格局多大，成就就有多大

　　导读：
　　1、成功人士往往是大格局的人
　　2、积极主动的人往往获得更多机会
　　3、懂得分享，才能获得众人支持
　　4、勿以善小而不为，勿以恶小而为之
　　一个人的成就再大，也大不过他的格局。决定一个人命运的，不是天赋、不是出身，而是他的格局。
　　格局是什么？是一个人的思维方式，行为习惯的总和，是对待外界事物的方式方法。 你看不到，想不到的事情，永远也不可能做到。
　　01
　　成功人士往往是大格局的人
　　我们看过很多人物传记，研究过很多知名企业，能否从他们身上找到一些相似的成功经验？他们是否有什么成功的秘诀，可以让我们学习之后也获得类似的成就？
　　成功肯定是有一定规律可循的，否则也没那么多人去研究这些成功人士了。 成功人士的确有一个共同特点，那就是格局都超乎寻常地大。台湾橡胶大王王永庆先生曾说过＂人有多大的气度，就做多大的生意＂。
　　成功的人往往能够知道自己所处的位置，对自己有清晰的认知，同时，他们往往具备远见的能力，能够通过现象看到事物本质，能够先人一步发现事情发展的趋势，提前做好准备。马云做淘宝就是知道当时互联网的正在崛起，未来互联网的发展肯定能带来线上业务的爆发。
　　对大多数人来讲，获得偶然的成功并不难，难的是逐渐让成功从偶然变成必然 。 一个非职业兵乒球手也能打出高质量的几板球，一个二流网球手也能发出ace球。但是这种偶然成功很难重复。成功的大师级球手他们能稳定地打出好球。
　　比如价值投资巴菲特之所以能成功，他就是坚持在自己能力圈内投资股票，哪怕苹果公司很棒，并且股票一直表现很好，他也没有立即投资，而是在自己充分了解了苹果公司的运作模式，盈利方式后才开始投资的。成功的人做事非常聚焦，他们懂得做减法，懂得放弃。大部分是害怕失去，所以不容易获得大的成功， ＂舍得舍得，小舍小得，大舍大得＂ 。
　　02
　　积极主动的人往往获得更多成功机会
　　曾国藩曾说＂凡办大事，以识为主，以才为辅；凡成大事，人谋居半，天意居半＂。 有格局的人往往具备知识、胆识、见识， 它们是成功的基础，他们积极主动，能争取机会时尽力去争取，没有机会时，自己也会主动去创造机会。
　　职场中，很多人有这样的误解，认为只要自己努力工作，获得成果，领导就会看到自己的成绩，主动提拔自己。但是现实中确实领导把晋升的机会都给了身边经常沟通的人。如果站在领导角度看这个问题，你就不会这么想了，假设一个领导管理10个人，每个人都通半个小时，就需要整整5个小时，一天一半多时间就过去了，这在现实生活中很难做到。
　　通常的情况是，领导最了解和自己经常互动的、经常主动谈工作的下属的情况。所以，一个主动工作的人，不仅要做好自己的本职工作，还要善于＂向上管理＂。＂向上管理＂不是给上级分配任务，而是让上级了解我们的工作，并且在必要时及时寻求上级的帮助。对于这样具有高度主动性的员工，领导都喜欢。
　　自古以来就有很多靠积极主动获得自己人生成功的人，毛遂自荐的故事就说明了只有积极主动才能获得机会，才能获得成功。汉代名将霍去病也是自己积极主动争取带兵袭击匈奴，才成就了封狼居胥的传说，获得了封侯机会，按传统路线发展，霍去病可能很难获得这么大的成就。
　　近代阿里巴巴的马云除了有远见以外，他之所以能成功，还与他还积极主动地解决了电商的痛点有关。电商发展缺乏信任，他建立了支付宝，电商需要良好的物流支撑，他自己建立了菜鸟驿站，遇到问题积极主动解决问题，才有了阿里巴巴的成功。
