人事的管理是一件非常不好做的工作，人少靠自觉，人多靠制度。上班签到也是一个管理人的方法之一，也是一个有效的措施，也是管理制度中的其中一项，通过签到，可以查到谁到了，谁还没有到场。开会了是否需要等他，要不打电话催一下他。需要全体有活动了，看看还有谁没有到，一查便知。这样比集合起来全体人员，挨着点名、清查省力多了。签到表面也是个形式，但这个形式能起一定的管理作用，符合正能量的要求。所以，大都这样执行。 对于签到，大家是有一点微辞的，又不是早九晚五，甚至连朝八晚六都算不上，既然不能按正常作息规律来，还谈的什么签到，明明下午和晚上的班，非要为了一个签到，大早起跑一趟。 早上休息不到位，下午和晚上又要上班，这一天几乎就没休息什么事了，日复一日，年复一年，身体就是这么被拖垮的。 想到一个词，叫将帅无能累死三军，我们或许都是普通人的多，大都看重别人对自己的评价，耳根子软不说，还好做表面功夫，弄个红火热闹的形式主义取悦他人，累死自己的员工，降低了工作效率。 一个拖着疲惫身体的员工是不会有余力把工作做好的，只能拖延时间熬着点等待下班，既然领导都做足了表面功夫，以牺牲员工的休息时间和身体健康来做赌注，一级一级模仿下去，员工也是要照猫画狗的，低头实干显然是愚蠢的行为。 上级领导能做到领导的位置自然是比员工强些，领导都这样做，员工也没义务自觉改正，谁要敢抵抗命令不签到，一系列苦果在等着，也不得不签，领导看的见的虚活一定要做，领导看不见的实在活做了是对自己的良心有个交代。 既不能提高业绩又伤害员工的身体健康，只是为了取悦上级，保住自己的官位，明显是为了一己私利而劳民伤财，可是现在多的是这样的作为。 工作日签到也无可厚非，可是节假日不休息，双休日无故取消，还没有三倍薪酬，仍然要签到！签的什么到！分明是要和国家法律对着干，不榨干员工的心血誓不罢休！ 什么样的单位有什么样的管理放式，相对于某些不需要签到而又走到签到这步的单位，就是形式主义。其主要原因就是单位领导长期不作为，乱作为造成的。干多干少一个样，干与不干一个样；来与不来一个样；溜须拍马、不做实事、跟领导走的近的想尽办法捞好处；认真工作的反而得不到任何奖励。长此以往造成职工对领导的所作所为强烈不满。人员犹如一盘散沙，几十人、几百人的单位平时就能看见几个人上班。日常工作基本就是开展不下去了，没办法了，就进行签到考勤，但是这招基本没用，治标不治本。公平、公正、公开是管理一个单位最好、最实用的办法，但是有些领导为了自己那点私心都不愿去这么做？！ 上班签到在很多单位都有，是一种管理模式，要求员工们要在规定的时间内上、下班。 签到 以前，是指在规定的簿册上签名，表示本人已经到达。用记录的方式表明自己出席或者参加过某个活动，多用于出席会议或上班； 现在，随着电子产品的发展，很多单位上班签到多用＂打卡机＂。 最先听到＂签到＂一词是2010年左右，一朋友在电脑城上班，他们单位有前台销售和售后一共有12名员工，每天早上要求9点上班，别的员工都能正常做到，唯独我这个朋友爱睡懒觉，那基本上可以说是天天早上迟到，他们领导说过他好多次，可是屡教不改（他是售后维修精英，领导不会开除他），然后领导装了指纹打卡机，到每月1日时取出指纹打卡机里的数据，迟到30分钟扣5元，迟到1小时扣20元，迟到2小时全天没有工资。好吗，我这个朋友每个月都要被扣200多元的工资。 用朋友的话讲：＂单位的打卡机就是为他一个人安装的＂。 我们单位2014年也安装了指纹打卡机，原因也简单，个别员工上班时间回家（单位离家步行才8分钟，公司家司院），自从我们单位安装了指纹打卡机后我才发现，每个人可以用二种形式打卡，一是指纹打卡，二是编号打卡。指纹打卡不用讲了，本人必须到场，用自己的指纹打卡。编号打卡就可以做假了，数字键输入编号和密码，就打卡成功了。 在我们单位刚开始装指纹打卡机的前二周，同事们都很遵守，按时上、下班，没有人敢迟到或早退。可是二周过后，就变成了让同事们用他的编号，按键打卡。到最后，就是一个办公室保持一个人按时上、下班，为了造假打卡。 我是一个上班从来不迟到、不早退的人，在2015年的好几个月时间里，我全是帮同事用编号打卡，2015年9月时，打机卡不知道怎么坏掉了，没有一个员工想让他维修好，所以也没有员工去维修，然后至今也没有再打过卡。 我感觉：我们单位的打卡机签到，绝对是＂形式主义＂。 签到打卡，本是一种行为规范，如果能按规定正确执行，那对规范单位管理的确有好处，如果弄虚做假，那签到打卡毫无意义！ 