2022年的国内游市场，可能没有我们想的那么糟糕

　　时刻准备着，2022年的国内游市场，可能没有我们想的那么糟糕！
　　岁末年初，最近我们听到了三种声音，有代表当下网红舆论的声音，有代表国家权威新闻机构的声音，有代表国家权威医疗组织的声音。
　　这些声音可能会直接影响到2022年国内游市场！
　　01
　　可能影响2022旅游业的三种声音
　　从8月份开始，各地相继出现的本土病例，使得2021年的旅游业后半场惨遭夭折。
　　随着新年的到来，我们听到了一些新的声音，可能会影响到2022年的旅游业，这种影响对于旅游业，尤其是国内游来说，是积极的，利好的。
　　第一个是声音来自  国家传染病医学中心主任张文宏  ，2021年12月17日，张文宏医生凌晨在微博发文：
　　这个冬季和春节，我们将和国际社会一起度过最后一个寒冷的冬季，我们终会＂拨开云雾见天日，守得云开见月明＂。
　　第二个声音来自  中央电视台  ，2021年12月20日，中央电视台多个频道播发了＂中国首款抗新冠特效药获批上市＂的新闻，在这些报道采访中，研发特效药的专家表示：
　　药物采取静脉滴注的方式，注入人体后马上起效，可降低高风险新冠门诊患者80%的住院率和死亡率。
　　第三个声音来自中  国疾病预防控制中心流行病学首席专家吴尊有  ，在近日的一次经济学家年会上吴尊有表示：
　　低风险地区，没有本地传播病例，没有必要倡导就地过年。因为风险来自接收地，因为你输出地方没有病例，你让大家就地过年干什么？低风险地区倡导就地过年不是自己给自己找麻烦吗?
　　如果说张文宏医生带给大家的是信心，属于精神层面，央视连续对特效药的报道，则是用最直接、最有效的特效药给大家带来信心。
　　而吴尊友主任的表态，则是从最有可能影响旅游业市场的方面进行了回应，没有病例的低风险地区，你倡导就地过年干吗？你禁止旅行干嘛，不是自己给自己找麻烦吗？
　　02
　　国内游环境正在发生着变化
　　上面的三种声音，张文宏代表的是当下人们的网红舆论效应，央视代表的是国家最权威的新闻机头的发声，吴尊友代表的是国家权威医疗组织卫健卫的声音。
　　这些声音能在国内疫情形势尚属严峻的当下发出，足以说明对于明年的国内疫情形势，国家是有足够信心的。
　　这些声音之所以在岁末年初发出，对2022年整个国内疫情形势和各行各业疫情防控来说，释放的都是一种积极的信号。
　　我们回到旅游业，2022年国内疫情大概率还将持续，外防输入内防反弹的主题不会变。旅游业继续＂丢出境，保国内＂的主题也不会变。
　　中国出境游市场明年复苏的迹象，现在来看依然不是很明显。但国内游则不同，无论是国内游的出行环境，还是国家出于经济增长的需要，明年的国内游市场一定是好于去年和前年。
　　首先是国内游的环境，疫苗接种率超过83%，特效药上市病死率下降，加上我国两年多积累下来的丰富防疫经验，明年的国内游大概率不会再出今年大面积持续暂停的局面。
　　局地小规模爆发，迅速解决。大面积封锁社区，大大面积暂停旅游的现象明年发生的机率也将不再常见。
　　个人观点，明年的＂跨省游熔断机制＂大概率也将会有所调整，目前的跨省游熔断是一个省区一城发现病例，整个省的跨省游全部暂停。
　　随着国内疫情形势的改善，明年的＂跨省游熔断机制＂有可能调整为一地有疫情，只停当地跨省游，而不是整个省区的跨省游。
　　打个比方，江苏扬州游疫情，只需暂停扬州跨省游，江苏其他地区不受影响。如此，可以最大限度地减少疫情对旅游业的影响。
　　03
　　时刻准备着
　　很多旅游人并未真正离开
　　今年冬天，我走访了全国不少旅游从业者，也接待了不少旅游从业者的到访，有冲在前线的导游，有幕后的产品开发和计调，有业务口的销售顾问，也有管理口的老总和高层主管。
　　很欣慰的是，有超过90%的旅游人并未离开，或者并没有完全放弃旅游业。
　　时刻准备着，是当前大部分旅游企业和从业者对待疫情的态度。
　　有人选择暂时离开，待旅游业好转之后重新回归；有人选择继续坚守，想办法转型升级。
　　对于旅游企业和从业者我有一些建议分享给大家：
　　1、＂微旅行＂已经成为趋势
　　受疫情的影响，人们对于长途旅行的信心恢复需要时间，加上经济下滑，人们收入的缩减，相对短距离，短时间的微旅行无论从疫情担忧还是经济压力来说，都更有市场。
　　微研学、微康旅、微营地、微团建......旅游+本地生活，转换思维，战线越短，风险越小，几率也越大。
　　2、＂细分垂直领域＂机会更多
　　在我接触到的一些今年旅游做的不错的企业和从业者中，大部分都是深耕细分垂直领域。他们的产品和客户群体，或是针对某个领域、或是针对某个行业、或是针对某个年龄段。
　　在做大和做精面前，他们选择了做精。这也就是为什么有些上市旅企都倒下了，而很多中小型旅企反而撑了下来。
　　除了船小好调头之外，因为更细分更垂直的经营思路，让他们＂更懂客户＂。
　　3、＂文化输出＂大于＂服务提供＂
　　传统旅行社提供给用户的时服务，但服务想成为核心竞争力并不容易，也最容易被超越。
　　以后的旅行社应该是一个＂  文化旅游传播+旅游服务提  供＂的机构，通过文化传播树立IP获取流量，进而为用户提供旅行和旅行相关的周边产品和服务，从而达到变现，这才是未来一个旅行社的核心竞争力。
　　4、＂超低价游＂千万不要碰
　　最后还有一点建议，＂超低价游＂不要碰，＂忽悠客户＂的事情不要做。
　　虽然我知道，明年的低价市场会比前两年更猛，明年做低价游市场可能真的有钱赚，但那些都是快钱，为了眼前的利益，走不远。
　　2022已来，且行且珍惜吧！