我是深度职场作者风雨载人间,不敢说看透职场,也算了解七分,也不敢说看透人心,也算弄懂五成,关注我,不敢说让你平步青云,但也能让你少走数年弯路。 在公司里面,关系的变化其实是非常微妙的,或许一个很小的语调,可能背后早就是暗潮汹涌,像在公司里面,领导有事不直接联系你,多半是出于如下四个缘由。 一、有意冷落你 如果说你之前和领导有过什么摩擦,或者工作中出现过一些不好的岔子,领导就有可能会故意冷落你一段时间,让你找找自己是谁,清楚自己以后该怎么做事。二、培养同事 如果你的同事很得领导心意,领导就会经常使用他,而且会让他做一些自己平时要做的事情,主要就是在培养和锻炼他的能力,顺便方便自己以后办事,另外这之间也有对他的"服从性测试",通过观察他做事的行为和神色,来判定是否值得培养成自己的人。 三、不给你商讨机会 如果说你是那种喜欢和领导争论不休的下属,那么领导就有可能直接把事情甩给你,而不是和你商讨,因为根本不会给你申辩的机会,他觉得很多事和你说不清,于是直接安排你的工作,让你不要多管,照着做就是了。这里面反感居多。四、你同事给你甩锅 还有一种就是领导安排了之后,你同事顺便拉上你,要求你和他一起做事,而你领导本来也是想通知你,听到你同事这么一说,顺便就推给他,让他直接联系你,这样也会出现这种情况。 职场深如海,有人光万丈,有人一身锈,如想了解更多关于职场领域的知识,干货和套路,不妨点波关注,我会持续更新。 这次的分享就先到这里,非常感谢你能够在百忙之中读完这篇问答,祝你生活愉快!如果你想了解更多关于职场的心得,套路,干货,也可以顺便点波关注, 我会持续更新,不要错过精彩哦,你们的支持就是我落笔的巨大动力! 小伙伴们好,我不太同意前面的朋友回答。我说说我的想法吧,这样的事情我还真经历过,感觉没有那么阴谋论啊。 有些事情,领导不直接找你,而是让同事联系你,最主要的还是考虑沟通效果吧。 有些事情,同事间比较好沟通,比领导直接沟通效果好。 有一件事是,我刚到一家公司三个月,公司刚好组织团建。 安排的活动是:去隔壁市玩农家乐,然后去玩峡谷漂流。因为团建的时候时候刚好来例假,怕玩漂流掉到水里着凉。就跟领导说,这次的团建不太愿意去,问具体原因也不太好意思说。 后来,组里的另一个妹子吃饭的时候说,感觉这次团建挺好玩的,问我想不想去。 我说,那几天来例假,怕漂流掉水里着凉。过了几天,领导在群里发通知说,到时候漂流有一定的危险性,不爱玩漂流的小伙伴可以留在农庄,那里有个活动室可以上网,还可以打桌球。 团建活动还是去了,我和那个妹子留在农庄上网,就没去漂流。 其实这件事很简单啊,我觉得没必要阴谋论。一般周围的同事接触的多,说话也比较方便一些,沟通效果也更好。 只要目的达到了,谁说效果好就谁说,领导说的话,还容易给人压力,达不到想要的效果。 领导不直接找你,让同事联系你,这里面确实有套路,套路如下! 第一个套路,装B,领导要想展现自己的领导地位,就必须采取中间传话的形式,而一般这种传话都是有外人在场的时候,比如领导在接待某个客户,谈到了一些由你负责的具体工作时,这个时候你不在现场,另一个同事在现场,领导为了向客户展示自己的领导地位,就会让在场的同事给你打电话询问,甚至直接通知你过来,领导自己则不会直接找你! 第二个套路,试探,这一般是在别人要把工作推给你的时候发生。比如有一项工作很难干,本来领导是要交给你的同事,可你的同事见事不好,及时的向领导推荐了你,说你肯定能干好,而这种伎俩又被领导看穿了,领导不好意思直接安排给你,所以就让往你身上推事情的人打电话通知你,看你的态度,倘若你不愿意,也不至于当面拒绝领导,领导可以保住自己的颜面! 第三个套路,硬派,这一般是在领导为难的时候使用。比如有一项工作,领导确实找不到其他人来做了,只能交给你,可领导自己也知道,如果自己直接摊派,你很可能会推诿,怎么办?这个时候就需要一个传话筒,让传话的同事告诉你,这事儿领导定完了,就是你了,让你摸不着头脑的时候,还得干,只要你干了,再去找领导说你做不了,那就是你的不对了,领导也会适时的说一句,你先干一阵,过阵子有更合适的人选再说,而这个更合适的人选,还是你! 一般团队中都会有类似的问题,可能的原因如下: 1.领导找A同事讨论某个不是太重要的问题或方案的时候,A同事跟领导建议,因为B是相关领域的专家,所以最高B来对应,领导经过分析同意了他的建议,就会让A向B转达此任务…… 2.领导因为有其他的事情没时间找B亲自下达任务,可能让旁边的A同事帮忙转达一下任务安排…… 3.领导和A讨论问题时,发现A和B恰好都在一个办公室且属于一个小组,可能就让A回去时顺便把某个任务给B转达一下…… 4.因为B性格和沟通方式有些问题,所以领导可能把不太重要的任务让比较善于沟通或和B私下关系比较好的A同事代为转达…… 其实不管是哪种场景,B获取到A转述的任务时,可以完成任务后在邮件中跟领导发送邮件汇报一下A同事转述的任务以及你现在的对应情况,防止A同事转述遗漏,也防止是A同事私下骗你说领导让你做的(有可能领导的原意是让你们一起做或谁做都行),如果任务量大且任务复杂的话,最好是在干活前跟领导邮件或当面沟通一下工作范围和完成纳期…… 谢谢邀请:对于领导让别人传达指令的现象经常有,这得看什么情况什么事情了。如果是不怎么重要的小事,让同事找你非常正常。试想如果一个领导事事亲自安排,忙不过来。何况在管理角度来说这是一种"上权侵下职"的行为。如果是比较重要的事情他让同事来找你,如果他经常单指定一个的话,估计领导是想培养他。还有一个情况就是这项任务应该不是你职责范围内的。领导让同事找你是打的感情牌。要不就是你能力强经常让你做的事情多了,领导都不好意思来找你了。也是打的感情牌!总体来说稍算点套路吧! 曾经,,被同事涮过,,领导交代的,,和同事告知的,,不一样,,后来,,重要的事情,,复核,,再问一次,,免得掉链子,,人心难测,,尤其是旗鼓相当,,不分上下,,各有所长,,移花接木,,比比皆是,,自己的事,,不想节外生枝,,多问一句,,好处多,,最怕同事假传圣旨,,同事自己的事,,分派给我做,,还说是领导说的,,