我有个朋友2014开始做跨境电商，2015年底他发展到了50人的团队，2015年底我们见面聊天时我决定如果有合适的产品就开始做。但是由于地处内陆，当时把本地产品仔细梳理了一下，认为没太有合适的产品，加之还有传统批发生意要管理，就没有开始。 2017年传统批发生意确实难做，就去朋友处实地考察，他当时已经发展到了80人左右的运营团队，考察后我就下定决心2018年开始做跨境电商销售，计划首期投资200万，如果赚钱了后续再找人投资。 由于自己不懂电商，2018年3月1日找到了我朋友的学生做主管，他在一个公司当时已经做了一年多亚马逊，也是运营主管，他们业务量虽然不少，但主要是做铺货和跟卖。我们经过研究，决定做精品FBA发货模式。 2018年4月招聘了负责亚马逊的西班牙语运营、英语运营兼物流、摄影师兼美工、行政兼财务，加上主管一起5人开始运营；5月开始FBA发货到亚马逊；6月份招聘了亚马逊日语运营、eBay英语运营人员。 到2018年8月底算账，已经投入了80万，但是亚马逊每天的产品销量只有不到10个，而且大多数广告的acos还是300%，个别的甚至有800%的。也就是广告每销售一个产品，花的广告费是销售价的3-8倍[流泪]。 为了扭转局面，2018年9月份开始又陆续招聘了深圳回来的亚马逊运营主管、有4年多运营经验的亚马逊运营人员、对汽配非常了解的学员学习做eBay…，结果到了18年底算账已经亏损了接近120万。 2019年初下决心推出无底薪制度，给所有运营人员6个月过渡时间，结果到2019年3月份大部分运营人员都不愿意干了，就只剩下一个做亚马逊和一个做eBay的了，这时被迫自己开始学习亚马逊的运营。但是到2019年中还是亏损到了150万。 这种亏损状态一直持续，直到2019年底2020年初毛利才基本能支付房租和2个人的工资。2020年春节期前已经是身无分文，进货靠透支信用卡、网上赊账。 2020生意虽有所好转，但是由于亚马逊资金周转太慢，赚的钱永远不够进货需要，账上基本很少有现钱，自己也从来没有领过任何工资拿过分红。 2021年准备大干一场，可是从4月开始陆续被竞争对手恶搞、恶意投诉侵权、被恶棍律所起诉，到了10月份账户就被亚马逊关闭了。 从2018年3月1日经营跨境电商（主要是亚马逊）以来，差不多4年时间了，资金上一直都是在投入，时间上997工作制，长期加班没有任何周末周日，目前的结果就是：4年没有一分钱工资、没有一分钱分红，没有时间陪家人，没有时间见朋友，现在所有的钱都被亚马逊和美国法院冻结。 随着2021年老婆固执地生下二宝妹妹，她是高龄产加上带小孩确实累，而我既没太多时间照顾家里，经济确实也不宽松也没找保姆阿姨，现在的结局就是一周一争执一月一大吵了。 自己岁数也不小了，投入了几年，我还想挺过去再试试，但是亚马逊现在又是环境乌烟瘴气、对卖家乱搞瞎整，转型其他平台也并不容易，家里又是鸡犬不宁，我到底该何去何从？？