员工质问玻璃大王曹德旺你捐100亿建大学，却不愿给员工加工资

　　勤勤恳恳挣钱，堂堂正正做人，聪明有德，必然兴旺。
　　玻璃大王曹德旺宁愿捐款百亿，也不愿给员工涨工资的事，想必你已经知道了。
　　就在刚刚过去的5月4日，福耀集团创始人曹德旺宣布捐款100亿，建造福耀科技大学，希望培育能够打破国外垄断领域的人才。
　　消息一出，全网沸腾，很多人都在说： 曹老先生真心做善事，真心办企业，但仍 有很多质疑和挖苦。  甚至有的人直接质问曹德旺：你为什么宁愿捐110亿建大学，也不愿给员工加工资？
　　但是，曹德旺明确表态： 自己做企业绝不是为了钱，而是为了国家的兴旺发达 。
　　因为在他看来，一个真正所有作为的企业家，应该把自己手上赚的钱，死之前必须还给社会！
　　这是真正的大慈善家，大企业家，还是在做秀博人眼球？
　　所以本期文章，我们将通过解读这位＂ 中国首善 ＂的传奇人生，揭开福耀玻璃基业长青的盈利密码，希望能够对每一位企业经营者有所启发。
　　一、你有多大心，就办多大事
　　曹德旺祖上世代从商，曾祖父曾是福清首富，但到了父亲这辈，家道中落，从小放牛养家，上学至14岁，便出来闯荡，靠着自己打拼，成了富甲一方的大富豪。
　　很多人对曹德旺说，你已经这么有钱了，去投资房地产一定能赚得更多，但他却说： 我宁愿把钱都捐出去，也不做房地产 。
　　于是，从1983年起，曹德旺30多年一共捐款多达120亿，成为名副其实的中国首善。
　　而在这次的5月4日，曹德旺又一次性捐款100亿，只为建造公立大学，为国家培养优秀人才。
　　勤勤恳恳挣钱，堂堂正正做人，聪明有德，必然兴旺，说的就是曹德旺本人。
　　可遗憾的是，很多人都不知道曹德旺是谁？实际上，曹德旺是中国的玻璃大王，他所创办的福耀玻璃，早在2000年，福耀出口玻璃数量就已经超过 2亿片 。
　　2020年，福耀集团营收199亿，净利润26亿，在汽车玻璃行业，常年稳居世界第一。
　　而他为什么要执意捐款100亿建大学呢？
　　因为在他看来，目前中国制造业高级管理人才断档严重，企业之间互挖墙脚的现状非常普遍。
　　制造业高端人才被挖来挖去，只有两个结果。
　　一是企业的经营成本直线上升；
　　二是对于国家在高端制造业方面的发展也不利。
　　思来想去，不如自己掏钱建造所大学，搞科研，让它成为中国制造业高级人才的摇篮，这就解决了制造业人才短缺的问题。
　　你有多大心，就能办多大事！
　　年少时的曹德旺，曾被父亲问道：将来有什么打算时，德旺还没想好怎么回答，父亲就对他说：有多少心就能办多少事。你数一数，有多少个心啊？
　　曹德旺便扳着指头数了起来： 雄心，专心，良心 ……
　　父亲摸摸德旺的头说：这些心，是祖上发家的秘诀。你把这些心记好了，将来就能做大事。
　　曹德旺的＂心＂时代，就这样开启了。 雄心、专心和良心，希望你能有所收获 。
　　二、雄心：为中国做自己的汽车玻璃
　　何谓雄心？就是 国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足 。
　　1983年，曹德旺老家的玻璃厂经营不下去了，厂长想找人接盘，曹德旺顺水推舟直接拿下玻璃厂。
　　当年在德旺的一番改制下，玻璃厂居然起死回生，当年就赚了22万，曹德旺分了6万多元。
　　1984年6月，曹德旺到武夷山游玩时，给母亲买了一根拐杖。
　　买完拐杖坐车时，司机对他说了一句话：＂ 把你的拐杖拿好，万一把车玻璃碰碎了，你可赔不起 。＂
　　曹德旺说：＂不就一块玻璃吗？能有多贵？＂司机却说：＂ 这块前挡玻璃，要6000元 。＂
　　曹德旺惊得下巴都要掉了，赶紧调研市场，结果发现，国内根本没人生产汽车玻璃。
　　那次之后，曹德旺就失眠了，沉思了几天，他立下了一个志向：
　　＂ 汽车玻璃没有人做，我就来做！我要为中国做一片自己的汽车玻璃 。＂
　　说干就干，曹德旺四处考察取经，半年后，汽车玻璃就投产了。
　　当时，曹德旺贷款100多万从芬兰引进了最先进的生产设备，从全国各地搜罗技术人才，经历无数次技术攻关，成功研制出了中国的汽车玻璃， 改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史 。
　　直到曹德旺把汽车玻璃做到世界第一，就是靠他的这份壮志雄心。
　　后来，曹德旺的汽车玻璃大量出口国外，美商务部起诉曹公司倾销玻璃。曹德旺不服，就跟美商务部打起了官司。
