主管责任书

　　员工与主管之间的契合有效地影响着上级与下级之间的沟通，进而影响员工的工作效率和组织运行效能。责任担当作为角色外行为的一种，对组织的发展有着正面的积极的促进作用。下面品学网小编为大家精心整理了主管责任书，希望能给你带来帮助。主管责任书一：
　　制造部管理人员目标责任书
　　为了加强管理，落实细化责任，确保制造部20xx年度各项目标的完成，与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。
　　一、主要考核指标
　　1、生产任务完成 2、现场环境维护及工作纪律 3、生产过程质量管理
　　4、库房物资管理 5、安全及设备管理 6、人员考勤合理安排与记录
　　7、重点工作完成
　　二、主要考核指标分配：
　　(1)生产任务完成率
　　根据公司销售经营目标，制造部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。
　　(2)现场环境维护及劳动纪律
　　抓好生产的同时，对现场环境管理整顿、规范，使公司现场管理水平逐步达到“7S”标准要求，严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作，收集员工持续改进合理化建议;
　　(3)生产过程质量管理
　　严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理，不良品损失不得超过3%，狠抓漏加工、批量性不良、用错料等不良品管理工作，规范员工作业;
　　(4)库房物资管理
　　各库房管理账、物清楚，账物一至，物料放置规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。
　　(5)安全及设备、工夹管理
　　无工伤亡事故，对于发生的工安事故，认真分析原由，组织人员研究改善对策，避免同类事故发生，抓好生产设备的日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。
　　(6)人员考勤合理安排与记录
　　依产能及生产排程合理按排人员加班，正确记录考勤，对于徇私舞弊刻意多记工时者，一经发现立级解除劳动合同，并赔偿公司相应损失，按生产产能记工时的工位，要合理有效分配工作，避免员工出现过激意见。
　　(7)重点工作完成
　　无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。
　　三、指标考核
　　1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。
　　2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。
　　四、奖惩办法
　　1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。
　　五、责任期限从X年4月1日起到X年12月31日止。
　　六、此责任书一式两份，双方签字后生效。
　　责任人： 日期：
　　管理代表： 日期：主管责任书二：
　　安全生产工作责任书
　　(主任级)
　　为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，落实安全生产责任制，确保完成本年度的安全生产工作任务，根据国家有关劳动保护法律、法规，《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例，结合本公司的实际情况，公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产;必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务，特签订安全生产责任书，现委托 同志负责 部 车间负的安全环保责任，向部门责任人 负责，其职责如下：
　　一、安全生产职责
　　1、对本车间的安全生产工作全面负责，是本车间安全生产的第一责任人;
　　2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为;
　　3、监督和组织各班组的安全生产活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
　　4、负责对新工人(包括实习、临时工)进行岗位安全教育(车间/部门级教育);
　　5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录;
　　6、监督各班组搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的检查维护和保养工作，使其经常保持完好和正常运行;
　　7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器。
　　二、车间年度安全生产工作目标
　　(1)、万元以上责任事故为0;(2)、1000元—9999元责任事故0起;(3)、100元—999元责任任事故不超过1起;(4)、督促本车间的重大事故隐患按100%完成整改摘牌，如有未按照要求完成的按公司制度处理。
　　三、公司安全生产的奖励与考核
　　将对本车间在20xx年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并根据《关于开展“安全生产无事故运行记录”活动的实施方案》进行奖励(具体根据乳液生产部整体情况确定)，对未达成目标的进行处罚。
　　四、若因失职造成安全事故，承担相应责任。
　　五、此责任书一式三份，签字后生效，有效期至下年度签订日止;签约者执一份，委托人一份，行政部备档一份。
　　委托人(签字：盖章) 责任人：(签字) 年 月 日 年 月 日主管责任书三：
　　部门主管责任书
　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。
　　甲方：苏州吉人漆业有限公司 乙方：
　　一、甲方职责
　　1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;
　　2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;
　　3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改;
　　4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;
　　5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。
　　二、乙方职责
　　1、组织落实。各生产车间和部门的第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员;
　　2、思想落实。深入广泛地对职工开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工牢固树立“安全第一”的思想;
　　3、措施落实。定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任;
　　4、制度落实。认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本部门实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理;
　　5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。
　　三、目标
　　1、特大事故、重大事故为零;
　　2、一般事故死亡率、重伤率为零;
　　3、重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%;
　　4、特种作业人员特证上岗率100%;
　　5、员工培训率100%。
　　四、奖罚
　　1、发生伤亡事故，根据事故程度不同，车间或部门当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金，不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。
　　2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和 50%;
　　3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的2.5%;直接经济损失在50 100万元之间者，在事故相关责任人工资中扣罚直接经济损失的5%;
　　4、发生设备损失事故，对事故责任人视情节严重程度，处以警告、罚款直至开除的处分;
　　4、发生伤亡事故不及时报告的，对责任人罚款100 200元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款300 500元;
　　5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的部门，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。
　　责任期限： 年 月 日 至 年 月 日
　　甲方： 乙方：
　　(责任人签字盖章) (责任人签字盖章) 签署日期 签署日期
　　年 月 日 年 月 日