关注徐公子,解密富豪第一桶金。 提起中国保健品行业,除了天津权健和束昱辉,还有一个人不得不提,那就是百亿保健帝国汤臣倍健的创始人梁允超。 但与天津权健搞虚假医学和传销不同的是,梁允超创建的汤臣倍健是一家正规的保健食品企业,他不愿意别人讲汤臣倍健是做保健品的,他给自己的品牌定位一直都是膳食补充剂。 放弃国企铁饭碗 进入民营企业闯荡 出生于1969年的梁允超学习成绩非常优秀,本科毕业于中南财经大学,之后又考上了中山大学的工商管理专业硕士学位。 1991年,毕业后的他被分配到广东的一家国营企业。可是,没过多久,他便放弃了这份令人艳羡的"铁饭碗"。 当时,市场经济的热潮吸引了他的目光,他选择加入民营保健企业"太阳神"。此时的太阳神正值辉煌,年营收达到13亿元,成为当时最耀眼的民营企业之一。 在梁允超加入太阳神的那几年中,他经历了太阳神的黄金岁月,自己也很快得到了晋升,先后担任了江苏市场、上海分公司的负责人。 自广东太阳神集团成功上市后,保健品行业一度被认为是"最好赚的生意",众多企业一拥而上,市场上充斥着"有病治病,无病保健"等宣传语和"夸大宣传"等一系列乱象和风波,危机事件频发。 此时,走上巅峰的太阳神刚刚开启多元化发展,信任危机的爆发和行业风波让太阳神迅速没落。 1995年,梁允超选择了辞职,和几个朋友一起出去创业,选择的行业依旧是保健品。 早期创业不理想 远走北美发现新商机 在20世纪最后一个十年里,保健品行业良莠不齐,不少企业打着保健品的口号搞传销、宣传虚假医学,爆发了严重的信任危机,而这注定了梁允超的创业之路困难重重。 创业初期,为了避免与老东家竞争,梁允超推出了一款保健酒。但是市场效果并不理想,他又回归到蜂王浆这类的传统保健品。尽管几经尝试,他的创业却始终未见起色。 1998年,梁允超的公司到了最艰难的时刻,几个人怀揣几千块钱,到广州与一大客户谈判。因对方一再拖延时间,他们身上所剩无几,"几乎快撑不住了。"梁允超回忆说。尽管在最后时刻拿到了合同,维持了接下来公司的运转,但整个项目还是无法避免失败的命运。 事后,梁允超总结,"整个竞争定位、选项都是错的,没有竞争优势,怎么努力都不行,因为方向是错误的。""我们的企业发展,就像大海航行,一定要知道方向在哪里。" 直到2002年,梁允超终于迎来了转机,他发现了国外保健行业的膳食营养这一概念并将其引进了国内的保健品行业。此后,他以70万元收购了一家保健品公司,就是后来的汤臣倍健。 面对这一全新的保健行业舶来品,梁允超给其命名为——膳食营养补充剂(VDS),打造了一个全新的保健食品概念。 由于传统保健品行业鱼龙混杂,还面临着大众的信任危机,梁允超决定跳出传统保健品行业。 在概念上,梁允超强调膳食营养补充;销售模式上,他放弃保健品行业常用的直销模式,而是选择经销模式,通过高利润空间刺激经销商的积极性。 这让汤臣倍健完全脱离了传统保健品行业的发展模式,赢得了经销商和消费者的信任,迅速发展成为了国内膳食营养补充剂中的领导品牌,年销量一度超过1000万瓶。 重金营销推广 打造品牌力量 2006年时,汤臣倍健的营业收入只有6685万元,但到了2009年时则超过了2亿元。这一时期,汤臣倍健迎来了飞速发展时期,连续三年增长速度超过80%。不过,梁允超并不满足于此,他将战略重心投向了营销推广和品牌打造。 2010年,梁允超斥重金聘请姚明担任汤臣倍健品牌形象代言人,预将汤臣倍健打造成让消费者信赖并具有影响力的保健品龙头企业。 与此同时,梁允超还做了一个更重要的决定——上市。 2010年12月15日,梁允超正式带领汤臣倍健在创业板挂牌上市,被称为"国内膳食营养补充剂第一股",110元每股的发行价更是刷新了创业板开板以来发行价纪录,成为创业板当时的第一高价股。 上市让汤臣倍健获得了更多的资金扩展企业业务,也推动了公司的快速发展。 根据汤臣倍健2011年年报显示,全年公司营业收入达到6.58亿元,2012年的半年报显示,汤臣倍健实现营业收入5.28亿元。 汤臣倍健的成功上市也让梁允超的身家一路飙升,到了2012年,在创业板正式开板3周年之际,梁允超以75.36亿元的财富登顶创业板富豪榜首,"创业板首富"的名号从此而来。 上市十年以来,梁允超带领汤臣倍健不断开疆拓土,到了2020年,汤臣倍健已成为了国内保健品行业市场占有率第一品牌。 与此同时,梁允超的财富也水涨船高。 截至3月29日,汤臣倍健的总市值约为433亿元,稳坐国内保健品龙头的位子。而持有汤臣倍健44.95%股份的梁允超身家接近200亿元。 结语 徐公子解密富豪: 一,高学历人才。 二,一万小时定律。创业前在太阳神担任高管工作,学习了大量的创业相关知识。 三,风口。