中国建筑全球唯一双万亿集团，继续向3。5万亿挺进

　　刚刚，中国建筑股份有限公司发布了集团 2020 年度报告，报告中详尽披露了中国建筑在 2020 年的企业经营业绩数据。此前，基建通在《 31993亿元！中国建筑年度夺单再创宇宙新纪录！ 》一文中已经给大家播报了 中国建筑 2020 年年度新签合同额首次突破 3 万亿大关，实现近  3.2 万亿元 ，同比增长 11.6% ，创造了历史新纪录。
　　作为全球建筑行业唯一新签合同额、营业收入达到＂双万亿＂的企业，中国建筑  2020 年营业收入再创新高，完成 1.62 万亿元 ，同比增长 13.7% ；实现利润总额 942.9 亿元 ，同比增长15.7% ；实现归属于上市公司股东的净利润 449.4 亿元 ，同比增长 7.3% ；基本每股收益 1.07 元，同比增长 10.3%；加权平均净资产收益率 15.54%；实现基本每股收益 1.07 元，同比增长 10.3%；财务风险整体可控，经营性现金流由负转正，期末资产负债率 73.7%，同比降低 1.7 个百分点。
　　＂十三五＂成绩瞩目，2021 年目标已定
　　2016 年至 2020 年的这五年，中国建筑创造了全球建筑史上一个又一个奇迹，书写了中国建造的壮丽画卷。
　　2016 年，中国建筑新签合同额首次突破 2 万亿历史大关，同比增幅高达 23.61%。经过 5 年的不辍耕耘，其新签订单增加逾万亿元，即便经历了 2020 年突如其来的新冠疫情，仍然在＂十三五＂收官之年跃上新的万亿门槛，也达成了 中国建筑＂十三五＂期间共计  13.218 万亿元 的订单额。
　　【注：2020 年中国建筑国内、境外主要商务合同清单见文末附件】
　　新签合同额的可观涨幅，也正面影响着中国建筑营业收入和归属于上市公司股东的净利润额。＂十三五＂期间，其 营业收入从 9598 亿元增至 16150 亿元，涨幅约 68%，累计约 62480 万亿元 ；从 2017 年起，营收额已破万亿，让中国建筑成为了新签合同额和营业收入两大经营指标＂双万亿＂企业。而归属于上市公司股东的净利润也一直在稳步增长中，五年累计达 1878.7 亿元 ，2017 年破 300 亿，2019 年破 400 亿，到 2020 年以 449.4 亿元为＂十三五＂画下圆满句号。
　　与此同时，中国建筑在评估自身实力和发展潜力后，为 2021 年也定下了奋斗目标： 全年计划实现新签合同额超过 3.50 万亿元，营业收入超过 1.76 万亿元。 这不仅是对自身的激励与鞭策，也是对其能力的大胆预设。
　　另外，中国建筑对于企业的＂十四五＂规划也做出了指引——即 ＂一创五强＂战略目标 ：＂一创＂目标为 创建具有全球竞争力的世界一流企业 ；＂五强＂目标为价值创造力强、创新引领力强、品牌影响力强、国际竞争力强、文化软实力强 。
　　多业务领域、多区域协同发展
　　中国建筑是我国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团之一，在 房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计 等领域居行业领先地位。
　　1、房建、基础设施、房地产业务各司其职
　　2020 年，中国建筑依然保持以 房建业务 为主要业绩和收入来源，其占比高达 60%以上。其稳健增长，且持续处于中高端市场领先地位。全年新签合同额 20779 亿元，同比增长 6.5%；实现营业收入 10,011 亿元，同比增长 14.8%；实现毛利 673 亿元，毛利率为 6.7%，同比上升 0.3 个百分点。
