十个创业九个死？其实每一个普通人都有赢的机会

　　之前被邀请回答创业失败的案例？难道大家都知道我之前干一个项目黄一个项目？
　　你知道的吧，感觉像上吐槽大会一样！又想给自己留点面子，又想去努力的吐槽别人！挺难的！
　　好！那就来！
　　可能不是九个死，是九点九个死！我已经死三次了！
　　我失败这么多次倒还真有好好想过这个问题！
　　仔细看看，说不定你能不踩我的坑！
　　一.先天不足、后天畸形。
　　类似于我这样的创业者，先天很白!底子白、经历白、脑子白、兜里白、脸白、啥都白！！！
　　总之就是要啥没啥，凭着一腔热血来创业！
　　满脑子就是我要经济独立、我要财富自由！至于产品、模式、渠道、营销这些，都是后话！
　　如果这样都能够创业成功的话，那真的人间充满爱，世界和平！
　　后天畸形怎么说呢，产品、服务、运营、方案等等，硬实力软实力都跟不上，很难在这个竞争很大的环境中坚持下来。
　　所有的创业导师都会告诉你要差异化竞争、寻找红海之中的蓝海市场！
　　得！找吧，加油！找到了真不一定做的下来，而且很多需求都是伪需求，是否有足够的资源支撑起市场的检验？这是个大问题！
　　当然我不是在泼冷水，只是在吐槽一下。很多创业者都是不断地深耕细分领域，做到极致，最后成功的！所以，要创业一定套做好准备，因为摸着石头过河的过程是很苦逼的！二.思维老套、模式陈旧
　　创业这个词啊！我觉得创新的成分是占有很大比例的！
　　我经常会听家里的长辈说，现在生意难做哦！不像以前，进货卖货，利润高，也没那么多竞争。
　　这也太正常了吧！咱们大中国发展的太快了，特别是互联网的发展，信息差越来越小。
　　我的总结就是：消费者越发成熟，所有的生意都值得再做一遍！
　　思维的转变其实真的很重要！
　　想一想，线下的服装店如果还按照十年前的模式去操作，那真的只能是混个温饱了。
　　赚钱是不可能赚钱的，这辈子都不可能在赚钱了！
　　换个思路：服装店转型需要从哪些方面开始：
　　1.供应链。求求您就别在本市的什么批发市场拿货了，深挖一下货源。（关于货源其实有很多套路的，比如拼多多发货源头的快递小哥能够给你提供一大批低价工厂的联系方式。跨境电商网站搜索类目，靠后的几个门店，基本上都是做尾货单库存单的国内商家，只不过运营跟不上而已，等等！）
　　2.服务。服务升级，把观念转化过来，现在不是卖方市场，是买方市场。买家才是大爷！
　　举个栗子：我在你家买了一件衣服，比网上要贵一点。那你能不能加点服务嘞，反正平常也没事！我可以帮你免费熨烫哦！我可以帮你免费干洗三次哦！我给你个券去隔壁免费做个美甲哦！
　　线下产品存在溢价很正常，倘若能够给消费者占到便宜的感觉，皆大欢喜！
　　3.引流。线上流量转化到线下来！2021年了，别告诉我店铺选址不好一切都白费啦！
　　微博、微信、抖音太多平台了，这比你在门口摆个喇叭效果好得多！
　　4.复购。老客户的成本比新客户的成本低得多呀。社群建起来！会员搞起来！搭配方案搞起来！
　　5.产品换代，紧跟潮流。你是本地本商圈的时尚KOL，你就能一声令下让广大爱美女性冲锋！你要记住，你开的不仅仅是个服装店，你开的是女神集聚地、名媛时装周、温暖的第三空间，抚慰当代女性在生活工作上的意难平，男女吵架最佳的复合地！！！三.战略有问题，骑兵连怼上了坦克营。
　　互联网大佬某参哥说过，不要用战术上的勤奋掩盖你战略上的懒惰！
　　说得好！！！精彩！！！
　　但是我要讲的战略不是5000的培训课，我讲的战略只是一个思路！
　　1.大方向！我觉得普通创业者的大方向就是资源整合，整合身边能够用得上的资源，运用合适的工具。不是非要做大健康啊、高新技术啊这些行业，毕竟这个行业的门槛太高了，一般人够不上。
　　当然不是我做保健品代理我就是大健康行业的创业者，这本质上区别太大了！其实有很多适合普通人的创业项目，之前怎么去找我之前有篇文章讲过！我去找找！
　　2.商业模式
　　讲很学术的东西好像也比较复杂。
　　我们简单的敷衍一下：
　　项目、产品的核心竞争力是啥？
　　客户群体是哪些？
　　流量从哪里来？
　　流量怎么转化？
　　客户怎么维系？
　　就这些差不多！！！
　　3.战术：快、准、狠！
　　加紧去模仿、快速去超越！
　　现成的模式产品、我们可以研究一个对标的企业，看看别人是怎么做的。
　　找出人家做得好的和没做好的地方，做到极致，你就赢了！
　　多去学习，友好学习，借鉴经验！
　　相信我，如果你想闭门造车，那请你先为梦想窒息！
　　还有很多想说的，但是怕你们看不完！想听的朋友们评论插个眼，我保证日更！！！
　　对了，我是不二，一个爱折腾的人，一个屡败屡战的创业者！