为什么搞民办学校的，都是房地产大老板？揭秘教育行业的一点内幕

　　9月1号，《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》，简称民促法，就会正式实行。
　　这等于是给之前高速扩张的民办教育，还有K12教育培训，带上了一个紧箍咒：你们要以公益性为原则，不能成为资本逐利的工具。
　　于是，教育股一绿千里，家长和学生拍手叫好。但是，你真的明白什么是教育培训么？
　　现在所有人都在怒怼新东方、学而思、猿辅导这种机构。但是，从股票分析的角度来说，在港股美股上市的国内K12教育类公司，其实有两种类型：
　　第一种是以K12课外辅导为主要业务的培训机构，比如美股的新东方、好未来，港股的卓越教育之类。他们占用的是学生的课外时间，赚的是培训费。
　　这一种现在已经成了众矢之的，属于新闻里的重灾区，天天有人指责他们贩卖焦虑、拉高养娃成本等等。
　　但第二种教育机构大家就很少关注了，那就是以民办中小学的办学业务为主的教育公司，比如美股的博实乐、港股的睿见教育之类。他们占用的是学生课内的时间，赚的是学费和住宿费。
　　他俩表面上都叫教育机构，骨子里完全不一样。一个是高配版的家教老师，另一个呢，是房地产大老板们的小甜点。
　　Part1：K12课外辅导——高配版家教
　　咱们先分析第一种类型的教育公司：K12课外辅导机构。这里面全都是你最熟悉的教育公司和教育大咖。
　　比如新东方的俞敏洪，是最早一批搞出国英语考试培训的老师，一开始自己课外搞补习班，被北大开除了，然后成立新东方，然后新东方成为教育培训第一股，成为这个行业的顶流。
　　学而思其实跟新东方也很像，它的创始人张邦鑫也是北大的，也是从念书期间就从事家教补贴生活，也是后来从北大退学，然后创立培训机构学而思，2013年改名叫好未来。
　　南方比较有特色的的培训机构是卓越教育，他们早在20多年前就在广州，开始面向中小学生搞语文课外补习班。
　　2018年底卓越教育在港股上市，尽管不像新东方和学而思那样的在全国知名，但在珠三角地区，卓越教育绝对算是最有影响力的培训机构之一。
　　非常类似于卓越教育的，还有2008年在深圳起家的思考乐。刚开始他们只有一个20多人的补习班，10年时间过去，到2019年思考乐上市了。它的服务地域，主要是广东和福建两个省。
　　看过这些代表性的教培机构，你有没有发现一个共同之处：
　　不论是长期热门的老牌教培新东方，还是炙手可热的新生代机构好未来，或者是低调发展的卓越教育、思考乐，尽管这几家机构从上市时间、规模、特色课程、主营区域等方面都有明显的差异，但是都有一个共同之处：这些机构的发展路径都是从个人家教，到小班补习，再到合规公司化运营。
　　而且，这些已经上市的K12培训机构，无一例外，在早期都是依靠口碑相传，最终自成一体，形成各自的核心业务。
　　另外你发现没有，这些机构的实际控制人，往往都是老师出身，早期都是一言不合就开干，然后做大做强，做成了品牌。
　　Part2：民办学校——房地产老板们的小甜点
　　说完这些高配版的家教公司，再说第二种：民办中小学上市公司。我把这种叫做＂房地产老板的小甜点＂。
　　什么意思？仔细考察一下你会发现，绝大多数民办学校背后的公司，实际控制人都不是俞敏洪这样资深的老师，而是房地产大老板。
　　随便举个例子：睿见教育。它的创始人是富盈集团的刘学斌，富盈集团是什么呢？是东莞本地最大的地产公司之一，在东莞还涉及酒店、夜总会之类的业务。
　　睿见教育办的学校除了在东莞之外，在四川、山东多个省市也有，但无一例外有个特点：他们开设的民办学校都在自己地产业务的周边，有地产项目就有学校，没地产项目就没学校。换句话说，学校只是他们地产业务的一个配套。
