8月12日， 爱奇艺公布了第二季度未经审计财务报告。财报显示，第二季度，爱奇艺总营收达到76亿元，同比增长3%；归属于母公司的净亏损约为 14 亿元，连续五个季度同比收窄。运营亏损达11亿元人民币，运营亏损率从去年同期的17%缩减至15%。 连续五季度同比收窄，净亏损仍达14亿元 本季度，爱奇艺净亏损约为14亿元人民币，运营亏损约为11亿元人民币，运营亏损率从去年同期的17%缩减至15%。爱奇艺CFO王晓东在二季度电话会议上表示，虽然近一两个季度的成本下降，有部分是因为头部内容的延期播出，但总体还是源于内容制作效率的提升。得益于对成本的有效控制，爱奇艺的净亏损已连续五个季度实现同比收窄。同时，摊薄后每股ADS归属于爱奇艺的当季净亏损为人民币1.75元，较去年同期的1.96元实现下降。 针对净亏损的持续收窄，行业分析人士认为，近年来市场出台的演员限薪令、反对注水剧多项规范性政策、倡议等，对影视生产环节的成本体系进行了有效调控。 在爱奇艺二季度财报电话会议上，王晓东表示，＂我们在过去几个季度也推出了更多原创内容，对内容投资的质量和效率有了更多控制。我们打算扩大内容投资的类别，包括原创电影和海外内容等，这也是为什么我们说内容成本可能会有所增加。但是在接下来的几个季度，内容成本在收入中的占比依然会持续优化。＂爱奇艺创始人、CEO龚宇也表示，下半年，爱奇艺在内容数量、质量和类型方面都将有更好的储备。 爱奇艺的内容成本虽然有所优化，但收入构成优势仍不明显。 财报显示，爱奇艺在线广告服务营收达到18亿元人民币，同比增长15%，环比下降5%。在线广告服务同比增长主要受中国宏观经济复苏下，品牌广告主预算反弹的推动。以游戏、IP增值授权、直播、艺人经纪等组成的其他业务实现11亿元营收，同比增长达20%。 但爱奇艺会员收入仍不容乐观。二季度，爱奇艺会员服务营收为人民币 40 亿元，占总收入的 52%，同比下降1.5%，环比下降7.2%。自去年年底会员费涨价开始，爱奇艺的整体会员收入便呈下降态势。 财报显示，去年11月宣布提价后，年底，爱奇艺会员数出现下降，减少至1.017亿。今年以来，会员数量虽然有所回涨，且二季度爱奇艺会员规模有100万的净增长，但总订阅用户数一直没能回到2019年的1.069亿。 易观新媒体营销中心分析师马世聪认为，爱奇艺有机会通过会员收入打平内容方面的巨额投入，但就目前来看仍有困难：一是平台的优质内容产出还在爬坡，二是无论是自制还是外部采买，都需要大量的内容成本，且平台在提升用户的使用和观看体验上也需要技术成本的投入。此外，会员费还会受到付费金额、付费用户规模、用户付费习惯等方面的影响。 在低线市场、海外市场寻找第二增长曲线 《QuestMobile2020下沉市场营销洞察报告》显示，截止到2020年10月，下沉用户已经占据中国移动互联网大盘的58%（6.69亿）。但是下沉用户移动互联网月度人均使用时长只有140.1小时，其中00后、70后是下沉市场增长的潜力人群，消费意愿也在持续增长，社交、视频是其中最重要的需求之一。 龚宇在爱奇艺二季度财报电话会议上表示，爱奇艺的硬核用户集中在80、90后。但是最近几年，互联网更加普及，新增的用户对于爱奇艺来讲是一个欠缺，而爱奇艺极速版主要针对的就是非爱奇艺的用户。 2021年1月，爱奇艺极速版上线，主要在一线城市和地区、用户渗透率比较高的渠道上投放广告，通过用户分享裂变等方式获取新增用户，再通过个性化推荐，对低性能、低价手机的适配能力等方面提升用户留存。爱奇艺首席技术官刘文峰称，到二季度末的周日均DAU已经超过100万，单日的最高DAU超过130万，且极速版用户和爱奇艺主站的用户重合度很低，并且还在不断下降。 此外，亚太地区市场已成为爱奇艺关注的重要增长点。 在去年Q3财报电话会上，爱奇艺CEO龚宇曾表示：＂海外会员数很小，所以没有披露具体的数字，其占所有会员数的比例不到百分之一。＂ 三个季度过去，截至Q2季度末，爱奇艺海外会员数已超100万，国际版服务也已覆盖马来西亚、新加坡、日韩、北美等国家和地区， 长视频平台盈利路漫长 6月3日，在第九届中国网络视听大会上，阿里大文娱总裁、优酷总裁樊路远感叹道：＂难，长视频行业太难了。这个行业是有盈利的企业，但我们三家（优酷、爱奇艺、腾讯）什么时候能盈利？按照现在的生存环境，盈利指日可待那是痴心妄想。＂ 据《2021中国网络视听发展研究报告》显示，网络视听行业的市场构成已经发生变化：＂短视频＂占比位列第一，市场规模2051.3亿，同比增长57.5%；以＂爱优腾＂等为代表的＂综合视频＂屈居第二，市场规模1190.3亿，同比增长16.3%。 此外，短视频人均单日使用时长逐年递增，从2017年的76分钟逐步增长到2021年的125分钟；综合视频的人均单日使用时长则趋于稳定，2020年还呈现出下滑趋势，最终定格在2021年3月份的98分钟上。 龚宇在爱奇艺二季度财报电话会议上称，从中长期来看，仍看好中国长视频行业。并表示，从消费角度讲，目前仅部分人愿意付费去消费专业化、高端化的视频，但随着这类用户基数扩大，消费空间也在变大；在货币化端，40岁以上用户群和新出生的、正在成长的中小学生、大学生的渗透率较低，这些新用户加入到消费端，市场收入的空间也会更大；从广告角度讲，通常新用户进入长视频领域，一开始是免费用户，成为收费用户后，会逐渐转化为价值更高的会员用户或者单点付费用户，这是一种更好的转化升级。 北京达睿管理咨询有限公司创始人，首席分析师马继华认为，在商业模式上，长视频虽然使用了网络平台，但依然是传统电视化的运营，主要收入依然来自广告，会员权益方面也基本是＂用户花钱少看广告＂，技术进步并没有带来商业模式颠覆。 张书乐表示，短视频其实是用户创造内容（哪怕是MCN所谓的专业生产内容），而长视频是标准的、工业化的专业内容生产。前者是免费获得，提供分润机会，平台方靠广告（含电商带货）即可达成盈利；后者是付费购买，仅靠会员、广告（早期即通过影视剧带货，但转换率不佳）难以实现盈利。 马世聪则认为，爱奇艺通过在影视制作、内容生产上更加工业化，优化内容成本；通过＂一鱼多吃＂，打造多元化的付费结构，形成数字文化生态，有机会实现盈利。