　　在此之前，凡是被美国起诉倾销的中国企业，就会乖乖放弃美国市场，因为没有一家胜诉。
　　但曹德旺偏不信邪，他花费上亿元，聘请美国最好的律师，跟美商务部打了整整三年官司，最后终于胜诉了，从此打开了美国市场。
　　做汽车玻璃30多年来，曹德旺遭遇了很多次挫折，但为什么总能挺过来，就是因为他有一份壮志雄心。
　　三、专心：一心只好一件事
　　曹德旺做玻璃，极其重视技术。因为在他看来，这是他要用一辈子去奋斗的事业。
　　每年，福耀的研发费用都是一个天文数字。
　　目前，福耀研发出了 HUD抬头显示玻璃、憎水玻璃、隔热玻璃、隔音玻璃、加热玻璃等 多款具有高技术含量的特殊玻璃。
　　而这一切，都是重视研发的福耀玻璃搞出来的新产品。
　　而在质量方面，福耀更是标杆。
　　早在1996年，曹德旺亲手起草了十几万字的 《质量手册与程序文件》 ，亲自在流水线上蹲点研究，对每一个岗位的工作流程做了详细的规定。
　　后来福耀能做到世界第一，除了福耀对质量和技术的极致追求之外，全靠曹德旺的这个英明决定，就跟任老爷子只做通讯产品一样，＂ 一招鲜，吃遍天 。＂
　　目前，在中国每3辆汽车，就有2辆用的是福耀的玻璃。而在全世界，每4块汽车玻璃，就有1块玻璃是福耀的。
　　这辈子，曹德旺专注的做汽车玻璃，其他生意一概不做，最终在这个小领域做到了全球第一。
　　他甚至说过这样的话：＂ 如果不是通过玻璃挣来的钱，送给我，我都不要 。＂
　　这便是专心，一心只好一件事，胜过万件平庸事。
　　四、良心：取之于民，用之于民
　　马云曾说过： 生意人、商人和企业家是不同的群体，生意人以赚钱为目的；商人有所为有所不为；而企业家，则是要承担社会责任的 。
　　我深以为然。
　　哪些人可以称为企业家？
　　回顾近代历史，我想到了＂ 状元实业家 ＂张謇，为了抵抗国外资本势力对中国商业的冲击，张謇＂明知不可为而为之 ＂，创办大生纱厂，要救国于水火！
　　爱国华侨陈嘉庚先生，凭借一己之力，不惜变卖全部身家，创办厦门大学。以及后来的霍英东，为了抗日毁家纾难，也做出了卓越贡献。
　　还有当代的 褚时健(已逝世）、柳传志、任正非、王石、曹德旺、董明珠、马云、马化腾 等，这些都是响当当的企业家。
　　回望曹德旺一路的经历，从一个放牛娃，成长为身价千亿的＂ 玻璃大王 ＂，再到自掏腰包100亿为中国制造业培养高级人才。他的人生可谓是传奇无比。
　　他说，自己做福耀有3条准则：＂ 国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足 ＂。
　　这就是企业家应该做的事情。
　　虽然这三句话看着有点大，但曹德旺愿意用一辈子去践行。
　　可以说，曹德旺其他生意一概不做，只专注的做汽车玻璃。他花了一辈子时间，为国家留下了一座庞大的玻璃工厂，规模世界第一。
　　如今，他又花了100亿，想为国家留下一所大学。
　　这就是曹德旺，一个＂ 取之于民，用之于民 ＂的企业家。
　　总结
　　什么是真正的企业家？
　　我想，读完曹德旺的福耀经营故事，给我们传统企业老板们都传达着一种力量。
　　作为企业家，不仅是买买买，卖卖卖，而是一手创造物质，一手创造精神。
　　企业家和生意人最大的区别就是，生意人只会追着钱跑，最终很可能把自己的灵魂跑丢了  。
　　正如曹德旺所说： 如果企业家没有社会责任感，充其量也只是富豪而已 。
　　回头看看，我们见过的像＂ 下周回国贾老板 ＂这样的富商大贾还少吗？
　　而企业家追逐的是价值，企业小的时候，为客户和员工创造价值；企业大的时候，为行业和产业创造价值；企业成为领袖的时候，为国家和社会创造价值！
　　这便是生生不息的使命力量，这才是一个企业的灵魂，更是企业家的精气神。
　　愿我们都积极传递这样的企业家精神。
　　事业成功了，子女教育失败了？如何获得子女教育的根本智慧！
　　夫妻能量不和，家庭如何进入幸福力磁场？
　　带队伍太难了，如何获得统帅人心的领导力？
　　企业的层级，只能在老板的认知空间里面震荡。
　　单纯地拼命并不能让你如愿以偿，企业最终的胜利，一定是老板思维的蜕变。
　　所以，企业想要赢过竞争对手，赢得客户认同。必须要从老板的认知思维上提升改变。
　　因此，  我真诚地向你推荐微观学社《智慧家族》云私塾，这是陈平老师最新心法智慧课程，或许能够给你答案，助你全面觉悟领导力与幸福力。点击下方链接，立即了解!