亚马逊云的这把锤子正在砸向数字化转型的钉子

　　＂在手里拿着一把锤子的人眼中，世界就像是一根钉子。＂据说，这是查理芒格最流行的一句名言。它所表达的意思是，许多人试图以一种思维模型来解决问题，而忽略了事物背后的复杂性。
　　然而，对于云计算这把功能强大的锤子来说，各行业对数字化转型的多样化需求确实就是个钉子。
　　2021年9月9日，亚马逊云科技线上科技峰会北京站正式开幕，大会上的来自各个领域的专家，谈的全是怎么用亚马逊云来做创新的故事，也就是锤子和钉子的故事。
　　亚马逊云手里拿着云计算的锤子，这把锤子是用云的方式解决问题的思路。
　　亚马逊云拿的锤子不简单，它有200项功能齐全的服务，数不清的功能和特性，它结合行业用户的实际需求，帮助企业解决数字化转型中的多种问题。
　　亚马逊云技术峰会会散发出一股浓浓的创新热情，但凡是不够有诚意的创新，都不好意思来这里跟别人分享。
　　云计算作为创新引擎，有很好的创新推动作用。
　　Lyft和Uber重塑了出行行业，Airbnb重塑了旅游业，Netflix重塑了娱乐产业，他们都用了云技术，云计算在背后帮助他们突破常规，创造了新的可能。
　　但锤子和钉子的精彩故事依然在如火如荼地上演。 阿迪达斯：数字化转型的两大成果
　　阿迪达斯大中华区及中国数字中心信息技术副总裁周大伟，介绍了阿迪达斯中国上云的经验。
　　在五年发展计划中，阿迪达斯希望继续提升品牌影响力，提升消费者的使用体验，这其中，数字化转型就成了重中之重。
　　从2017年开始，阿迪达斯中国开始关停自有数据中心，花了九个月时间将业务迁移到了亚马逊云，2017年只是数字化转型的一个起点。
　　从2019年开始，阿迪达斯先后做了许多自有平台，包括微信小程序、官方商城APP等，做数字化营销之类的工作。
　　与此同时，阿迪达斯也在用亚马逊云的云原生架构对原有系统做改造，使得CRM的扩展性大大提升，阿迪达斯也使用了一些新技术，包括在新零售业务中用Amazon Athena，在智能推荐系统中用SageMaker。
　　阿迪达斯的数字化转型已经带来了两大变化。
　　随着自有电商平台的上线，阿迪达斯减少了对于供应商的依赖，掌握了业务开发和运营环节的更多自主权。
　　自有电商平台的挑战是很大的，在亚马逊云的帮助下，阿迪达斯应对了618的流量高峰，轻松将服务器规模扩展到了三倍以上，如果没有云计算这把锤子，是万万做不到的。
　　另外一个变化在于营销智能化方面，阿迪达斯利用亚马逊云的数据平台做智能化营销。以前的营销是基于业务规则定制的，由人工来做，迭代过程长，而使用机器学习的个性化营销方式则更高效，能针对不同渠道推荐不同品类，能够提高购买的转化率。 涂鸦智能：打造全球化的IoT开发平台
　　涂鸦智能联席董事长兼总裁陈燎罕介绍了涂鸦智能的锤子和钉子的故事。
　　涂鸦智能打造了全球化的IoT开发平台，在全球范围内服务了超过38万的开发者，在智能制造、工业互联网、零售渠道、智慧社区、智慧建筑、智慧安防等领域有越来越多的应用。
　　对于涂鸦智能来说，由于要服务数量庞大的开发者和亿级别的物联网设备，如何确保海量设备的可靠运行就显得尤为重要了。
　　与此同时，随着负载规模的不断提升，对于基础设施的压力也在不断提升，如何维持较高的性能和较低的延迟对于涂鸦智能也非常重要。
　　涂鸦智能非常看中与亚马逊云的合作关系。一方面是因为亚马逊云有全球稳定可靠的基础设施，第二方面是因为亚马逊云的灵活可扩展的智能湖仓架构，第三个方面在于亚马逊的Alexa生态，第四个方面在于安全和合规。
　　在使用亚马逊云的过程中，涂鸦智能看到了亚马逊云持续创新、帮助合作伙伴降低成本和优化效率方面的努力，它能不断提升效能和性价比，这对于涂鸦智能非常有帮助。 西门子：从工业企业到数字化企业
　　许多人印象中的西门子是一家老牌工业企业，但实际上，西门子正在把各种数字化技术也应用在自己的工厂里，西门子在成都的数字化工厂就是一座工业4.0的灯塔工厂。
　　除了自己应用数字化技术，西门子也在向客户推送数字化服务，为用户提供从战略咨询到原型设计，从系统集成到运营的完整解决方案。
　　数字化转型的场景非常复杂，西门子无法独立应对各种需求，碰到了数字化转型的钉子，于是就找到了亚马逊云的这把锤子。
　　当西门子在做面向消费市场的智能家居产品时，对于数据收集和分析产生了需求，既需要安全便捷的存储，又希望数据能产出更多价值，用于持续优化产品，这对于数据基础设施的要求还是很高的，为此，西门子找到了亚马逊云，作为西门子智能家居长期的数据合作伙伴。
　　西门子中国执行副总裁朱骁洵表示，企业数字化转型是一个系统工程，是一个复杂的全方位、全产业链的改造提升。
　　数字化转型会产生海量的数据，而这些海量数据如果没有一个很好的规划，它之间的数据很可能会形成数据孤岛，这需要借助云平台或者本地云平台的力量，将数据沉淀下来，在分析的基础上做一些决策，并最终落地。 金蝶：企业管理软件上要从ERP升级到EBC
　　金蝶集团是国内著名的ERP软件提供商，从2014年开始了云业务转型之旅，如今，以订阅服务为核心的云业务高速增长，占比达到了66.1%，金蝶云转型正走在成功的路上。
　　2015年4月，金蝶和亚马逊云建立战略合作关系，亚马逊云持续在技术方面赋能金蝶，帮助金蝶云节省硬件和运维成本，进行无服务器架构改造，通过现代化应用架构实现降本增效。
　　随着外部环境的变化，传统企业管理模式应发生改变，过去强调按计划来做管理，现在企业管理更看重阶级的业务能力及数字战斗力。
　　金蝶软件轮值CEO沈崇锋认为，具体到企业管理软件上，就是要从ERP升级到EBC。
　　EBC强调的是企业业务能力，金蝶从2016年开始研发EBC能力支撑引擎，包括面向大型企业的SaaS服务星瀚、面向成长型企业的的SaaS服务星空以及小微企业的的SaaS服务星辰，这些服务都是基于苍穹PaaS平台来构建的。
　　苍穹PaaS的构建过程中，使用了亚马逊云的许多现代化托管服务，比如数据服务、机器学习、无服务器架构等，可以缩短开发时间，降低开发成本，提升平台的开发效率和创新能力。 结语
　　正如亚马逊云全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊所说，从太空到海洋，从热带雨林到冰川，从基因组医学到超音速飞机，科技正在帮助人们触达未知领域，而云计算正在成为一股重要的科技力量，成为这一切探索背后不可缺少的＂技术底座＂。
　　通俗点说，就是我们所说的，云计算是锤子，数字化转型的需求是钉子。