格力市值只剩2000亿，目前面临的最大问题恰恰是董明珠？

　　董明珠，1954年出生，江苏南京人。
　　1990年，董明珠加入格力，带领格力从年产值不到2000万的小厂，到如今成长为一家营业额超过2000多亿的家电三巨头之一，其市值还曾一度碾压美的和海尔两家公司，稳坐中国家电第一的宝座。
　　可以说，格力能发展到今天这个局面，董明珠居功至伟。人人都说她英明神武，要是格力没了她，非死即伤。
　　可是，最近却有言论说，格力目前最大的危机可能就是董明珠。
　　今年以来，格力的市值几近腰斩，只剩区区2000亿。而美的和海尔却是一骑绝尘，其市值远超格力。
　　在今年六月份，格力内部推出了一个员工持股计划，凡是格力的员工，购买格力的股票一律五折。
　　原本计划卖给员工30亿的股票，最后却只卖了15亿，其中董明珠自己，就一口气买了8亿股票。
　　按道理说，这种送钱上门的好事，大家应该抢着买才对，但是结果却是让人大跌眼镜，除去董明珠的8亿，最后只卖出了7亿元的股票。
　　外界人士认为这是一个相当危险的信号：连自家公司的员工都不看好自己公司的股票了，格力的处境可见一般。
　　眼下表面风光无限，实则内部风云暗涌的格力和它背后的董明珠，究竟发生了什么呢？
　　首先，热衷于营销炒作。
　　格力的发展离不开两个人，一个是格力前任老总朱江洪，另一个就是董明珠。
　　朱江洪专攻技术研发，他几乎凭一己之力，打造了格力今天的技术品质；而董明珠，凭借着卓越的销售才能，奠定了格力如今的市场地位。
　　销售出身的董明珠认为，只要牢牢掌握流量密码，就能把企业做大、做强。
　　2013年，她换掉格力的老代言人成龙，自己跑去代言格力。还公开说：＂换掉成龙，格力一年能省1000万的广告费。＂
　　这在当时的娱乐圈引起了轩然大波。同时，董明珠不花一分钱，就给格力带来了巨大的流量和关注。
　　今年，董明珠刚当上格力董事长仅仅两年时间，她对着新闻媒体发表公开言论说，要把其秘书孟羽童培养为第二个董明珠。
　　之后没多久，孟羽童就开始了直播带货，前后为格力又赢得不少流量和关注度。
　　有人专门分析了董明珠的行为，说董明珠借机炒作，赚取流量。朱江洪曾在自己的自传里这样写道：
　　＂企业的文化就是领导人的文化，它渗透着一把手的气息，如果一把手变了，那么原来的企业文化就会改变。
　　作为企业的创立者，我不好评论，只能由市场消费者来评价，大家拭目以待。＂
　　董明珠时代，格力特有的技术加销售的核心文化，渐渐变成了单一的销售文化。
　　其次，急于求变。
　　2015年，掀起了手机热潮，董明珠带着格力走上了跨界之路，她信心满满地造手机，可是却并没有打开市场。
　　2018年，董明珠花30亿高调收购了一个芯片项目，同样也是满怀自信地进入芯片赛道，但直到现在，这个项目仍然处于吃灰阶段。
　　今年，董明珠又带着格力接连出手了银隆新能源和盾安环境两家上市公司，很多人开始猜测，董明珠这是要跨界到新能源领域了。
　　但很多人对董明珠的此举都不看好，因为据有关人士透露，这两家公司在被格力收购之前，就已经负债累累，陷入危机了。
　　格力如今接手，相当于接过两个大坑，想要盘活业务还得费一番功夫。
　　甚至，有人开始吐槽说：每次格力好像都踩中了风口，但是等风口退去之后，又似乎都在裸泳。
　　在没有了解行业或者掌握相关技术的情况下，董明珠就贸然闯入。结果怎样呢？手机成了笑话，芯片压箱底，新能源估计也也要打水漂。
　　还有人说，董明珠或许做销售可以，但是，想要引领好一个企业的发展方向，终归是差了一截。
　　董明珠陪伴格力一路走来，可以说是劳苦功高，但如今也是格力绕不开的一座大山。
　　根据她近两年的表现，格力热衷于影响炒作，又急于求变，短时间内可能会让格力赚得快钱，当长期来看，终归不利于格力的发展。
　　因为，流量只能起到一时的功效或者作用，而品质和技术才是家电立于不败之地的核心与关键。
　　过度追求流量和急于改道的行为，是在舍本逐末。
　　针对董明珠的做法，大家怎么看呢？