他不如它？

　　近几年来，＂她经济＂关注度持续上升。以福建为例，＂全闽乐购·她经济＂已成为品牌，每年＂三八＂国际妇女节前后，全省各地围绕女性消费热点创新形式促销，以节带促。相比之下，＂他经济＂则略显寂寥，热度甚至不如以萌宠为代表的＂它经济＂。
　　长期以来，消费领域对不同消费群体的消费价值有一个排序。业界普遍认为，男性排在女性、孩子、老人和宠物之后，处于垫底位置。应该说，＂男人购买力不如狗＂虽是一句调侃，但也生动地反映了商家对这一群体的＂画像＂。在市场主体眼中，男性消费品类单一、购物频率很低，这样的印象根深蒂固。
　　其实，男性消费能力低是一种刻板印象，这个群体只是消费意愿不强。并且，消费观念是会随时代发展而发生变化的。从消费环境看，过去，许多男性视逛街购物为一种痛苦体验，传统的线下购物模式很大程度上限制了其消费能力。如今，随着经济社会发展，电商团购、直播带货、移动支付、快递到家等不断涌现，新型商业模式提供了多样化消费选择，显然有助于释放其消费需求。从群体结构看，新生代在消费群体中占据较大比重，并逐步成为主流群体。他们出生于国家蓬勃复兴的时代，成长于物质产品服务相对富足的环境之中，热衷于消费并且不再简单地模仿、攀比，而是追求个性化、品质化，注重在消费中展现自我价值。
　　男性消费者加入＂剁手族＂，展现了这个群体的独特优势：首先，消费频次虽低但客单价高，消费注重品质和体验感，用户黏性强；其次，线上消费和超前消费的偏好明显，热衷于尝试新鲜事物；最后，品牌认知力强且自带流量，愿意在社群中与他人分享好物。这些特性和优势，让男性一方面在汽车、手表、3C产品、体育户外、游戏装备等以男性为主的领域成为中坚力量，另一方面在母婴食品、发型美妆、美容护肤、潮流服饰等以女性为主的领域越来越活跃，释放出巨大的经济价值。
　　＂他经济＂空间巨大，潜力无限。我省在食品、鞋服、日用品、网络游戏、体育户外、知识付费等领域具有完整产业基础以及较大的优势。可以说，抓住方兴未艾的男性经济催生新产品、新品牌、新模式，就能抓住产业转型的契机，抓住继续发展的空间。
　　抢占＂蓝海＂市场。男性被激发出的许多新需求，目前难以得到满足。比如，消费者参与＂颜值经济＂之后，美妆市场上并无专门针对男性消费特点的产品。我省日用品行业企业可考虑介入，做好市场调研，深入分析研判市场特点与发展趋势，生产出以消费者为中心的产品，打造＂面子工程＂。香水、护肤等其他市场，机会同样不少。只要率先进入＂蓝海＂市场，就能够凭借先发优势建立竞争规则，提升进入门槛。
　　孕育国货品牌。近年来，我国经济高质量发展，民族文化认同感全面提振。相比于感性消费，男性消费者更加理性，不迷信所谓的＂国际大牌＂，尤其热衷于向外界展示传统文化的独特魅力，掀起了国风国潮热。实际上，我省鞋服行业企业在这些方面已有尝试，并取得不错的效果。下一步，可考虑在潮鞋、潮玩等细分品类培育子品牌，消化消费者国货意识觉醒带来的红利。
　　增强用户黏性。男性消费群体易受直播、短视频、社交媒体中的KOL影响，喜欢在网购社区与同好之人的交流消费体验中互相＂种草＂。相关行业企业要利用好各种信息渠道拓展其消费视野，从而形成消费偏好、强化品牌认知、增强用户黏性。