日本经济失去活力的根本原因之一，终身雇佣和年功序列

　　为什么日本经济失去了活力？ 东京都立大学经济管理学院教授宫本弘晓表示：＂日本终身雇佣和年功序列制已成为新经济增长的绊脚石，如何展现劳动力市场的灵活性是关键突破口。本文摘自其撰写出版的书籍《从101个数据中解读日本的未来》日本现行标准仍然是＂妻子是全职家庭主妇的男性员工＂
　　日本劳动力市场的特点是终身雇佣和年功序列的惯例。终身雇是指长期稳定的雇佣关系，绝大多数人将人生大部分职业生涯献给同一公司或企业集团。根据日本厚生劳动省的＂工资结构基本统计调查＂，日本40-50岁的男性工薪层，服务年限在20年以上的男性占总数的4成，特别是在大型企业中，这一比例不到6成。年功序列是指工资随着年龄和服务年限的增长而增加的机制。日本并非工资虽服务年限成比例上升的唯一国家，在其他发达国家，工资和服务年限之间也存在正比关系，只是日本的工资曲线的斜率比其他国家要陡。根据日本雇佣惯例，丈夫作为户主在外工作，妻子作为全职家庭主妇保护家庭。换句话说，雇佣标准是＂妻子为全职太太的男性员工＂。 这意味着老年人、职业女性和非全职雇员被日本雇佣条例排除在外。 日本式雇佣体系的职能并不完善
　　战后，日本经济在奋起直追西欧发达国家的过程中实现了惊人的经济增长。 从1955年开始的70年间，实现年均经济增长率高达10%。随着经济的快速增长，劳动力需求不断扩大，企业也持续增加就业。当时由于人口结构年轻，青壮年供应充足，企业定期大量招收即将毕业的应届大学生。这也是延续至今的招聘应届毕业生的源头。
　　劳务工的雇佣、培训和留住已是企业的重中之重，自然无暇顾及雇佣管理和人员统筹。 因此，招聘进来的员工开始相信，一旦被公司雇用，直到他们退休也不必担心被解雇。 犹如进了保险箱，就业是安泰概念诞生了，慢慢成为一种社会约定俗成的普遍观念，最终形成了终身雇佣。此外，随着工资普调和公司所提供的培训，技能得以提升，收入整体水平也逐年增加。因此，随着服务年限增长，年薪也跟涨的现象在日本越来越普遍。
　　然而，雇佣原本是生产所产生的需求，随着经济环境的变化，雇佣方式也必须相应改变。在过去30年中，日本经济本身以及日本经济周围的环境已发生了巨大变化。 日本经济长期停滞不前，使得日本成为了世界上老龄化程度最高的国家。此外，全球科技取得了进步，全球化趋势也日益明显。
　　因此，过去日本雇佣惯例的两个前提条件，即持续性高经济增长和年轻一代人口结构早已失去了基石，日本新雇佣环境趋势也发生了重大变化。然而，仍然沿用过去特殊时期的雇佣惯例，劳动力市场出现了许多矛盾和问题。过去的雇佣标准是携带全职家庭主妇的男性员工，即老年人、职业女性和非全职雇员是不予考虑的。 因此要贯彻旧的惯例，不仅老年人难以就业，女性在工作和家庭之间难以兼顾，全职和非全职雇员之间可能存在巨大差距；甚至正是雇员自身为了受益于终身雇佣而被迫接受长时间的无限制工作和工作调动。 日本的薪资制度体系意味着，＂混吃消磨时间最划算＂
　　在这些背景下薪资结构也存在问题。根据日本《劳动标准法》规定，根据工作时间支付报酬。例如制造业，在生产量挂钩生产线出勤时间的工种，适用以工作时间来衡量劳动成果。可非制造业劳动成果和工作时间不一定是一对一对等关系。例如教育和福利厚生领域，即使长期提供服务，其成果也不一定很大。制造业在高速经济增长期所占份额较高，基于工作时间定工资的做法可以提高工人积极性，生产效率也能得以提高；然而如今非制造业的份额约占80%，这种薪资结构已经变得不合适，导致工作方式相当漫不经心。