腾讯片多多短视频的面子，长视频的里子

　　烧钱、补贴、吸取用户，上市。全球金融水漫金山、热钱四处奔涌的年代，中国互联网行业用这套打法将无数创业公司变成了上市公司。
　　在字节跳动凭借今日头条收割数亿用户的时候，另外一个资讯类App趣头条则另辟蹊径，以看新闻赚钱的形式在下沉市场跑马圈地，和拼多多、水滴筹、快手并称下沉四天王，并且成为其中首个上市的公司。
　　真情留不住，套路得人心。这套打法看起来有点不上档次，但在下沉市场屡建奇功，以至于连巨头都开始模仿了。
　　近日，腾讯就推出了一款长视频App片多多。这个名字高度模仿拼多多的应用，同样瞄准了下沉市场。而除了下基层，片多多可能还承载了腾讯在抢夺用户注意力方面的野心。长视频版本的抖音？
　　看起来，片多多很像是横屏版的抖音。打开App，系统就会给你推送一条视频。如果你对这条视频没有兴趣，上滑就会有一条新的视频。不断上滑，系统就会一直推送给你新的视频。这种无限的视频流，正是抖音杀时间的利器。现在，腾讯也学会了这招。
　　值得注意的是，每段视频并不是从头开始播放。它可能是这部剧的高潮段落，也可能是最有笑点的地方。片多多并不要求你完整地看完整部电视剧，但希望你尽可能久得留在自家App上。
　　面对下沉市场，片多多选择了经典影视作为主要内容，例如《还珠格格》《康熙王朝》《乡村爱情故事》。这些本来在腾讯视频上需要付费观看的内容，都可以在片多多免费观看，片头也没有插入广告。
　　但如果你想观看时下流行的剧集和综艺，恐怕还得移步腾讯视频。换句话说，片多多与腾讯视频并不存在竞争关系，而是针对不同细分市场的产品。
　　不仅免费，在片多多上看视频甚至可以赚钱。每观看一小时用户就能得到3600金币，可以兑换0。2元人民币。这也是下沉市场App的常见招数。下沉市场的用户往往空闲时间较多，对价格也更加敏感。通过现金活动就可以吸引和留存用户。
　　看片赚钱甚至已经成为片多多的Slogan，而它的Logo主体，也正是一枚金币腾讯应用宝
　　本质上，片多多就是一个极速版的腾讯视频。极速版的App通常都会拿掉不必要的功能和模块，只保留最核心的功能，最大程度地适配中低端手机。对中老年人群和不熟悉智能手机的人群来说，也降低了他们的学习门槛。爱优腾的困境
　　5分钟看完一部电影、1小时刷完一部剧，越来越多的影视剧剪辑搬运出现在了短视频平台上。因为节奏快、时长短，还不需要付费，吸引了相当一部分观众。毒舌电影是这类内容的头部KOL，光在抖音平台就有5700万关注者，粉丝量仅次于人民日报、央视新闻和陈赫，排名第4。
　　但这些剪辑的素材，往往是长视频平台花大价钱购买的热门剧集。短视频平台，正在偷偷撬走长视频平台的流量。
　　4月9日，腾讯视频、爱奇艺、优酷等长视频平台就联合影视行业发布了《关于保护影视版权的联合声明》。随后，在4月25日的国务院新闻发布会上，中宣部版权管理局局长于慈珂也表示，要继续加大对短视频领域侵权行为的打击力度。
　　长视频向来不是一门好做的生意，长年以来，国内的长视频平台都处于亏损状态。爱奇艺2020年的财报显示，全年净亏损70亿元人民币。虽然相比2019年的103亿元亏损已经收窄，但距离盈利依旧有不小的差距。
　　高昂的版权费用，是制约长视频平台盈利空间的主要原因。2007年时，乐视采购每部电影、电视剧的均价还仅为每部1。74万元人民币。但自从2010年加强影视版权保护以来，版权成本就一路上涨。这一现象在2018年达到了顶峰。《如懿传》是当年版权费用最高的剧集，高达13。8亿元人民币。反映在财报上，爱奇艺2020年的内容成本为209亿元人民币，占全年总营收的70。
　　另外一方面，人口红利也吃得差不多了。腾讯视频、爱奇艺的付费用户在突破1亿之后，增长速度就开始放缓。而付费用户，正是这些平台的主要收入来源。顶着巨大的营收压力，爱奇艺、腾讯会员先后上调了会员价格。其中，涨幅最高的腾讯视频非连续会员价格达到了50。
　　所有的内容平台，本质上都在争夺用户的注意力。过去几年中，短视频平台的用户迅速增长。根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2020年12月，中国短视频的用户规模为8。73亿，较2020年3月增长1亿，占网民整体的88。3。
　　算法一直被认为是抖音成功的关键。系统可以捕捉到用户的喜好，精准投喂。相比之下，用户在长视频平台就费力得多，要么按照首页推荐挑选，要么就得自己主动寻找感兴趣的内容。无论哪种方式，平台都无法完全决定用户的观看内容。
　　同样，抖音视频大多在15秒以内，用户可以随时在碎片时间观看，随时退出。而动辄长达一个小时的长视频，所需付出的时间成本就要高得多。
　　但一个人的注意力总是有限的，光是整体市场的自然增长无法撑起字节跳动1。6万亿人民币的市值。短视频市场的增加意味着其它内容平台的萎缩。根据QuestMobile发布的《2020中国移动互联网秋季大报告》显示，截至2020年9月，腾讯系和头条系App分别占比40。9和15。4，占据了用户时长的前两名。相比去年同期，腾讯系App的使用时长下降了4。1，而字节系App上涨了3。4。
　　4月15日，腾讯平台与内容事业群（PlatformandContentGroup，PCG）宣布了新一轮的组织架构调整。这是PCG自2018年9月成立以来最大的一次调整。视频业务是此次调整的重心。PCG新成立了在线视频BU（OnlineVideoBusinessUnit，OVB），由腾讯视频、微视和应用宝整合而成。腾讯副总裁孙忠怀担任CEO，主管内容、运营和会员体系。
　　内容一直是腾讯的核心战略之一。腾讯迫切需要做出一款能与字节跳动抗衡的内容产品，而短视频市场已经基本成熟，用户增长放缓，很难有大的突破。微视产品的负责人林松涛曾将DAU（DailyActiveUser，日活跃用户）突破4000万作为2019年的目标。但微视DAU自2020年9月达到高峰后逐渐下滑，也始终未曾超过2500万。
　　在此背景下，也就不难理解，PCG为什么要调整组织架构，以寻求长视频平台和短视频平台协同的增长动力。
　　目前看起来，片多多是一个十分用户友好的应用。没有广告和复杂的界面；免费就能看到付费内容；时间多的话，还能赚到几毛零花钱。
　　但没有什么免费的午餐，互联网时代，用户的注意力本身就是商品。对所有商业公司来说，只有赚取利润才有存在的价值。
　　长视频平台早期也推出过各种会员试用、折扣购买活动。我们还不清楚片多多未来会有怎样的盈利模式，但显然，它会尽可能久地把用户留在自家App上。