大家都知道,超市的生意正变得越来越难做,尤其是疫情以来,以及社区团购的兴起,传统超市业务受到了巨大的挑战,连世界巨头沃尔玛都计划打包出售门店。 在这一大背景,国内很多超市都扛不住了,哪怕巨头"永辉超市"也很惨。 从股票市值上看,在2020年的4月,永辉超市来到了其股价最高点11.05元,市值超过千亿,成为国内第1个市值高达千亿的商超企业。然而,现如今,其股价已经下探到5.48元,市值只有521亿元,相比一年前的千亿市值,跌去了50%。 就在刚刚过去的一季度,永辉超市资产负债率从63.69%上升至79.84%,增加近16个百分点,负债额大涨近300亿元。 雪上加霜的是,其一季度营业收入263.34亿元,同比下降9.99%;归母利润2332万元,更是同比下降98.51%。 不夸张地说,永辉超市正在快速陨落。 为什么会这样? 除了大背景,超市行业正在变得越来越难外,永辉超市兄弟内斗也是主要原因,正是因为内斗,让永辉错失了转型的机会。 关于永辉超市创始人张轩松和张轩宁两兄弟的故事,不知道大家有没有听说过? 从1995年成立永辉开始,直到2018年因经营理念不合分家,永辉超市在张家兄弟俩协作下发展,度过了一个黄金时期。 那个时期的永辉被认为是"中国沃尔玛",生鲜第一股,零售业最大黑马。虽然在本土超市里,永辉的规模不如华润万家和大润发,但市场认可度却是最高的。 在张轩松和张轩宁两兄弟的不懈努力下,永辉从一个名不见经传的小超市,走上了不同于其他商超的差异化发展之路,率先打出生鲜超市概念,与此同时,还采用合伙人制度,将所有员工和公司绑定在一起,让每个员工都成为企业的主人。 这些理念在当时都十分的新颖,也让永辉超市一飞冲天,突破巨头超市的封锁,业绩不断提升,自2010年上市后,依然保持迅猛发展速度,2013年永辉全年营收高达300亿,2017年永辉市值突破700亿,2020年更是直接突破了千亿。 如果故事到这里结束,那一切都很圆满,永辉超市的发展,可以成为经典案例,放到各大商学院MBA课程里,张轩松和张轩宁两兄弟也绝对会成为中国商界的传奇。 但事情没有那么简单,转眼,时间来到了2018年,因为经营理念不合,张轩松和张轩宁兄弟俩,突然对外宣布他们要分家。 关于分家的原因,当时的分析报道很多,大概是哥哥张轩宁认为,餐饮未来发展潜力巨大,应当将永辉发展重点集中到餐饮业,然而弟弟张轩松却认为,及时布局"送货到家"更符合当下市场需要。 两人为此争吵不休,而当时的永辉旗也主要有四大业务板块,分别是永辉云超、永辉云创、永辉云金以及永辉云商。 分家后,哥哥张轩宁带走了永辉云创和永辉小店,弟弟保留永辉传统业务,更是釜底抽薪,转身推出了永辉卖菜APP以及永辉MINI,永辉业务被两人拆分,两兄弟之间的业务对抗,也让永辉陷入内斗,为后来股价的暴跌埋下了伏笔。 在那之后,兄弟两人各自发展各自的,在物流、仓储和管理方面各自分立,既增加了彼此管理成本,形成了相互竞争的局面,这也对永辉超市带来了沉重的负担。 中国零售行业最大的黑马永辉,就此开始没落,发展速度大不如前,等到2020年,各大互联网巨头开始入局社区团购,永辉生鲜业务和配送服务遭遇了激烈的竞争和围剿,优势不在,压力反而越来越大。 永辉生鲜到家,再也不是独特的业务了,消费者也有了更多的选择,哪怕永辉在去年7月将永辉云创买回来并重新进行整合,效果也不如人意,关于永辉在各大互联网巨头拼杀下,在日趋激烈的竞争中,是否能够活下去,现在也成为一个疑问。 张轩松和张轩宁两兄弟分家时,不知道是否想过会有这么一天,或者,他们已经想到了,但依然坚持分手,因为道不同不相为谋,哪怕是亲兄弟也不例外。