　　凭借着其全面掌握房建施工领域的＂高、大、精、尖＂核心技术，2020 年中国建筑中标 6 个 300 米以上超高层项目；医疗设施类建筑新签合同额 1248 亿元，同比增长 101.8%，圆满完成武汉火神山、雷神山医院建设及 117 所应急医院建设任务；还积极参与会展中心和工业厂房类、教育设施类建筑、新型城镇化等方面的建设，充分发挥全产业链竞争力。
　　基础设施业务 是中国建筑实现转型的中坚力量，虽然其新签额、收入及利润占总额比重只在 20%上下，但其规模还是处于快速增长中。2020 年基建业务新签合约额 6798 亿元，同比增长 30.1%；实现营业收入 3484 亿元，同比增长 9.5%；实现毛利 295 亿元，同比增长 8.8%，毛利率 8.5%，与上年持平。
　　房地产业务 以相对来说较少的新签合同额、营收占比，给中国建筑带来了超 40%的毛利润，可以说是集团业务范围内最为盈利的一个板块。2020 年全年实现合约销售额 4287 亿元，同比增长 12.1%；实现营业收入 2713 亿元，同比增长 25.0%；实现毛利 711 亿元，毛利率为 26.2%，同比降低 4.9 个百分点。两家地产公司中海地产 和中建地产 精准研判市场、抓住机遇，降低疫情冲击，在多重手段下保持了业务规模及效益的稳定增长。
　　2、国内、境外紧抓机遇
　　2020 年在疫情的影响下，中国建筑总体上并未受到过多冲击，这源于其在大环境下，做好自身的同时，也抓住了市场机遇。
　　在境外，中国建筑每月甚至每周坚持召开疫情防控会，积极展开防疫工作，在此举措下，境外机构和项目未发生聚集性疫情。同时，积极应对国际工程市场波动，充分发挥市场化竞争优势，加大市场开拓力度，2020 年新进入 秘鲁、智利、萨尔瓦多、马达加斯加 等 4 个国别市场，成功签约菲律宾首条地铁马卡蒂地铁大交通项目、全球最高 4F 级机场柬埔寨新金边国际机场等一系列重大项目。经过这些努力， 中国建筑 2020 年境外业务新签合同额  1872 亿元 ，同比持平；实现营业收入 896 亿元 ，同比下降 13.8%；实现毛利 83 亿元 ，毛利率为 9.3%。
　　在国内，中国建筑深度融入区域协调发展战略，加强与地方政府、兄弟央企交流合作，共同推进国家战略落实落地在 京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角和黄河流域等区域 ， 完成投资额 3086 亿元 ，占公司整体完成投资额的 70.4%。此外，发挥全国布局优势，集中优质资源重点突破，在上述区域累计获得新签合同额 21442 亿元 ，超过新签合同总额的 2/3。
　　3、把握行业发展新方向
　　如今的建筑行业已属于充分竞争行业，市场竞争十分激烈，行业普遍毛利率较低，企业要长足发展，就得找寻到新的业绩增长点。而 2020 年是＂新基建＂掀起热潮的起势之年，＂十四五＂则是落实＂碳达峰、碳中和＂的关键之年。从＂十四五＂规划看，国家的一系列重大战略将形成建设领域新的增长点， 新基建、新能源 等领域将成为行业发展的新方向，为建筑行业带来新的发展动力。
　　2020 年，中国建筑积极探索布局新基建，加强与通信、互联网等头部企业合作，中标张北数据中心、阿里巴巴内蒙古云计算数据中心等工程。而在新能源方面，中国建筑则主要依托于＂新型建造、绿色建造、智慧建造＂等方式，从源头减少污染与材料损耗，降低能源消耗，提高资源循环利用效率。
　　头部子企发挥专业优势，打造＂万亿工程局＂
　　在《 21家建筑央企二级单位＂十三五＂超5000亿，这2家定下了＂十四五＂万亿奋斗目标！ 》一文，我们可以看到中国建筑有 7 家子企＂十三五＂期间新签合同额累计在万亿以上。而中国建筑集团内的 2 家头部企业 中建三局和八局 则定下＂十四五＂末达成＂万亿三局＂ 和＂万亿八局＂ 的目标，气势如虹。