　　再举个例子：成实外教育。它的实际控制人是严玉德的四川德瑞集团。这家集团在2019年胡润百富榜排名912名，业务涉及房地产、餐饮、矿业资源等等。
　　但神奇的是，这家集团的董事会成员里，只有一个人曾经涉足教育领域，其他的董事根本没搞过教育。所以，对于它来讲，教育这块的产业到底是他的正餐还是甜点，你可以细品。
　　这两家你可能没听过是吧？再说一个你肯定熟悉的：碧桂园。
　　碧桂园是中国最早从地产跨界搞教育、搞民办学校的公司，它下面民办学校的品牌叫＂博实乐教育＂，实际控制人就是碧桂园集团的大老板杨国强。
　　说起这个博实乐教育的办学理念，那太有意思了。我给你展示几句：
　　＂碧桂园公司兴建的住房多数是别墅群，能够购买的都是先富起来的有钱人家，忙于做生意无暇顾及子女，又担心‘富不过三代’体现在子女身上。创办碧桂园学校，就是为了解除业主的后顾之忧。
　　碧桂园学校的定位，不只是重点小学，这样对社会还是没有做出特殊贡献，碧桂园学校除非不办，要办就要办到最好，要培养成功人士，要为中国基础教育树立光辉典范。＂
　　别误会啊，他们官网上就是这么写的，我一个字都没改。
　　那么，碧桂园办学，真是为了＂为中国基础教育树立光辉典范＂么？你且听我接着分析。
　　早在2017年，博实乐教育就赴美上市了，这些年它赚了多少钱呢？说来你都不信，从2017年赴美上市到今天，博实乐的破发时长已达2年之久。翻译一下就是，它家的股票从上市那天开始就一直跌，已经跌了2年了。
　　就这么一个跌妈不认的民办学校品牌，却一点也没耽误它帮助碧桂园在地产业务上大力发展。
　　截止2020年，博实乐已在全国12个省份布局了15所双语学校、8所国际学校、72所幼儿园。这些学校都布局在什么地方呢？看一下这张图：
　　不难看出，在房子卖得最好的广东地区，学校数量妥妥排第一。
　　为什么？因为碧桂园要想申请到合适的住宅地块，所需的配置里少不了民生和教育；在同一地理位置下，K12学校的资源总是相对有限的，而且民办学校总体来讲竞争并不算特别激烈，所以搞民办学校就是最方便的了。
　　这样，有教育资源的地产业务，不管在拿地阶段还是在房屋销售阶段，都会给地产商带来最重要的战略优势。
　　表面是开学校，实际上是卖房子。现在你知道我说的＂房地产老板的小甜点＂是什么意思了吧？知道为什么最上心搞民办学校的，都是房地产大老板了吧？
　　总 结
　　咱们回过头总结一下，其实不管是K12课外辅导机构，还是房地产大老板办的民办学校的骚操作背后，都能明显地看到两个字＂资本＂。
　　资本看好教育行业，这想法本来无可厚非；资本加持教育培训机构去逐利，本来也算是资本自带的看家技能。
　　但是，当资本的扩张超出了一定范畴，当资本的野心打破了行业的秩序，问题就来了。
　　比如碧桂园旗下的民办学校博实乐，虽然它的股票已经多年跌妈不认了，但是你再看碧桂园的股价。在教育板块的加持下，碧桂园的股价一度涨了超过8倍之巨。
　　凭借学校的加持，碧桂园把房子卖得风生水起，股价直线飙升。但是碧桂园房子的质量，这两年大家都有目共睹了，那配套的教学质量如何呢？我不说，你品。
　　假如地基不结实，房子塌了，它影响的是一部分家庭几年内的生活；但是假如教育的根基不牢固，树人的事业垮了，影响的可就是一代人的未来了。
　　我平常总研究投资，也总在讲投资，但是今天我不想说教育行业要怎么投资，要怎么赚钱。因为跟赚钱比起来，好好育人、满足孩子们成长的需要，才是我们对未来最大的投资。
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