大厂裁员一波接一波，互联网已经不香了吗？

　　进入2022年以后，各个大厂纷纷传出裁员新闻 ：
　　有赞裁员：裁员比例疑似中台部门达到70%，新零售部门50%，教育部门全员裁撤，人员达2000人。
　　爱奇艺裁员：裁员比例在30%—40%。裁员涉及几乎所有业务线。
　　快手裁员：覆盖电商、算法、国际化、商业化、游戏、A站等多个业务部门，个别团队裁员比例达到30%。
　　拉勾网裁员：招聘线以缩紧规模为主，产品运营研发有所涉及；教育线则是全方位裁员，CTO、讲师、各种领导均裁员，班主任团队全军覆没，甚至财务岗位都有裁员。
　　叮咚买菜裁员：采购、算法、技术等核心部门裁员比例从20%到50%不等。
　　滴滴裁员：总体裁员比例约20%。橙心优选整体关停。
　　京东裁员：京东物流总部的裁员规模大概在30%左右，京东健康也有多个部门裁员，医药部裁员大概在20%左右，大力投入发展的互联网医院裁员可能达到60%到70%，京喜广东战区、四川战区和江西战区裁员比例为100%。此外，京喜平台研发部裁员25%，技术研发部也有部分裁员。
　　腾讯小鹅拼拼裁员。业务几乎解散。
　　阿里巴巴裁员。本地生活裁员20%。
　　美团裁员。涉及公司整体人员15%-20%的规模，到家事业群大约5%，到店事业群大约10%，而新业务板块裁员比例相对最高，其中＂快买优＂（快驴、美团优选、美团买菜）裁员幅度约为20%。
　　互联网大厂为何裁员？
　　如果思考这个问题，就应该先知道互联网领域已经开始资本流失了。所有市场所有行业都一样，资本无脑进入不计成本，那么身处其中的每个人都容易赚钱。但如果资本开始计较得失，那么劳动者就有压力了。
　　当前，收缩战线是每个公司的大方向，先把过去十几年野蛮扩张的地盘巩固好。留下赚钱的业务，砍掉没希望且有亏损的业务，当然被裁员的员工也拿到了补偿，大可不必过分地陷入到自我怀疑中，认为自己不适合做IT，不适合写代码等等。有些事，并不是我们打工者可以左右的。
　　面对裁员，我们应该怎么做？
　　作为一个打工人，想要避免沉没在这股浪潮当中，就要有一定的前瞻性和不断提升自己的能力。
　　我总结为以下五条：
　　如果一个行业还没有那么多突飞猛进的业务，就开始大量招人，有必要静下心来，好好评估一下这份工作。
　　1、对自己的工作做一下评估，你的工作是否属于公司的主要业务，是不是公司的整个商业模式当中不可或缺的部分。一旦公司出现了裁员危机，你这份工作被优化掉的几率是多少？
　　2、多留意行业动向，浪潮到来之前就要学会预判。
　　3、行业红利的消失肯定会让每一个从业者受到一定的负面影响，如果逃不掉，那唯一能做的就是提升自我。包括个人的综合工作技能，行业相关的技能，以及横跨不同行业的人脉关系。
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