5年时间成长为千亿市值巨头，为什么是拼多多？

　　数字经济正成为时代热词。
　　今年的《政府工作报告》，专门强调了＂十四五＂期间要加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型。
　　对于部分企业来说，这无疑是最好的发展机遇。
　　但机遇中也隐藏着风险和挑战，想在竞争激烈的数字经济中站稳脚跟继而破局崛起，绝非易事，在总结盘点相关案例后，我们发现，能够逆风翻盘的企业，往往具有这三个特质。
　　01：具备较高的发展格局。
　　都说做人不要目光短浅，企业也是一样。
　　站在数字化风口中，浪潮集团果断选择从传统运营构建到云计算、大数据、智慧城市运营服务商等领域转型。高格局的战略手段，让浪潮先后获得了发改委等官方机构以及全球120多个国家相关企业的认可和支持，成为数字化企业的领跑者。
　　02：布局谋略深远。
　　在别人都专注一线市场的时候，拼多多从边缘化下沉市场入手，逐步模糊用户群体、社会层级，开始全域全品类的疯狂增长。短短五年的时间，市值飙涨到了1900多亿美元，成为另一个巨头。
　　03：源源不断的创新。
　　无论是拼多多还是美团，或是拥有＂帝国＂规模的阿里，创新都是他们成功的底色。除了主要的产品线或业务线，美团、阿里还开始从社群、社区、社交等多领域深入耕耘，从而保障了企活强劲的竞争力。
　　如果企业能集格局、布局、创新于一体，那在数字经济时代，几乎可以畅通无阻，如鱼得水。
　　从现在来看，智能手机行业基于其得天独厚的优势以及与数字经济的适配性，无疑是最好的例证。即将在3月份发布Find X3系列的OPPO，便是一个典型。
　　自2011年，OPPO推出第一款Find系列智能手机X903以来，就将格局融入其中，将其定位在手机行业的高端旗舰机标准。
　　而后短短两年的时间，Find系列带着更多的黑科技迎来了Find 7的诞生，扭转了智能手机市场的走向。2018年，OPPO继续凭借改革后的OPPO Find X惊艳消费者。
　　格局有多大，市场就有多大。
　　去年，该系列的Find X2已经成功俘获＂小雀斑＂Eddie Redmayne的心，
　　今年将面世的被称为＂十年理想之作＂的OPPO Find X3系列，再次得到这位国际影星的认可。
　　继续秉承着高端旗舰机标准的基因，贯彻Find系列一贯追求的格局，直言要＂奋进向上、破局高端，成为万物互融时代引领者＂。
　　宏观层面，OPPO全面发力。此前曾投入百亿在5G方面开足马力，给产品注入竞争力。
　　微观层面，Find X3系列在点滴中展现OPPO创新能力。
　　以色彩为例，新机实现了极大优化，以便契合5G时代用户对影像质量的追求。在10 bit色彩引擎加持下，OPPO Find X3在拍摄储存和显示上都将是10亿色，能够将原来8bit只能显示1600色的断层现象彻底消除，使画面色彩的精度能够更加细腻，过渡也更为流畅。
　　再加上全链路色彩管理系统，将10亿色贯穿在拍摄、运算、编码、存储、解码等显示的整个流程中，开启了安卓时代的另一番全新体验。
　　据最近网友根据参数的猜测，它的两颗主摄还可能都是IMX766 旗舰级传感器，这带来的可能是最强超广角，此外据说还有最强显微镜，无论多大、多小，都能直接收入镜头。
　　外观上，除了月球环形山一样的设计给人以科幻感之外，还有较之于传统的单一曲线，Find X3系列采用多曲线设计实现了＂不可能的曲面＂。这神似跑车的机身曲线，充满高级质感，让人遐想连篇。
　　而这样的外观，也倾注了OPPO的匠心——
　　艺术品级别的热锻工艺、成熟OC0工艺打造的电镀釉感、镀膜喷墨技术，及2000 控制点，种种技术联合，才得以让你将成品拿在手中时，如同手握一件精心打磨的工艺品。
　　前不久曝光的一则短片中，姜文对想象中的手机进行了一番假设，其中的亮点看起来个个都难实现，但是作为＂十年理想之作＂，Find X3系列似乎全都安排到位了。
　　而在外观构思精妙的同时，Find X3应该还兼顾到了手感方面的体验，看今天，OPPO官微神秘地让大家来猜测Find X3系列的厚度和重量，想来也是做出了人所满意的程度，才能如此高调？
　　希望3月11号的发布会上，Find X3系列能继续给人惊喜，一定程度上，这也是OPPO示范的一条成功的蜕变之路了。
　　对于那些想要数字化的大中小企业来说，复盘Find 系列的蜕变和成长，或许能吸收到不少可取的经验。
　　除了开头提到的拼多多，同样是电商平台，我认为京东的发展其实也走出了一条不同之路—
　　拼多多是糅合自身，专注深入目标市场；而京东则是结合市场需求，不断突出自我优势。
　　它将产业链高效整合，找准物流这个关键突破口之后，便在这路上一路狂奔。
　　目前，京东具备中国目前最快速的物流系统，其庞大的信息系统，也成为京东区别于其他电商的护城河。
　　简而言之，无论是哪个行业，无论是何时开始进入数字化经济竞争局面，归根结底还是要建立高格局，谋划远布局，实行全面创新。
　　遗憾的是，这样的破局之道已经被很多人遗忘，等待他们的，或许只能是在加剧的竞争中被市场淘汰的下场。