阿里都没能拯救苏宁，何况王兴的美团？

　　企业家创建伟大公司，要有大志向、大情怀、大操守、大智慧！
　　创建伟大公司，需要卓越的领导人，但不要苛责于个人。一个人的能力再强，在时代潮流面前，也总是显得那么渺小！
　　就拿张近东创立的苏宁公司来说吧，苏宁成名比阿里京东还早，那时候苏宁是中国家电零售的代表企业。
　　可随着时间的流逝，苏宁错失了时代的发展机会，如今已成为一家快被时代所抛弃的公司。
　　苏宁的问题出在哪里？
　　春公子之前就说过，张近东是一个很有野心的人，这从苏宁的多元化发展路线就可以看出来。
　　当年电子商务行业在中国兴起，那时候张近东就意识到了电子商务将对传统零售带来的冲击力。所以张近东很快便推动了苏宁的转型。
　　当苏宁转型线上时，美好的愿望是线上线下融合、彼此形成合力，但残酷的现实是线上线下顾此失彼、线下成为拖累。
　　苏宁在线下卖场是先行者，但作为电商平台，却是一个地地道道的后来者。苏宁国美今天的困局，是整个中国线下门店困局的一个缩影。苏宁和京东的博弈，正是中国线下实体店和电商平台博弈的一个典型代表。
　　苏宁在线上折腾了好几年，非但没有取得实质性的进展，反而还拖累了主业的发展。所以之前张近东又重新提及，苏宁要回归主业！
　　阿里也没能拯救苏宁？
　　在张近东看来，苏宁电商之所以做不起来，是因为苏宁是一家传统零售公司，公司缺乏互联网基因。为此，张近东当年找到了阿里的马云。
　　2015年8月，阿里巴巴和苏宁云商宣布达成全面战略合作，该消息着实让互联网行业，尤其是电商行业为之一震。
　　阿里实力是线上，苏宁实力在线下，双方优势互补，未来还有很大的成长空间，协同效应非常明显。双方涉及到的是资本方的合作，在业务上的合作自然就紧密一点儿。
　　苏宁和阿里的结盟，表面上看起来很美好，可事实上，苏宁把希望放到了阿里身上，从而让自己彻底失去了发展自己电商的机会。
　　阿里之所以愿意和苏宁结盟，一方面是看上了苏宁在全国的门店数量，另一方面想让苏宁牵制京东商城的发展。
　　两家都有各自的小算盘，怎么可能把事情做好？现在的事实证明，苏宁也没能阻止京东的崛起，而阿里也没能拯救苏宁的电商！
　　美团能拯救苏宁吗？
　　阿里没能拯救苏宁，张近东又找上了美团的王兴！
　　春公子之前就说过，王兴是继马云之后中国互联网行业的又一位企业战略大师！
　　前不久有媒体爆料，苏宁易购全国超600家门店已经完成美团入驻，覆盖城市多达175个。双方表示，未来将继续深化合作，计划明年入驻门店超1000家！
　　美团之所以愿意结盟苏宁，是因为美团最近都在发展＂同城即时零售！＂
　　有了苏宁这个伙伴之后，美团完成了其即时零售板块品类的补齐，苏宁易购则是获得了更多的流量曝光，并有望找到全新的增长点！
　　现在的苏宁，想继续走传统电商的路线，显然很难追上京东。因而它将目光放在了即时零售上，希望借此实现弯道超车！
　　但在春公子看来，苏宁和美团的结盟，其实对苏宁并没有多少实质性的帮助。因为王兴是一个很有野心的人，美团和阿里有着相同的文化基因，那就是美团处于强势的一方。
　　正如三国时期的孙权所说，自己无论做出怎样的选择，完全取决于自身的实力。显然，苏宁的实力不及美团，自然处于弱势的一方！