这是所有的创业者在起盘之前,必须知道的,就是盈利模式,这也是商业模式中核心的核心。特别是乡村产业,每个地方都不一样,非标化,可参照不足,这就需要用商业思维去思考,你的项目到底能不能盈利。 但是起码有一半的创业者,在创业之前,这层逻辑都还没通。很简单的思路,也是网络上一位大V常说的话:投多少、赚多少、操作难度、有没有成功案例。说起来简单,但起码九成的创业者,对这几点的理解都是错误的。 投资,不光是投钱,还要投人、投资源、投时间、投精力。 轻资产运营,很多人说的简单,但创业就不是简单的事。资金轻了,你就必须在其他方面往重里弄,投的资金说白了就是花钱买资源,租店铺本质租的是流量,花了钱就省去跑市场了,送礼请客本质是花钱买人脉,买人脉背后的资源,不花钱就能得到的,其实就是不值钱,想靠不投入就得到资源,那就要靠个人慢慢去熬,其实是花了时间成本,而对创业者来说,时间却是无比昂贵的。 赚多少?首先搞清楚靠什么营收 。靠生产、靠倒买倒卖还是靠卖服务,还是卖技术、卖标准,本质上都是卖,区别大了去了。低级的老板靠卖产品,高一层次的靠卖服务,再高级的卖标准、卖加盟、卖数据,再高级的卖思想、卖模式,看见没,越虚的东西,成本越低,反而越赚钱。然后搞清楚花了多少成本,就像上面说的,成本不光是投入资金,还有时间、精力、资源,都要折合到成本里。 说到操作难度,不得不说现在普遍的现象,看见别人做什么赚钱,其他人都会一窝蜂的去做什么,说白了就是操作难度不高,也就是说没有壁垒的生意最好不要去碰。 有没有成功案例,这句话其实是送给小白的,这个社会,只要是能赚钱,百分百有人在做,但同一个行业,每家的做法都不一样,就得靠学、抄、翻新,搞出那么一点点不一样,就OK了。 这是基础的盈利逻辑,再升级一下,就需要研究盈利模式,聪明人都懂的几个模式案例, 南极人自己不生产了,去搞商标授权;85度C一家卖咖啡的,却大卖面包;阿里巴巴、京东、美团每年都亏损,为什么不倒闭;微信那么多用户,为什么不向用户收费。 不要以为这些都是大企业,学不来,背后的逻辑都是相通的,清楚他们那背后的模式逻辑,再看看自己的,也许心中就有答案了。 乡村产业不能埋头苦干,抬头看路更重要。