月活破3亿，净亏损20亿，B站只赚吆喝不赚钱

　　BILIBILI（哔哩哔哩），一个被用户亲切地称为＂小破站＂＂B站＂的视频网站，是中国年轻世代高度聚集的文化社区。
　　在B站，月均活跃UP主360万，月均活跃用户3亿，每个人都能找到与自己拥有相同爱好、产生灵魂沟通的同道之人。
　　排行榜上，有令人垂涎欲滴的美食视频，有搞笑有趣的生活视频，还有爱意满满的婚礼现场……
　　优质视频数不胜数，让人眼花缭乱，总是在纠结先看哪个。
　　为了不让UP主的心血被辜负，也让新用户对B站有个大致的了解，B站官方推出了＂85大入站必刷视频＂。
　　作为B站8年老用户，笔者对这85大视频进行了整理统计，一个＂惊天秘密＂，也随之浮出水面。
　　数据显示，在85个必看视频中，22个鬼畜视频赫然在榜，以26%的占比位居头名；影视区、音乐区、动画区紧随其后，而知识区、生活区、运动区合计不过5%。
　　B站＂85大入站必刷视频＂，一定程度上反映了B站成立14年来的巅峰与低谷，动画、鬼畜作为B站＂开山鼻祖＂级别的分区，占比近40%无可厚非。
　　然而，历史只能代表历史。
　　2018年，B站正式推出＂年度百大UP主＂，每年经官方从＂专业性＂＂影响力＂＂创新性＂等维度综合评定，挑选出每年名列前茅的100位UP主。
　　数据显示，2021年的＂百大UP主＂中，鬼畜区仅占3%，动画区、影视区合计15%，而曾经位居人后的知识区、生活区、运动区、美食区（美食区原属于生活区）合计高达43%。
　　与＂85大入站必刷视频＂不同，＂百大UP主＂评选活动是B站如今一年一度的顶级盛会，更能一窥B站目前的运营策略和未来的发展方向。
　　1.＂过河拆桥＂＂失去初心＂？B站＂变味＂了？
　　回顾历史，B站是一个因二次元热爱，自发建立的粉丝自留地。
　　2009年6月26日B站成立，原名＂MIKUFANS＂，＂MIKU＂是日本虚拟歌姬初音未来的名字。
　　2010年，日本动画《科学超电磁炮》连载播放，女主人公御坂美琴用超电磁炮发出的声音被调侃为＂bilibili＂。当时的B站站长因此将＂MIKUFANS＂改为＂BILIBILI＂。
　　2009年，B站第一个鬼畜视频《最终鬼畜蓝蓝路》上传。当时的鬼畜，是一群小众爱好者的＂自嗨＂，主流群体都不理解鬼畜的意义和笑点。
　　在B站＂85大入站必刷视频＂中，御坂美琴和蓝蓝路都占有一席之地。
　　而如今的B站，已经不再小众。9月8日，B站公布2022年Q2最新财报。数据显示，第二季度，B站月均活跃用户数首破3亿大关，日均活跃用户数达8350万，用户日均使用时长达89分钟。
　　可以说，B站从一个动漫爱好者的桃花源，变成了中国最具年轻活力的视频网站、交流社区。
　　这样的变化，虽然让B站声名大噪、知名度攀升，也让部分老用户产生不满。
　　以＂B站百大＂为关键词搜索，首先映入眼帘的是＂名不副实＂＂毫无营养＂＂利益至上＂等争议，对B站日益＂饭圈化＂＂粉丝化＂的社区氛围心生不满。
　　有人说，除了动画版权，B站什么都有。
　　更有甚者，在B站现任董事长@陈睿 的评论区，嬉笑怒骂。
　　2.为什么做出改变，迎合大众？
　　任何人看到B站＂85大入站必刷视频＂和＂2021年百大UP主＂的统计数据，都会发出一个疑问：
　　为什么B站选择改变？为什么选择迎合大众，摆脱＂二次元＂的标签？
　　理由很简单——钱。
　　B站2022年Q2最新财报显示，第二季度实现营收人民币49亿元，较2021年同期增加9.2%，但环比下降2.87%；净亏损20.1亿元，同比扩大79.3%。
　　月均活跃用户数破3亿，营收利润却持续下滑，B站陷入了＂只赚吆喝不赚钱＂的危机。
　　坐拥3亿活跃用户，亏损却持续扩大，B站的利润点到底在哪里？
　　2022年Q2，B站的增值服务、广告、游戏、电商及其他业务收入分别占营收的43%、24%、21%、12%。
　　从数据上看，包含直播和大会员的增值服务依然是B站营收的重要大头。然而，2022年Q2，B站的大会员付费率仅为9%，未来营收增长遥遥无期。
　　这样的财报，自然引起了投资者的迟疑和担忧，体现在股价上，B站股价从2021年11月的709元每股，一路下跌至如今的116元每股。
　　3.一分钱难倒英雄汉
　　钱，就是B站改变的唯一原因。
　　钱，也是B站＂85大入站必刷视频＂和＂2021年百大UP主＂截然不同的主要原因。
　　不看过去，看现在。
　　不看总量，看增量。
　　@卢诗翰 认为：＂不是看你粉丝总量有多少，而是看你今年粉丝新增有多少。你作品出圈，吸引了新用户，OK。你尝试了新玩法，给其他创作者指引了新内容方向，甚至开辟了新区，OK。你尝试了新的形态，比如搞综艺搞线下，OK。＂
　　过去鬼畜区、动画区获得的喝彩都已成历史，而现在B站更看重的是＂新领域＂，以前没有的，现在就要大力发展，获取这一领域的新用户。
　　在B站＂85大必看视频＂的评选中，有超过50%的视频，发布于2018年以后。
　　B站想告诉我们什么？
　　不要总是怀念过去，要向前看。
　　用户喜欢看美食视频，B站就把美食区从生活区剥离，成为一个独立的分区。
　　用户越来越注重知识摄入，B站就将@罗翔说刑法 推上王座，成为B站第一个粉丝数破2000万的UP主。
　　一些较为小众的UP主，因为开辟了新领域、深度内容，即使粉丝数较少，B站也扶持为百大UP主，创新性、归属感成为一条核心指标。
　　除了开源，还要节流。
　　2021年，B站董事长@陈睿 在第九届中国网络视听大会上表示，B站有91%的视频播放量来源于PUGV（专业用户创作视频）。
　　为了保证PUGV内容的持续产出，B站推出了创作者激励计划，创作者可以通过播放量来赚取收益。2019年、2020年、2021年B站的分成成本分别为24.94亿、43.66亿、77亿。
　　2022年Q2财报中，B站明确指出营业成本的上升正是亏损扩大的主要原因，而营业成本增加主要系向直播主和内容创作者支付的收入分成增加。
　　今年三月，为了降低成本，B站调整了激励规则，大部分UP主从创作者激励计划获取的收入明显下降。
　　在2022年Q2活跃的300万UP主中，只有110万左右创作者在B站获得收入。
　　今年7月，鬼畜区一年一度的大型活动＂黄绿合战＂如约而至，然而，有不少观众指出，鬼畜已经不可避免地走向衰落。
　　＂黄绿合战＂的现状，如同B站的缩影。
　　热度的不再，热情的消失，作品质量的下降……在互联网经济繁荣的时期，不管怎么做，都能获得利润。而现在，B站无可避免地需要考虑未来。
　　好在，B站还有一大群愿意追随的UP主和用户。
　　有人的地方，就有未来。
　　B站的未来，就要看这些大有可为的UP主和用户了。