巨头不想再将命脉交给微信支付宝

　　文/黄依婷
　　编辑/子夜
　　3月25日，第三方支付公司深圳市讯联智付网络有限公司发生工商变更，原股东上海沃芮欧退出，华为成为其持股100%的大股东。
　　这意味着，继小米之后，又一位手机巨头华为拿下支付牌照，成为＂持证上岗＂的厂商。
　　华为支付业务，早在5年前就开始布局：
　　2016年，华为上线Huawei Pay，接入银联云闪付，可用于银联二维码或线上支付，还可用作刷公交卡；
　　2020年，华为联合银联推出信用卡Huawei Card，支持用户在手机中开卡。其功能类似于普通信用卡，并提供华为云空间、华为音乐等会员付费优惠。
　　有了支付这块牌照，华为以往的种种尝试，从此可冠以＂华为支付＂之名。
　　Huawei Pay，图源华为支付官网
　　而在这之前，互联网领域数得上名的巨头，早已人手一块支付牌照。
　　美团收购钱袋宝、携程收购东方汇融、拼多多有付费通、字节跳动有合众易宝……
　　斥资上亿收购第三方支付公司、＂曲线＂获得支付牌照，巨头们的经历如此雷同，其自建支付渠道的野心亦如此相似。
　　对于巨头们而言，支付领域不仅具备巨大的商业前景，更重要的是，拥有自己的支付渠道，意味着不必再＂受制于人＂，交易数据将留在自己的平台上。
　　在竞争越发激烈的当下，一步步将支付＂命脉＂掌握到自己手中，对巨头而言是重中之重。 1、巨头围攻支付领域
　　没有人能逃得过＂真香＂定律，包括华为。
　　2016年Huawei Pay的发布会上，华为消费者BG云服务部总裁苏杰表示，＂我们对金融行业心存敬畏心，华为不会申请移动支付牌照。＂
　　而如今，华为成为讯联智付唯一大股东，正式将其牌照收入囊中。
　　与此同时，华为大规模启动招聘计划。在华为官网的社招栏目上，与支付相关的25个岗位正在招募人才，角色包括服务工程师、产品经理、产品架构师、反欺诈运营专员等。
　　华为支付招聘岗位，图源华为官网
　　根据IDC最新数据显示，华为2020年在中国智能手机出货量为1.89亿台，同比减少了21.5%，位列全球第三。
　　在禁令风波之后，根据知名市场调研机构Counterpoint数据显示，华为手机今年2月销量首度跌出全球前三、市场份额跌至4%，但经过多年积累，华为AppGallery 应用商店已拥有超过230万注册开发者、超过5.3亿全球月活跃用户。
　　此时入局支付牌照，华为成为继小米之后，第二个＂持证＂的手机厂商，将帮助其在支付领域布局和拓展。其庞大的用户规模，华为支付业务流量不容小觑。
　　支付领域早已是巨头们的必争之地。
　　2021年春节，抖音临时接替拼多多，拿下春晚红包互动权。
　　这是继2014年微信凭借红包功能，用了七天七夜，让800多万用户开通微信支付以后的又一大经典案例。
　　耗时一个月，抖音支付紧急上架，并在春节期间狂撒20亿红包，创下703亿红包互动次数，网民参与度仅次于支付宝和微信红包。
　　在这之前的四个月，字节收购第三方支付机构——合众易宝，方才取得第一张支付牌照。经过春晚红包大战，字节支付业务向前快速推进了一步。
　　抖音春晚红包，图源抖音官方微博
　　另一边，被临时替下的拼多多，更早开始了支付业务布局。
　　2018年12月，拼多多遭商家举报，涉嫌＂二次清算＂及无证经营支付业务，被监管部门要求紧急整改。
　　此后历时一年多，拼多多斥资上亿收购付费通，拿下支付牌照。