　　当然了，这样的＂豪言壮语＂也非妄言——中建三局 2020 年新签合同额近 6000 亿元，全口径营业收入跨越 3000 亿元大关；中建八局 2020 年新签合同额 5575 亿元，完成营业收入 3066 亿元，分别同比增长 10%和 15%。照这个增速，到2025年末，万亿的目标也不是不可实现。
　　此外，根据年报我们还看到， 除过中海集团以及中国海外发展 2 家子企外 ，截止到 2020 年末， 中建三局 和中建八局 两家的总资产、净资产 以及净利润额 分别位列首次位，其中又以中建八局净利润额达 85.21 亿元稍胜中建三局一筹。
　　为达成＂万亿工程局＂目标，这两家单位也纷纷展开攻势。比如：
　　1、中建三局
　　为了扎实推进改革兴业工程引领建筑工业化、产业化革新，戮力建设高质量万亿三局，3 月份， 中建三局一次性组建三家专业公司： 中建三局绿色产业投资有限公司（中建三局水务环保有限公司）、中建三局科创发展有限公司、中建三局安装工程有限公司（中建三局智慧事业部） 。（详链：《 冲刺万亿！中建三局新组建三家专业公司 》）
　　对水务环保、建筑工业化、安装、智能板块进行业务重组，是顺应行业发展变革、支撑企业转型升级、实现专业跨越发展的必然要求。中建三局通过此次重组，也将集中企业优势资源，精准对标，优化资源分配，＂让专业的人做专业的事＂，将企业能动力发挥至最大，创造更多的价值。
　　2、中建八局
　　为落实＂做强三级机构，挖掘分局区位优势＂， 中建八局 3 月份新设立 两大区域总部 ：中建八局两江建设有限公司 和中建八局中南建设有限公司 分别落户于重庆、武汉。（详链：《 中建八局：两大区域总部接连落户重庆、武汉！ 》）
　　随着这 2 个区域总部的设立，中建八局也将激发出更多的发展潜力，深度融入地方经济社会发展，把握后续重大项目政策导向，在市场中拥有更强的竞争力。
　　2021 年是＂十四五＂规划的开启之年，开好局、起好步尤为重要。中国建筑应努力在稳增长的同时加快企业转型升级，遵循传承中创新的原则，进一步提升企业核心竞争力。
　　地产业务： 继续以＂转型升级＂为基调，加快形成 以住宅产品开发为主、优质商业开发运营为辅、教育康养等新兴业务为补充 的格局。 基础设施投资运营业务： 作为企业优化业务结构、实现转型升级的关键环节，要 高度重视投资管理和项目的安全稳健运营 ，努力提升运营管控、专业实施、风险化解 这＂三项关键能力＂。 新型城镇化业务： 要主动 抢抓机遇 ，积极践行国家关于实施城市更新行动的战略部署，统筹做好区域布局，集中资源 ，充分发挥＂四位一体＂的优势，聚焦片区开发、大体量城市更新、站城融合、城市运营 等领域，统筹城市规划、建设、运营管理。 房建业务： 巩固房建领域绝对优势地位，稳速增效，重点拓展 公投领域项目 和优质地产商住宅、商业办公 等项目，持续提升在超高层、大跨度等高端房建业务领域的竞争实力，在供应链管理、信息化、建设质量、节能环保、安全生产等方面都达到行业标杆水准，并形成一批达到国内和国际领先水平的科研成果。 基础设施业务： 要更加积极地 抢抓国家重大战略带来的发展机遇 ，以省区与都市圈相结合的方式，聚焦重点市场，完善管理体系，努力补短板、强弱项 。 新业务： 进一步加大新业务拓展力度， 实行分类施策 ，在资源投入、绩效考核、管理流程等方面适当给予特殊考虑。 国际化业务： 进一步 完善国际化经营机制和模式 ，抢抓＂一带一路＂ 带来的商机，努力提升全球行业话语权和影响力，重点贡献国际化人才，并通过与国际先进企业同台竞争，学习其先进的管理经验和经营理念。
　　相信在中国建筑的不懈努力和改革创新中，企业能顺利完成 2021 年既定目标，为＂十四五＂规划打好坚实基础，同时也祝福头部子企早日顺利迈入＂万亿工程局＂队列。2021，直挂云帆，乘风破浪！
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