1,P2：为非常低端岗位预留。
　　P3：助理
　　P4：初级专员
　　P5：高级工程师
　　P6：资深工程师P7：技术专家 M2经理收入20 50万还有2400股份
　　P8：高级专家
　　P9：资深专家
　　P10：研究员
　　P11：高级研究员
　　P12：科学家
　　P13：首席科学家
　　P14：马云 但是现在是不是就不清楚了
　　就这次性侵受害者用这种方式来曝光出来，阿里高管才出来说明了什么，如果管了为什么还会曝光出来。这个是敢说出来的，那些为了面子忍气吞声又有多少这件事必虽然这是个人行为与公司无关但是情况属实就必须开除，不管猥亵还是性侵，都是非常严重的犯罪行为，既然犯罪就必须让施害方必须受到应用的法律制裁，严惩不贷！！！
　　P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。
　　P1,P2不太了解。其他的职称是这么评价的，你的title+工种。比如P7产品经理= 产品专家
　　一般到P3为助理
　　P4=专员
　　P5=高级专员
　　P6=资深专员（也可能是高级资深）
　　P7=专家
　　P8=高级专家（ 架构师）
　　P9=资深专家（资深架构师）
　　P10=研究员
　　P11=高级研究员
　　P12=科学家
　　P13=首席科学家
　　P14=马云
　　同时对应P级还有一套管理层的机制在：
　　M1=P6 主管
　　M2=P7 经理
　　M3=P8 资深经理
　　M4 =P9 总监
　　M5= P10 资深总监
　　M6 =P11 副总裁
　　M7=P12 资深副总裁
　　M8=P13 子公司CEO 或集团其他O
　　M9=P14  陆兆禧（前马云）在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）据我所知，支付宝和天猫的平均工资高于其他子公司同级人员。不过具体公司还要看自己的本事。这种级别制度基本上大的互联网企业都在使用，腾讯，百度等。PS：比较高级别的title由于能力有限无法接触到可能有误。
　　每个企业都有属于自己的一套管理制度和人员职位等级划分制度，阿里巴巴一般是按照技术性和管理型两个大类，来划分公司员工职位的，用英文字母P和M来区别。
　　而P7这个岗位，我们通俗易懂的来说，就相当于一个项目的经理，并不是什么特别大的项目，一般都是公司内部大项目下的小项目的负责人，职位不算高，但是可以管理那么十个八个人，有一点的决策权和管理权。
　　我们看到就是这样的一个芝麻小官，就对女下属起了色心，这是多么恶劣可耻的行为，利用自己的职位上面的便利，就以工作为由对女下属进行灌酒，并且还伙同其他人对女下属实施猥亵和强奸的行为，简直就是禽兽不如。
　　这样如此严重的问题，公司上层领导不但不积极帮忙解决，还有意的包庇，这样的管理方式实在是令人咂舌，不得不说阿里巴巴这样的管理方式实在是让人心寒啊！
　　希望这件事情早日水落石出真相大白，还受害者一个公道和交代。
　　根据阿里巴巴公司管理规章制度的规定。P是技术岗位的职位级别，M是管理岗位的职位级别。P7就是技术岗位的中层级别。
　　对于P类别的职位级别分类如下：
　　P1,P2：预留给非常低端岗位，空缺
　　P3：助理
　　P4：初级专员
　　P5：高级工程师
　　P6：资深工程师
　　P7：技术专家
　　P8：高级专家
　　P9：资深专家
　　P10：研究员
　　P11：高级研究员
　　P12：科学家
　　P13：首席科学家
　　P7的年薪在30到50万元人民币之间，还有股票期权的奖励。阿里巴巴对于P7的要求也是很高的
　　首先，在专业领域，对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解，对公司关于此方面的技术或管理产生影响；
　　其次，对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配见解有较大影响力，善于寻找资源解决问题；
　　再者，可独立领导跨部门的项目，能够培训新员工；
　　第四，是专业领域的资深人士；
　　最后，行业外或公司内培养周期较长。
　　阿里巴巴一共有12级，一般来说P4就是专员，应届本科生没有对应的管理岗，目前P4也很少了，阿里校招呢，基本上都开始从P5起了，只要水平高的P7呢，是一个专家的级别，研究生三到五年的工作经验，优秀的研究生，一年生P7的也有，但是非常少的个例，本科他要求五到七年的工作经验，当然是干活的一个主力，很多小公司总监跳到阿里也就是P7，阿里P7是业内的硬通货，很多阿里P7出去，小公司往往也能拿到一个总监的名头，同样P7，他也是一个普通人，个人奋斗的终点，再高的职级也就不完全依赖于你的个人奋斗了，要靠你的个人运气，P6P7是阿里最庞大的一个群体。
　　华为17级和这个阿里的P7应该怎么分呢？华为的17级呢，和阿里的P7，单从职级上来看的话，阿里的P7呢，可以对应到华为的16到18级都是可以的，同样呢，华为17级也可以对应阿里的这个P6P7，没有职级上的一个可比性，但是你只要选一个的话，就要看你对工作岗位的要求，这个必须从岗位的待遇，工作内容，未来发展来进一步进行一个对比，首先呢，岗位待遇啊，我给大家讲一下阿里P7的，在业内的价格应该是年包55万到70万之间，而华为的呢，算上股票分红，薪资连包应该在55万到65万之间基本上是差不多的，其次呢，工作内容啊，这要看具体的工作岗位呢，华为呢，它是以硬件为主，软件开发能力一般，而阿里呢，它是一个纯互联网企业，所以他是以软件开发为主！
　　最后呢，我们来看未来的发展啊，俩是一家典型的互联网行业，长期发展呢，可能会更好一点，而近几年的华为的业务呢，受国外制裁，严重业务的盈利呢，被压制，短期内势必会有元气受损，裁员的趋势呢，也势在必行，当然也有人说华为之中。高科技的桥头堡啊，你还算不上，如果年轻人呢，可以做点更有意义的事情，当然这个仁者见仁智者见智，最终呢，还是看大家自己的选择。