前两天,一位姓张的腾讯应届生,在公司的大群里开了一炮,怒怼该司的高强度加班文化。 他的行为显然引起了共鸣,所以迅速登上热搜,话题的最终阅读量逼近3亿。 一个立足未稳的应届生,为什么会不顾后果,向公司的传统发起挑战呢? 事情的起因,是这样的。 某位刚刚获得企业微信产品部突破自我奖的同学,在自我评价里,把"高强度"当成了突破的关键词。 比如"连续20多小时高强度并行设计和开发,确保了宣传页面按时上线",或者"持续1周高强度完成了超过200项产品和设计走查修改"等等。 这引起了张同学的强烈不满,因为他对高强度加班,是非常排斥的。 在张同学事后写的那篇名为《关于声讨加班事件的说明》的小作文中,他提到自己的一位高中同学,毕业后做了半年的程序员,就因为突发脑溢血住进了ICU。 所以张同学提醒自己的同事们考虑一下,用高强度的加班换取一个突破奖,"到底值不值得"。 说实话,作为一个前IT民工,我非常赞同张同学的观点。 毕竟身体是自己的,年轻的时候用命换钱,往往会带来年老的时候用钱换命的因果循环。 当然,相比这个,他后面提出的两个问题更宏大、更有力量,也更得我心: "内测延迟一天上线是不是会倒闭?" "官网延迟一天上线,客户是不是就马上跑到钉钉飞书那儿去?" 这两个问题直指互联网公司996工作制泛滥的根源——"竞争焦虑"。 此前老爱在一篇文章中谈到过,996盛行的原因,是创新上的平庸导致了行业内卷。 这些年,我们的BAT,以及后来的美团、字节跳动一路高歌猛进,看起来无比强大。 但光鲜的背后,却是核心技术和创新能力的严重不足。 一直以来,这些互联网公司的所谓创新,基本都集中在商业模式之上,真正技术层面、甚至应用层面的创新其实乏善可陈。比如在线支付被不少朋友推举为"新四大发明"之一,但实际上,早在支付宝诞生之前数年,马斯克就搞出了一个名叫Paypal的在线支付服务。 没有创新,就没有技术壁垒,大家的竞争重点之一就变成了开发周期的长短。 同样的一个功能,谁先搞出来,谁就占了先手,可以提前跑马圈地。 要缩短开发周期,延长工作时间是一个必然的选择,996工作制、高强度加班就成了互联网公司的流行文化和正能量。 你看张同学的那位同事,不就是把高强度的工作看成了自己的重大突破吗? 不过好在,从去年开始,996这个"福报"开始不怎么香了。 比如字节跳动从去年8月开始,就已经取消了隔周周日工作的制度。 这一次张同学发出的灵魂拷问,能够引起了那么多人的关注和热议,说明高强度加班确实不得人心。 它会成为压垮996的最后一根稻草吗? 我本人对此比较乐观,最起码,腾讯对此事的回应是相当积极的。 腾讯企业微信的负责人黄铁鸣表示,因为产品和项目让员工们如此辛劳,自己感到非常惭愧。 他还表示,"高强度的急行军是不持久的",应该用更有效的工作方法代替超长的工作时间,具体来讲就是:及时做好规划、健康合理的工作时间、明确评价导向。 其中最后一点最为关键,它暗示了以"高强度工作"为荣的价值取向将成为过去式。 这个改变,很可能不仅仅是企业微信这一个团队的事情,整个腾讯甚至其他互联网公司也可能因此发生某种转变。 这是非常值得肯定的事情。 伟大的创新,绝对不是高强度赶工的成果,高科技也不是一个力气活。 走得远,远比走得快更重要! #腾讯应届生怒怼高管表彰高强度加班#