上班签到，本无可非议，但如果一点不重视它，熟视无睹，或者一味拿它来说事，当做评先和绩效考核＂看得见＂的依据，就有点过了。 年终绩效考核，评选优秀，推荐先进，是工作的指挥棒，需要一些基本标准和科学的设置，需要每个人投票表决，如果一个单位，如果不重视平时考核、定期考核、半年考核，不注意完善考核机制，就很难驾驭这个激励机制，就会演变成一些＂非常＂手段: 轮流评优 。视考核为一种全体性福利，依据享受政策福利的年限，或是两年、三年连续锁定人划圈评优。这当然与工作成绩无关，但与论资排辈有关，与平均主义有关。因为这样的签到与考核无多大关系，就显得异常轻松，签到就形同虚设，补签、代签、早签比比皆是，不是形式主义才怪呢。 以出勤论英雄。 工作管理不科学，当然考核就跟着不科学，谁好谁不好各有各的标准，各有各的心机，文人相轻、文人相嫉现象严重。为了一团和气，只能拿大家看得见的考勤说事做文章，于是签到规格越来越高，上了指纹、面部识别的高科技。表明看，单位管理严，其实出勤不出力，考勤有何用，不是形式主义才怪呢。 上班签到是不是形式主义，要看它的本质。 1.什么是形式主义？ 形式主义就是做做样子，摆摆pose，走过场，不管形式的目的是不是达到。 2.上班签到是一种管理制度，也是一种形式。 3.上班签到这种形式，如果只是做做样子，不能严格执行，不能有效的执行，不能促进生产力的发展，那就是形式主义。形同虚设这个成语在某种程度上也有这个含义。 不是，必须要有一种管理方式， 可以通过打卡或者签到的方式实现，绝大多数公司都是打卡 人性是懒惰的，总想着让自己最舒服，所以减肥才那么难！自律才那么难，真正成功的人也才那么少，根源就是很多人管不住自己！ 我们都知道，没人管的话，我们大多数人都要把工作中要提交的材料拖到最后一天！ 那么没人管的员工也是一盘散沙，玩手机，玩游戏的大有人在，很少会主动工作的！能偷懒就偷懒！ 公司、组织是这样，打仗就更是这样，所以军人以服从命令为天职！ 没有管理的公司和组织都是一盘散沙！ 华为就是靠着自己的管理，自己的狼性嗜血的文化成长为最牛逼的国内手机行业老大的！ 产品走向全球！ 上班签到都不想吐槽了！ 我们孩子上初一。家长每天晚上必须在8.30到9.00之间到学校打指纹，如果有3天没有到校打指纹，孩子就不准上晚自习了！ 学生离校，校门口安装了人脸识别系统！学生到校或者离校，学习都有记录！ 然后，最近又要求家长全部更换成＂钉钉＂这个聊天工具软件，软件每天都提示＂考勤打卡＂！ 本来准备这周参加单位的旅游团，但是学校录入的指纹没有孩子的外公外婆，就不敢走！ 必须等待在学校规定时间内去学校增加录入新指纹到打指纹系统！以一家子都可以到学校去打指纹上班了！ 在严格的制度下，上班打卡或签到是能起到很强的实际作用的，对于规范上班出勤，约束缺勤、迟到、早退等现象有很明显的效果，是纪律管理中必要的环节，当然不能算形式主义。 如果在制度不严，管理混乱的单位或公司，对打卡与没打卡、签到与没签到的人都一样对待，不做区别去管理。打卡、签到只流于形式，甚至有代打卡、代签到以及其他弄虚做假行为，还有打卡或签到后不干工作等现象的，那些都是管理问题，是由管理问题造成了打卡、签到的形式主义。一个连打卡、签到制度到都做不好的单位及工作人员，能指望在不打卡、不签到的状况下把工作做好？那是更扯蛋！所以，打卡签到的制度设计并没有错，这种情况下错的是管理问题。 严格来讲，上班打卡或签到是一个很重要的程序环节及处理依据，正如收快递时的签收及办理柜台业务时的签字一样，没出问题基本不过问，出了问题相关记录就是处理的依据。 我以前上班的公司，上下班都要打卡，如果打卡记录里出现缺勤、迟到或早退的话，当月的全勤奖是肯定拿不到的了。如果是缺勤还得扣底薪。从来没人说打卡只是形式，谁敢不打卡去试试看！不在乎工资可以试！结果极少有人缺勤及迟到的，早退基本不存在。这就是制度的效果，如果没有这个严格的制度是不可能有这么理想的效果。 总之，出勤管理中不管是签到、打卡，还是指纹识别、人脸识别，都是一种管理方式或手段。打卡、签到有没有变成形式，取决于管理者如何管理。如果管理者想把这个变成形式，不去做有效管理，那自然就成为了形式。如果管理者制定严格的制度并严格执行，那就绝不会只是形式了。 上班签到可以说是一种形式主义，但也有其合理之处。 要想体现对一个事情的重视，设置一定的仪式感是一个很好的方法。上班签到这个形式某种意义上来说就是工作的一个仪式。通过这个小仪式，让人对工作产生一定的正式感，进而重视起来，有利于一天工作的开展。