霍学文丰富完善特色金融体系让北京银行成企业全生态合作平台

　　2022新京智库春季峰会。图新京报
　　在数字化时代变局中，唯有变化才是不变的，唯有积极求变，才能适应时代变化。当前这句对于已成立26年的国内城商行领头羊北京银行而言，尤显特别。北京银行正在积极推动以数字化转型统领发展模式、业务结构、客户结构、营运能力和管理方式的五大转型，实现从百强银行迈向百年银行的征途中。
　　半个多月前，北京银行党委书记、董事长霍学文在该行2021年年度报告发布时明确提出，力争通过三年时间，推动北京银行数字化转型成效达到同业领先水平。5月25日，2022新京智库春季峰会上，他分享了关于北京银行数字化转型实现高质量发展的具体认识。
　　近年来，随着数字经济快速发展，金融服务形态发生根本性变化。新冠肺炎疫情防控常态化，进一步加速客户行为向线上化、投资多元化、需求多样化的转变。在此背景下，推动金融业务的全面数字化转型，成为银行业的必然选择。但如何转型、怎样完成，成为业者们的一道槛。
　　北京银行转型发展的目标就是建设成为国内领先的数字银行，为客户提供普惠金融服务、金融增值服务、金融链接服务。推进战略转型的同时，霍学文透露，北京银行目前正在加快制定《北京银行数字化转型行动方案（20222025）》中。
　　准确而言，截至2022年3月末，北京银行资产总额达到3。14万亿元，领跑全国上市城商行。同时，值得关注的是，在科技投入硬肌肉上，北京银行持续保持了较高的投入水平。
　　截至2021年末，北京银行信息科技投入占当年营业收入的比重为3。5，较上年同期提升了0。1个百分点。而3。5这一比重，较上市城商行总资产规模距离北京银行最近的上海银行高出0。14。此外，记者注意到，与同期披露科技投入占营收比的股份制上市银行相比，北京银行的该数据属排名靠前者，且较兴业银行、华夏银行分别高出了0。62、0。04。
　　做大基本盘、打好优势牌、夯实压舱石，让北京银行成为企业的全生态合作平台
　　作为唯一冠以‘北京’二字的上市银行，北京银行将继续深耕北京地区医保、社保、工会、教育、财政等领域，深耕北京各区，做大做强做优服务首都的核心竞争能力。对于做大基本盘，霍学文首先如是表示。
　　而为力争实现优质企业金融服务全覆盖的目标，北京银行提出要打好优势牌。
　　（我们会）持续发挥科创金融、文化金融、绿色金融优势，加快发展绿色金融、财富金融、供应链金融、养老金融、数字金融、数币金融、新市民金融，丰富和完善北京银行特色金融体系。同时，深化与北交所、北金所、绿交所等专业交易平台的合作。做深做透做实上市企业、拟上市企业、独角兽、专精特新企业、创新型中小企业的全生态金融服务体系。霍学文对此具体解释道。
　　从目前的情况看，据北京银行2021年年度报告披露，截至报告期末，该行已经服务了境内上市公司1045家（不含金融类企业）。3月25日，在首都银行业支持实体服务民生系列工作发布会普惠金融专场上，记者获悉，截至目前（即3月25日），北京银行共服务北京市71的创业板、69的科创板、73的北交所上市企业，68的新三板创新层企业，超50的‘专精特新’企业。
　　让北京银行成为企业的全生态合作平台，数据之外，霍学文在2022新京智库春季峰会上谈到夯实压舱石时强调道。
　　据介绍，北京银行也将强化与在京央企、市属国企、优质民企、创新科企的深度合作，做深做透二三级子公司、上下游企业的产业链、供应链、创新链金融服务。
　　重点打造GBIC组合金融服务模式，提升客户服务水平
　　为实现成为企业的全生态合作平台这一目标，北京银行亦提出了筑牢管理基础、提升客户服务水平的要求。
　　（我们将）重点打造‘GBIC’组合金融服务模式（Government，Banking，InvestmentBanking，CompanyConsumer），形成政府服务、商行服务、投行服务和公司服务、消费者服务的有效链接和高效联动，为客户提供全生命周期、全生态的综合金融服务，形成北京银行的特色服务优势和服务品牌。在总行与分行联动服务、部门与部门间无界合作的基础上，霍学文特别强调，北京银行将提供的是组合金融服务。
　　显而易见，北京银行希望打造出的是财富管理资产管理投资银行客户成长的价值链，在客户服务层面构建商行投行私行的综合服务模式，从而构筑北京银行财富管理的护城河。
　　在强化组合金融服务的同时，霍学文亦提出另外两个强化，即强化综合服务与强化风险管控。
　　北京银行对于综合服务，更看中业态协同的优势。据霍学文介绍，该行将加强银行、保险、基金、消费金融、金融租赁、金融科技等全业态协同，全力打造一体化、一站式、一揽子、一条龙的优质综合金融服务解决方案。
　　而对于风险管控，他亦透露，北京银行加快建立强大的全面风险管控体系，实现全机构管控、全资产管控、全风险管控、全流程管控、全人员管控；同时，加快推进风险预警模型的建设，形成北京银行的冒烟指数，建立特殊资产管理部，为防范化解风险提供可靠保障。
　　把握时代趋势，明确未来发展方向
　　2021年末，北京地区生产总值迈上了4万亿元台阶，坐拥国际科技创新中心、全国文化中心、国家金融管理中心等功能叠加的区位优势。北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅2021年8月3日正式下发了《北京市关于加快建设全球数字经济标杆城市的实施方案》的通知，提出北京将定位于全球数字经济标杆城市，同时推动数字经济增加值将达到地区生产总值的50左右。
　　关于未来，霍学文表示，北京银行将进一步把握数字产业化和产业数字化、金融科技创新、数字人民币发展等新趋势，积极构建新模式、培育新动能。为此，北京银行特提出全力打造科技、数字、数币、生态以及文化五银行的标准。分别来看：
　　一是全力打造科技银行。成立数字化战略转型委员会，深入实施211工程（当前该行将核心系统升级改造作为2021年1号工程，简称211工程），以科技敏捷带动业务敏捷。
　　二是全力打造数字银行。牢固树立一个银行、一体数据（OneBank，OneData）的理念，贯通数据竖井、链接数据孤岛，加强数据共享，提升数据可视化水平，实现智能决策，经营提效益、提效率、提产能，管理降成本、降风险、降人工。
　　三是全力打造数币银行。持续优化手机银行App端数字人民币服务链接，强化数字人民币应用场景建设，打造数字货币时代的北京银行。
　　四是全力打造生态银行。与重点客户深化全生态合作、全流程合作、全数字合作、全风控合作。
　　五是全力打造文化银行。重塑北京银行企业文化的精神内核，打造学习型银行、敏捷型组织、开放式文化、内生型团队，激发人才队伍干事创业的内生动能。
　　面向未来，北京银行将更加奋发有为，转型发展，以数字化转型统领‘五大转型’，提升价值创造能力，为首都高质量发展贡献更大金融力量。在主旨演讲的最后，霍学文如是表态。