　　2020年11月，在付费通牌照支持下，拼多多上线＂多多钱包＂，支持用户进行支付、充值、提现、绑卡等操作。
　　同样遭到过＂无证经营＂举报的还有携程。
　　去年9月，在＂无证开展预付费卡＂风波的两年后，携程掷下4.2亿，收购了一张第三方支付牌照。
　　很快，携程就紧锣密鼓地开启＂程付通＂、＂程付宝＂、＂携程宝＂等商标申请计划。今年3月，＂程支付＂、＂游支付＂等商标亦被申请，国际分类涉及通讯服务、金融物管、教育娱乐等。
　　宁可让平台顶着＂违规＂的嫌疑也要偷偷发展，可见支付业务有多＂香＂。
　　巨头对支付的热爱，早就写在价格里。
　　快手IPO前夜，豪掷8.5亿买下支付牌照；国美曾花费7.2亿，收购冠创美通，将其支付牌照收入囊中。
　　更早之前的2016年，美团收购钱袋宝，唯品会收购浙江贝付，小米拿下捷付睿通，美的拿下深圳神州通。
　　从当时收购案例来看，牌照经营范围仅为互联网支付的，市场价格约5亿元，互联网支付+移动支付两项经营业务的，牌照价超过6亿元，若再算上银行卡收单，牌照价值超过10亿元。
　　支付牌照，成了巨头的标配。为何它如此受欢迎？  2、支付渠道是＂命脉＂
　　开启Huawei Pay，将手机靠近POS机，不用联网、不用开蓝牙，便可完成支付，这听起来似乎比二维码还更具备想象前景。
　　但在没有支付牌照的情况下，华为在其中所扮演的角色，更形象的称呼是＂ 管道 ＂——交易数据与信息均归属银联，没有任何一条账户信息，驻留在华为系统里。
　　凯联资本董事总经理兼产业研究院院长由天宇告诉连线Insight，此时收购支付牌照，华为更多是出于安全和成本的考量。
　　＂ 对于任何一家有交易需求的大平台来说，支付牌照是基本保障，利于其自主安全和成本可控 ＂，由天宇表示。
　　因为数据安全问题，付费通曾公然与支付宝＂闹掰＂。
　　付费通是上海最大的公用事业账单平台，与支付宝合作后，支付宝将付费通作为通道，为用户提供水、电缴费和查询服务。
　　2014年6月，付费通单方面叫停与支付宝合作，理由是支付宝＂扒数据＂。
　　付费通声明称，其系统频繁出现通道堵塞、服务器宕机等问题。经查，是支付宝直接发起（非用户发起）的大量高频账单查询所致。这对其正常业务造成重大影响，并侵害了其权益。
　　＂我们认为，支付宝所谓的用户体验是种‘伪创新’，它就是为了抓取我们的数据。并且，还把系统压力转嫁到我们身上＂，付费通相关人士曾向东方早报记者表示。
　　被抓取数据、被转嫁系统压力，没有支付牌照的＂通道商＂，命运很被动。
　　在付费通之后，第二个公开与支付宝＂闹掰＂的，是美团。
　　2020年7月，有消费者反映，其美团订单可用美团月付、银行卡、微信等方式支付，但唯独不能使用支付宝。
　　对此，王兴在饭否表态，＂微信支付的活跃用户数比支付宝多，手续费也比支付宝低。＂
　　这并不是他第一次＂炮轰＂支付宝。2017年5月，王兴接受《财经》杂志专访时就表示，＂我们并没有把支付宝完全下掉，但支付宝的费率高得不合理。＂
　　而彼时的背景是，阿里刚刚投资饿了么，成为其第一大股东。
　　一面是面对阿里大力扶持＂死对头＂，另一面却要向支付宝缴纳大量手续费，为其贡献交易数据，美团的滋味可想而知。
　　＂如果没有‘美团月付’工具作安全托底，而将其成本与交易数据话语权拱手相让，美团势必处于极其不利地位。＂由天宇说道。
