白手起家并不难，谁掌握了引入流量的方法，谁就拥有了未来

　　写了两期希音Shein，除了他火箭般发展的速度，更让我们惊叹的是他没借助任何成熟的电商平台。阿里、京东、拼多多、亚马逊都只能看着人家闷声发大财而无能为力。
　　曾几何时，阿里系横空出世的时候，何其的霸道，不管你是谁，都得看平台的脸色。双十一是人家的狂欢节，你只是帮人家放烟花的。
　　怎么过节，怎么玩是人家的事，作为卖家你只能乖乖听话，按规则去办就可以了。
　　京东努力这么多年，也只是从阿里那抢来一小块蛋糕。
　　拼多多用手纸当武器，又从那块大蛋糕上撕下来一角。
　　我有一回和朋友开玩笑，我说这些电商大佬们比旧社会的土匪高明多了，土匪们真刀真枪还得冒着生命危险去抢。既辛苦，还不可持续，必须不断的去抢。电商平台就不一样了，搭好了戏台你们自己来唱戏。想唱就得交使用费。怎么唱，唱多久、唱多大，平台说了算。
　　可是Shein告诉你，那个时代要过去了，我没用他们，完全可以自己搭台唱戏，想怎么唱，唱多大，唱多久我自己说了算。
　　有人说在海外抖音的Temu已经向Shein发起了挑战，但是Temu要想每一件东西都比Shein便宜，就得压榨商家。
　　一边高歌猛进，一边哀鸿遍野，你说谁会笑到最后。Temu就像过去的国军，由全国的军阀和派系组成的联军去打一个正规军。谁会赢，一目了然，因为他们俩完全就不在一个量级上。
　　有一个很有名的的梗，俞老板和马老板说谁活的久。马老板说：＂二十年后电商还在，你在不在就不好说了。＂大家都觉得老马这句话够狠。
　　我们已经习惯网购，哪怕未来阿里、京东、拼多多都不在了，电商和网购肯定还在。
　　有人提过一个问题，就是日本为什么线下实体店能干过网购，为什么日本就发展不出来像阿里这样的大型网购平台？
　　有人分析的结果是，日本的线下实体店服务做的太好了，就没给电商突围的机会。
　　马老板也说过电商的未来就是线上和线下融合发展才是趋势。说的再简单点就是大型电商平台不是必须存在的，它只是一个特殊的时代，特殊的环境下诞生的一个现象级的产物而已。
　　未来阿里、京东、拼多多在不在不知道，网购肯定在，线上线下结合的方便的购物方式肯定在。
　　马老板说他的平台是森林法则优胜劣汰，有点像三体里的黑暗森林，这点我就完全不赞成。
　　因为真正的森林生机盎然，是一个完整的生态链。所有的生物都有自己生存的能力和方法。整个森林是平衡的可延续的。
　　平台真的做到了吗？肯定没有，所有的游戏规则全不是顺其自然，全是人为主观定的。对不对，合不合理，决定着未来这个平台会走多远。多少小商家在平台活的很艰难。
　　马老板说刘老板不好好弄平台非得弄物流，早晚把自己搞死，可是人家的物流做的很好。
　　说了这么多，我只想说的是随着人们网购习惯的养成，和网购方式的多元化，大家对某一个平台的依赖性会越来越低。未来是像Shein一样垂直电商的天下。所有有实力的公司都会越来越关注自己的私欲流量，自己的app，而不是寄生在某个平台让你任意剥削，随便压榨。
　　大型电商平台要想走的更远，就必须放下高高在上，用上帝视角指点江山。而是弯下腰来做好公仆，用为所有商家服务的心态去规划自己的未来，你才真正有未来。
　　我们不管未来干什么行业都绕不开推广、销售。互联网的发展，电商平台的出现只是教会了大家如何用网络方式，方便快捷的完成推广和交易。随着自媒体，直播的发展，让大家变现和推广的方式越来越多。我不到某平台开店一样可以把服务和商品卖出去。
　　写到这里，就回到我的标题了，谁掌握了流量密码，谁就掌握了未来。我们每个个体都可以是一个大IP，你把自己包装好经营好钱就会主动来找你。这个流量为王的法则走到哪都适用。
　　我在写这个的时候在首页看到辛巴撕快手被禁播。很多人说黑红也是红，很多人为了流量和粉丝可谓是无所不用其极，只有你想不到没有他仙做不到。
　　人间正道是沧桑，到啥时候魑魅魍魉都不会成为主流。所以要想长远发展，像Shein一样发大财，就一定要有良知和底线，还一定要低调。
　　如何打造好自己的大IP，如何做大做强自己的私域流量，不管你是做哪行都是要好好去学习。没有流量任何生意都只能任人宰割，不管你是线上还是线下生意都一样。
　　互联网思维，就像吃饭和喝水一样，会变成人们离不开的一个习惯。你做任何事都无法饶过他。
　　虽然元宇宙这两年没炒起来，但是未来的人们的生活和消费习惯，就分不清线上还是线下了。不管新的旧的，只要对自己没用的东西，抬抬手就能变现。线上和线下，新兴产业还是传统产业，都离不开网络，离不开流量。
　　赶紧学起来吧，属于自己的流量在哪里？赶紧去找吧。找到了你想干啥都容易。否则你马上就会被时代的进步的洪流淹没，这绝不是危言耸听。
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