所谓成熟，就是一种分寸感
菜做得好吃，是因为把握住了火候。最好的衣服不是面料做工有多好，而是合体。
做人的成熟，也体现在这样一种恰到好处的分寸感上。欠点火候
我们有时会说：这人做事欠点火候。
有位年轻下属，人品很好，工作也上进，就是爱看不惯，经常因为工作的事与同事发生龃龉，不是嫌人家不担当，就是说其自私自利。有时为此大动肝火，甚至发生冲突。
仔细一分析，他说的好多都有道理。但他的反应太过强烈，不分场合不分对象。反而却显得他很另类。明明他是对的，却有很多人不喜欢他。出发点是对的，但结果总是差那么一点。
不得不说，这是一个很正直的青年。可是在机关这个环境，融入大家很重要。如果为人处事总是欠点火候，再好的初心也开不了正果。
反观另一个年轻下属，论业务能力并不比他优秀，但人缘很好，群众认可度高，领导印象也深。按一般规律，后者可能比前者进步快。前者只有遇到极为赏识他的领导才行，而后者大多数领导会认可，成功率显然更高。
可以想象，前者在挫折之下，可能会变得更加愤世疾俗。
优秀的人往往有些特立独行。但能力再强，为人处事也不能太任性。一定得学会接受和包容别人。心有多大，世界才有多大。否则，到头来只会落得个孤芳自赏。
过犹不及
凡事，过犹不及。
善良过了，就是懦弱；认真过了，就是计较；真诚过了，就是迂腐；算计过了，就是逆天。
有个女孩，入职到现在十几年了，大约有一半时间里，我曾两度做过她的领导。
她是学法律的，十几年前毕业于一个一般院校。法律专业在我们单位，不是主体专业，但是不可或缺。因此，法律毕业生进来得很少。
她入职时，法律事务正好在我的部门。所以一年后，她就成了我的下属。接触一段时间后，感觉这个年轻人颇有些心计，总想走点捷径。
比如，在找对象上，很多人给她张罗都没成，后来我们品出来了，她对经济条件要求非常高，一般水平都看不上，别的反倒都在其次。但她并不明说。后来，她到底嫁给了一个也算是富二代的男人，从此穿金戴银，享受得不亦乐乎！显然，她从一开始就抱定了非富不嫁的念头。
再比如，她干活不太细致认真，但在跟领导拉关系上比较上心，逢年过节请客送礼之类的。我曾多次委婉提醒，年轻人多钻研业务，练出真本事才是正途。不知道她能听进去多少。
后来，由于业务整合，她到了别的部门。几年后，在一次末位淘汰中，被迫转了岗。刚巧我这有个空岗，她就托人找领导，又成为了我的下属。不过，这回她干的不再是法律业务，而是没有啥技术含量的事务性岗位。我想，如果她当初多用心在业务上，也不至于被末位淘汰。
再次成为上下级，我发现，人是很难改变的。她多次因工作疏漏被我批评。让人很无奈。好在我的部门相继来了几个年轻人，个个能干，很有培养前途，我也倒不指望她。
前几年，她又瞄准了另一个部门，私底下运作成功。据说差点提个一官半职，只是，答应她的领导没等兑现承诺就溜了。如今，她在那个部门，依然是排在最后。而我们部门后进的几个年轻人，早已纷纷提拔重用。
她总想走捷径，不惜挖空心思，跳来跳去。可是人生最根本的捷径，还是做好自己。
人算再多，也不如天算。