做一个更强势更容易成功的创业者，初次创业你怎么做？

　　昨天和一个大学同学闲聊。他毕业后一直从事教育行业，现在在一家挺有名气的教育类上市公司任职，非教培类，而是以原创平台、网文版权等数字阅读业务为主，所以受国家＂双减＂政策影响较小。
　　他拜访了教育系统的领导。领导说了三个方向：
　　1、 教育要变成半公益类。
　　2、 挣快钱，挣慢钱，职业教育都符合。中国太需要产业工人了。
　　3、 职业教育，要有耐心，要打断资本的圈地。
　　他在考虑是继续留在公司，转型到职业教育，还是出来创业？但是，他也有担心，因为他此前并没有创业的经历。＂出圈容易入圈难＂，走出去就很难有回头路。
　　他询问我，没有经验的初次创业者怎么办？
　　这正好成为我们今天的话题。
　　没有经验的初次创业者怎么办？
　　1、先干起来，就成功了一半。
　　当你内心有创业这个念头，而且念头通畅，那么就可以先干起来。所有的事情，你先做起来，就代表着成功了一半！＂行胜于言＂，想是＂虚＂，干是＂实＂。
　　2、低成本运营。
　　没有经验的初次创业者，一定要更低成本运营；不要想着一口吃个胖子，也不要想着自己是天命之人、天眷之人，真有那么好的运气和机缘等着自己。
　　3、做好失败一次的心理准备。
　　这也是为什么特别强调要＂低成本运营＂的缘故，因为你第一次低成本运营，代表着你即使失败了，也很快能够二次创业，卷土再来！
　　4、靠自己一个人撑起整个公司。
　　初次创业，必须要有＂自己一个人顶天立地＂支撑起整个公司的雄心。你必须自己准备好启动资金，自己亲自跑业绩抓回款，自己三头六臂什么都要亲身经历。
　　如果你是大学生，你可以多找几个合伙人大学生，毕竟在校生都没有社保，人力成本更低，拿出股份和期权就可以＂同甘共苦＂。
　　如果你有了一定工作经验，就可以考虑＂订单式创业＂，或者带单创业，这样风险更低。
　　5、有自己的核心业务、核心模式。
　　不管是在校园，还是在社会上，找准自己的细分赛道，聚焦业务，先做好小范围的试点成功，再进行复制扩张。比如说家教，咖啡，外卖，共享单车，代理，贸易……找出你的核心点出来。
　　6、提高自己的心性，认知，格局，管理能力！
　　创业了，才真正接触这些；才能初窥老板的滋味和酸甜苦辣。
　　创业者，只要你开始创业了，不管这次创业是成功还是失败，大概率后期都会继续创业。未来，只要人活着，还有启动创业的最后资本和动力，那么大概率的就有创业成功的一天！
　　北大毕业，20多年创业管理营销，国企外企民企上市公司经历，2家创业公司联合创始人，主做富二代创业咨询、中青年创业咨询。感谢关注转发，欢迎咨询私信！