　　从巨头披露的数据来看，互联网公司的确苦支付宝与微信支付久矣。
　　2019年，拼多多财报披露，其向腾讯购买了包括支付处理、广告和云服务在内的服务，总金额达到22.98亿元；字节跳动每年交易额达到1万亿，若按6‰的平均支付费率计算，其每年仅支付的通道费就高达60亿元。
　　2020年，互联网内卷空前，为了＂买菜＂这件小事，拼多多创始人黄峥和美团创始人王兴，曾多次下场指挥、率队亲征，京东创始人刘强东则再次冲向前线，操盘带队。
　　在这种竞争环境下，基于＂成本与安全可控＂的支付牌照，成为各厂商手中的盾牌。
　　＂在2020年之前，中国几乎所有的大型互联网平台，都有自己各自的商业路径和变现模式。但随着直播电商大风口的到来，各大平台挤到了同一个赛道上，可以说这一场刺刀见红的白刃战，一切才刚刚开始＂，知名学者吴晓波曾表示。
　　存量竞争中，＂变现＂成了互联网巨头的发展关键。如果说在以前泾渭分明的时代，各家还可互惠互利，那么如今在各个领域短兵相见的情况下，厂商之间的竞争与算计必将加剧。
　　作为 流量的最后一公里 ，支付可以将流量从获客到交易，牢牢黏在平台自己的场地。一张支付牌照背后所意味着的自主数据与信息，价值堪比黄金。
　　而有了支付这张＂盾牌＂，其后的一系列＂进攻＂也就水到渠成。
　　蚂蚁的案例，早就说明了支付的价值。
　　2008年，高喊＂改变银行＂的马云挨家挨户找银行谈判，打开了＂快捷支付＂大门。而这之后，利用用户沉淀于支付账户的资金，蚂蚁将余额宝、理财、花呗、保险等一系列金融产品，玩得风生水起。
　　暂停IPO之前，蚂蚁估值2.1万亿。2020年上半年，其营收725亿，净利润219亿，核算下来，平均每天赚1.2亿元，简直是新时代的印钞机。
　　这样庞大金融帝国的底层，是＂支付宝＂这个底层支付工具作支撑。
　　而如今，无论是美团、携程等交易平台，还是字节、快手等新晋流量平台，都纷纷推出了保险、借贷等金融产品。
　　例如，字节的金融版图中，前有＂放心借＂小额借贷产品、＂合家保＂保险经纪业务，后有＂海豚股票＂股票资讯平台、＂金融广告＂理财产品投放平台。
　　金融，成了互联网巨头追求的下一个尽头，而其金融帝国的地基，绕不开＂支付＂这块砖。
　　群雄纷争的支付战场，还会是阿里和腾讯的天下吗？ 3、一山只容二虎？
　　根据易观数据显示，2020年一季度，支付宝、微信支付分别以48.44%和33.59%的份额，垄断了超过80%的支付市场。
　　双雄垄断的竞争格局，已经维持了5年。这期间，尽管两大巨头交锋频繁、此消彼长，但市场始终是＂神仙打架＂、＂小弟喝汤＂的局面。
　　由支付宝和微信支付构建的＂二维码支付＂体系，早在2014年就撒下了＂天罗地网＂。
　　彼时，腾讯挥舞着支票，持股大众点评，并让其在微信支付入驻。与此同时，微信支付借助促销优惠、附赠推广等方式，为商家寄去大量二维码，以提高其支付使用频率。
　　几乎与微信支付同一时间，支付宝通过庞大的地推部队，布下细密的网络，一时间，百货商场、车站、出租车、电影院、小商铺，几乎所有线下支付场所，都充斥着＂扫码送红包＂的字样。
　　这种极具低成本的支付方式，迅速成为市场主流。
　　＂这不是一场由技术主导的战争，而是一场生态网络、用户心智的战争＂ ，由天宇评价道，＂阿里、腾讯建立了庞大的生态网络，再加上二维码在被用于支付之前，已广泛用于信息扫码场景，因此二维码支付一经问世，就快速培养了用户习惯。＂
