2022年11月20日,卡塔尔队和厄瓜多尔队开赛,全世界的目光投向了2022年卡塔尔世界杯。 而对于中国来说,"除了男足没有,其他的都去了",中国人干嘛去了? 当然是赚钱去了,卢赛尔主体育馆、多哈地铁、比赛场馆里的空调、体育场内绿荫草皮、宇通大巴、地铁......都大大的写上了"中国制造"。 就连各大商场里的球衣、背包、帽子、纪念品等等,60%商品标签上也写着"中国制造","中国制造"已经不再是之前大家眼中低廉劣质产品,而已走出国门,走进海外商场,占据C位。"中国制造"已经成了世界友人的最爱。 除了去"赚钱",我们也去"赞助",以海信、蒙牛、万达等中国企业赞助额达100亿元,居世界第一! 除了这些,饱受争议的是围挡横幅"海信电视 中国第一 世界第二""海信电视 中国第一,世界第二"。海信这波操作到底哪来的底气?一,硬件过硬,自研电视芯片 20世纪初,国内家电主要是0EM模式为主,芯片全靠进口,电视工厂靠着套壳生产在夹缝生存。 海信前董事长周厚健看到这一隐患,斥巨资组成科研团队,经过四年时光终于研发出属于中国自己的第一枚"信芯",从此再也不被国外芯片卡脖子,可以与索尼、三星、LG等电视巨头分庭抗礼。 截止目前,海信共研发了5代电视芯片,第四代还荣获"优秀技术创新产品"奖。 4K高清高端旗舰电视均有搭载此芯片,这款芯片的运动补偿技术确保画面不会出现撕裂且保持流畅、完整,可变刷新率(VRR)功能帮用户减少快速运动情况产生的抖动和迟滞感,显示图像可去轮廓效应等特性深得用户认可。二、技术够强,自研ULED、ULED X显示技术 20世纪初,我们面对的不仅仅是没有芯片这样的核心技术,还有显示技术,就连占电视成本七成的液晶面板也被日本、韩国等上游企业占据。 海信深耕七年,终于研发出ULED技术,荣获多项发明专利,打破了显示技术革新被国外企业主导的局面。 ULED技术可以实现精准色彩还原和极致控光,为消费者带来更清晰丰富的色彩、画质体验。 而ULED X是今年海信发布的最新显示技术,具备高沉浸低反光视角、高动态稳定范围、高环境对比度等优势,用户无论在急速运动场景,暗黑的夜晚还是高轻度震感的环境下都能感受到舒适、通透、稳定清晰的画面。 更值得提的是拥有178度高广视角,在任何角度看电视,都感觉不到反射,炫光等干扰。 截止2021年底,海信ULED产品累计国内授权专利400多项,加上海外累计879项。如此多的技术专利,海信自然有自信敢在世界杯向全世界宣扬国货的地位。三、勇闯海外,结缘世界杯 在周厚健带领团队革新技术的同时,2006年,海信还提出"大头在海外"的发展目标。 采用股权激烈政策,提高驻外员工福利,因地制宜打开海外市场,先后收购东芝电视,日本夏普等家电品牌扩大海外市场占有率。 为了提高海外知名度,瞄准体育营销的策略。 2016年后,海信频频亮相世界杯,知名度也从37%提升到59%。 2018年俄罗斯世界杯"哇,看!海信",ULED U9电视广告首次亮相,海信电视成为了俄罗斯的主流渠道。 2020年欧洲杯赛场挡板上"U7"和"Hisense"LOGO仍旧记忆犹新,接力2018年世界杯,海信电视销售呈倍级增长,其中U7及U8系列电视海外市场销售额同比增长143%。 2022年卡塔尔世界杯海信电视U7H又亮相,代表ULED显示技术又迈向新的台阶。ULED超高清电视已经畅销美国、日本、德国等75个国家,并且得到迪拜皇室的青睐。 不仅如此,海信研发的全球首个8K激光电视也做出不俗成绩,市场份额达到49%,稳稳站稳激光电视霸主的地位。 哪里有世界杯,哪里就有海信,海信的海外开疆拓土之路越走越顺,越走越高!总结 如今"中国第一,世界第二"围挡广告出现在卡塔尔世界杯,见证海信电视正在世界崛起。 其实"中国第一,世界第二"绝不是噱头,是有软硬实力的,而且在奥维睿沃(AVCRevo)发布的数据显示1-10月海信电视全球出货量达1960万台,同比增长18%,居全球第二。 奥维睿沃全渠道监测数据显示,国内1-10月海信电视国出货量同比增长30%,出货额占25.19%,比第二名高出8%,自去年9月海信电视在国内销量连续14个月保持增长态势。 不久海信又将围挡改成"中国制造,一起努力",更是展现了"中国制造"的大格局,中国品牌已经集体出海,释放了中国企业领跑世界的勇敢担当。