　　积极主动做事的收益或许不会立即显现出来，但是长期坚持下来，积极主动的人就能和其他人拉开差距，获得更好的机会。
　　03
　　懂得分享，才能获得众人支持
　　中国有句老话：＂财聚人散，财散人聚＂，说得就是作为领导，要有格局，不要老是盯着自己那点利益，舍不得和朋友或周围的人分享，只有懂得分配利益，团队才能真心跟随管理者不断去开疆拓土，去打胜仗。
　　在对待下属封赏方面决定了楚汉相争的结局，项羽能力超群，可是格局太小，他手下的韩信、陈平等都投靠了刘邦。刘邦问韩信有什么建议时，韩信说：项羽厉声大喝，没人敢动！项羽待人恭敬温和，但别人立了功该赏赐的时候，他却将刻好的印章放在手里，即便把印章的棱角都磨掉了，也不舍得授给人家！。
　　刘邦也问过陈平：＂那你为何弃项王而投奔我呢？＂陈平说：＂项王对于有功之人舍不得封赏，而大王您不吝恩赐。＂确实如陈平所言，当陈平需要离间项羽和手下关系时，需要很多金钱去贿赂对方官员，刘邦都按陈平所言去支持他。
　　刘邦在平定天下后，论功行赏，让跟随他的人都受到获得了利益，并且做出了＂三不如＂的论断，可见刘邦的用人是非常成功的。
　　现在作为管理者也需要平衡各方面利益。 大家跟随企业，跟随团队是有需求的，是希望跟随团队成长的同时，满足自己生活所需，家庭生活所需。所以要懂得分利益，才能让手下人愿意一直跟随。当下生活无忧，手中有实惠，眼中有未来，这是员工对团队的需求。
　　我们现在管理者也意识到了这一点，很多人为了让骨干员工一直跟随企业发展，给核心员工发送股权、期权，让团队利益和个人利益深度绑定，这样才能保持团队的稳定。
　　04
　　勿以善小而不为，勿以恶小而为之
　　＂勿以善小而不为，勿以恶小而为之＂ 这是刘备写给刘禅的话，也被后人作为行事准则。
　　刘备的一生是奋斗的一生，虽然最后没有实现匡扶汉室的宏伟目标，但是能在乱世之下，实现三分天下，也算是成功者。他和曹操比，没有挟天子以令诸侯的优势，也没有曹操的家庭背景支持，和孙权比，东吴有孙坚、孙策给打下良好的基础，有长江之险可守；他白手起家，从卖草鞋的到走上创建蜀国，也算是逆袭了。
　　很多时候我们是积小善成大善，从小成功到大成功的。我们熟悉的＂雷锋＂就是典型的＂勿以小善而不为＂的例子，他不论谁遇到困难，都想去帮一把。一次雷锋外出在沈阳车站换车的时候，一出检票口，发现一群人围看一个背着小孩的中年妇女，原来这位妇女从山东去吉林看丈夫，车票和钱丢了。雷锋用自己的津贴费买了一张去吉林的火车票塞到大嫂手里，大嫂含着眼泪说：＂大兄弟，你叫什么名字，是哪个单位的？＂雷锋说：＂我叫解放军，就住在中国。＂雷锋这样助人的故事很多，人们流传着这样一句话：＂雷锋出差一千里，好事做了一火车＂。雷锋成了人们学习的榜样。
　　同样我们还要＂勿以恶小而为之＂。现在很多员工离职并不是新单位比原单位好，而是觉得在原单位受到了不公正待遇，受不了直接上级的处理方式，据调查员工离职80%以上与直接上级有关，其实很多都是小事，可能说话不注意分寸等等。
　　还有就是社会上很多人习惯于＂法不责众＂，就像流传的中国式过马路，不是等绿灯通过，而是凑一波人就走。这都是小事，但是却影响着人生，对红绿灯规则的不尊重会反映到工作中，生活中，最终可能酿成大祸。一群人大早上在机动车道上＂健走＂，结果被一辆出租车撞翻，造成一死两重伤，这就是不尊重规则造成的后果。
　　总结一下，一个人成功靠得是自己的格局，格局多大，成就就有多大。要提高格局，就要积极主动、懂得利益分享、勿以善小而不为，勿以恶小而为之，逐渐提升自己的思维能力。