　　换言之，后来者若想颠覆双雄市场地位，必须从生态网络、用户习惯寻找突破口。然而，放眼当前， 能在两方面击败阿里与腾讯的互联网巨头寥寥无几 。
　　入局支付最早、布局金融业务亦最广的美团点评，早在2018年前就完成商业保理、支付、小额贷款、民营银行、保险经纪等各项金融布局。
　　2020年，美团年报披露，平台活跃商家数和年度交易用户数分别增长至680万和5.1亿，理论上可为其支付业务创造天然流量。
　　然而，尽管美团曾＂嘴上说着不要＂，但身体还是很诚实，在短暂地下架支付宝后很快又恢复了其渠道，与此同时，在美团2020年年报中，也未见＂美团支付＂的身影。
　　＂即使在美团的自交易体系，美团支付也很难提升到主要渠道地位，更不用说在海量支付场景中＂，曾在美团充电宝工作过的李明透露，＂在美团充电宝地推时，很多用户因为其只提供美团支付一个选项，而弃用美团充电宝。＂
　　较晚入局的抖音，却隐隐显出壮大之势。
　　近日，在抖音APP最顶端的＂同城＂列表里，抖音团购上线，与美团、大众点评类似，定位于＂吃喝玩乐＂四方面。
　　抖音同城团购页面，图源抖音APP
　　根据虎嗅报道，北京市美食热门榜第一的意大利餐厅，在抖音上投放了299元双人套餐团购券，已有6.1万人抢购。相比之下，美团上半年799元双人套餐销量仅为424，抖音的带货效果可见一斑。
　　近期，抖音开始大规模招募地推，通过散布于各地的站点，其团队覆盖了30多个城市线下餐饮、娱乐类的商家。
　　与美团相比，抖音依托于短视频场景，可为用户精准定位、精准推荐消费商家，而这种消费场景，恰恰是美团所不能及。
　　据晚点LatePost消息，抖音电商2020年全年GMV超过5000亿元，超过美团4889亿餐饮外卖GMV。
　　以视频形态切入吃喝玩乐服务场景，创造巨大的交易体量，进而培养用户支付习惯，颠覆已有支付格局，这样的可能性无疑充满着诱惑力。
　　但在这之前，如何构建广泛的商家生态网络，做大抖音线上电商与线下团购规模，是抖音率先要考虑的。
　　对于所有支付巨头而言，比相互间＂内斗＂更令他们紧张的存在，来自于央行。
　　2020年10月起，央行陆续在深圳、苏州、北京、成都、长沙等多地发放了逾1.5亿元数字货币红包。
　　根据苏州的试点经验，下载＂苏周到＂APP抽签获得数字人民币红包的用户，可在京东商城在线支付订单时，选择＂数字人民币＂支付选项，与此同时，到指定区域线下消费，用户可在离线环境下，将手机靠近设备完成支付。
　　很明显， 这是比第三方支付更高阶的存在，其角色等同于＂现金＂ 。在已有的试点实践中，这种＂数字现金＂的形态，理论上能取缔所有第三方支付在交易链路的作用。
　　围绕数字货币的落地，诸多规则有待探究。
　　如果未来用户基于数字货币产生的数据仅隶属于央行，那么第三方支付发展必将受限；若央行数字货币钱包完全独立于第三方支付机构，且未向第三方支付机构开放接口，那么，第三方支付机构的生存地位都将受到挑战。
　　然而，无论规则如何演绎，对于华为这样的手机厂商而言，在数字货币即将落地的前夜，亲自下场参与支付战争，未尝不是明智的选择。
　　或许有一天，当手机变成一张真正的＂支付卡＂，不再需要二维码之时，支付格局又将生变。
　　但当前，在群雄逐鹿，充满着不确定性的支付战场里， 巨头们唯一一件确定的事，就是抢占一张支付牌照，获得＂支付自由＂ 。