办公室管理制度3篇

　　办公室管理制度制定的目的是加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率。下面是办公室管理条例，欢迎参阅。
　　办公室管理制度1
　　为完善公司的办公管理机制，建立规范化的办公管理，提高办公管理水平和工作效率，使公司各项工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
　　一、日常管理制度
　　1、严格遵守办公纪律，按时到岗，坚持岗位责任制，因事离开办公室半小时以上，需向部门经理招呼；部门经理不在，中途离开不汇报或迟到、早退半小时以上作事假处理。
　　2、办公时间保持安静，不串室、聊天、闲谈说笑或做影响于他人办公的事。不看以工作无关的书籍。
　　3、办公时，要有认真钻研探讨，相互切磋琢磨的严谨庄重的气氛。
　　4、办公室布置整洁、美观，桌椅、工具以及办公用品摆放整齐。办公桌上经常清理，保持整洁。
　　5、进办公室、会议室等，要注意仪表端庄、衣着整洁、坐姿端正，夏天不穿背心、田径短裤和拖鞋，举止文明，礼貌用语，同事间互相尊重，团结协作。
　　6、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
　　7、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
　　8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
　　9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
　　10、吃饭时间轮流值班负责接电话。
　　11、保证断开电源，锁好门窗才能离开办公室。
　　12、无关人员不得擅自进出办公室
　　二、办公室工作人员工作守则：
　　1。基本礼仪守则：办公室人员必须仪表端庄、整洁；
　　2。日常工作守则：正确使用并爱惜办公室的物品和设备，不能随意损坏或挪为私用；
　　3。接洽来访人员的礼仪守则：
　　1）在规定的接待时间内，不迟到，不缺席；
　　2）来客多时应按次序接待，因有紧要事项须先接待后来客人的，须向先到客人简要说明原因，征得同意；
　　3）待客人时应主动、热情、大方、微笑服务；
　　4）登记来客信息；
　　三、文件规定：专人负责收发绝密资料
　　A级别的处置由总经理统一处置、销毁。
　　B、由行政部统一处置、销毁。
　　C、禁止带出公司范围
　　等级分类：A、绝密公司核心资料
　　B、仅次由A级公司资料
　　C、公司普通资料
　　属于秘密的文件，核稿人应该注ldquo；秘密rdquo；字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
　　四、物品管理制度
　　1。要及时登记造册，由办公室统一管理，明确分管人员。任何人不得私自侵占、处置或销毁物品；
　　2。物品分类存放，统一管理。
　　3。各部应在每周例会上，把下周的活动所需物品情况告知办公室，由办公室统一调配。借用物品须办理登记手续。
　　4。物品管理人员和物品借用人要爱护物品，严禁损坏。
　　五：办公室值班、签到制度
　　一、值班人员根据各部门排班情况，按时值班。
　　二、值班时要做到不迟到，不早退。需请假者须事先向办公室负责人提出书面申请，并在申请书上附上补班的确定时间，经批准后方可请假。如不在确定的时间进行补班，仍视为缺勤处理。
　　三、值班人员在值班期间有要事需马上离开，务必向当班负责人说明，或在留言板上详细说明原因。
　　四、每次交接班时，上一班的值班人员要与下一班的做好交接班工作：如文件的整理与管理，财务的出借与归还，上级领导下达的紧急通知、文件等，若有紧急通知或文件处理，上一班人员务必完成任务，没完成时必须向下一班人员做好详细交代，否则，将追究上一班值班人员的责任，并由该部门负责人对其实施必要的处罚。
　　五、值班人员务必保持办公室环境整洁，同时要做好文件、整理和借出登记等工作，但不能将文件刊物自行带出办公室。如有文件、刊物有借不登记丢失，将由值班人员负责。
　　以上制度自公布之日起实施，未详尽处由本中心办公室负责解释
　　办公室管理制度2
　　第一节总则
　　第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。
　　第二条本规定所指行政事务包括印章管理，公文管理，办公事务用品管理，公务车管理，邮发管理、档案管理等。
　　第二节印章管理
　　第三条公司印章包括：公司公章、财务专用章、合同章、法定代表人私章、财务主管私章等涉及公司对外交往使用的印章。
　　第四条公司印章由总经理办公室主任或指定专人负责保管。
　　第五条公司印章的使用一律由各单位负责人及总经理签字许可后，管理印章人方可盖章，如违反此项规定造成后果由直接责任人员负责。
　　第六条公司所有需要盖印章的介绍信、说明以及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存盘。
　　第七条公司不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经总经理批准后方可开出，持空白介绍信外出工作归来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用者必须交回。
　　第八条需签章的经济文本审批权限参照ldquo；经济合同管理制度rdquo；和ldquo；资金管理制度rdquo；的规定执行，盖章后出现的意外情况由批准人负责。
　　第三节公文管理
　　第九条公司的公文格式应规范化，公文处理程序应严肃、正确。
　　第十条公司公文的发行由公司总经理办公室负责。包括公司各类红头文件、总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。
　　第十一条各单位、各部门自行打印的涉及公司权益的外发文稿必须经本部门负责人签字，交总经理办公室审核后发送。
　　第十二条各单位、各部、室所有打印成文的内部规章制度和下行文稿必须报总经理办公室留底存档。
　　第四节办公事务用品的管理
　　第十三条办公事务用品类别规定如下：
　　（一）办公用品（桌椅等）
　　（二）事务器具（活页夹、度量衡器具等）
　　（三）印刷品
　　（四）纸张（复印纸、传真纸、打印纸等）
　　（五）杂物器具（杯子、茶叶等）
　　（六）办公自动化用品（计算机、打印机、复印机等）
　　（七）其它
　　第十四条办公事务用品的购发：
　　（一）办公事务用品的购发由各部门在每月1mdash；5日间造好用品需求计划，由部门负责人签署后报总经理办公室，总经理办公室根据实际工作需要有计划购买、分发给各部门，由部门负责人签字领回。低值易耗办公事务用品可由总经理办公室确定购买。单件价格超过1000元以上的物品必须由总经理批准后方可购买。
　　（二）计划外办公事务用品的申请领用，必须经公司分管领导与办公室主任会签后方可购发。
　　（三）公司新聘工作人员办公用品，总经理办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。
　　（四）公司办公事务用品应建立帐簿，购发手续清晰、规范。
　　第五节公务车管理
　　第十五条公务车的使用范围主要包括：部门主管级以上领导外出联系工作或外地出差接送；接待外宾；接待兄弟单位或有关单位来厂办事的工作人员；其它人员的紧急和特殊用车。
　　第十六条车辆调度由总经理办公室主任负责，驾乘人员凭其签发的用车通知单用车。
　　第十七条申请用车一般应提前一天通知总经理办公室，总经理办公室应严格按规定派车，不得随意扩大用车范围；向同一方向的用车，以节约为本，能合用车的就合用车，不另派车。
　　第十八条公司的司机应服从调度，安全驾驶，爱护车辆，文明行车。第十九条公司在无车或车辆不足时，申请人应依照上述原则向公司总经理办公室提出申请，由总经理办公室与集团公司车队协调派车。
　　第六节邮发管理
　　第二十条公司总经理办公室负责为各部门收发信件、邮件。所有公发信件、邮件都由文书登记、收发。
　　第二十一条各部门的报刊订阅由总经理办公室负责。公费报刊的征订由各部门负责人上报分管领导，由总经理办公室统一报批处理。
　　第七节档案管理
　　第二十二条档案管理由公司办公室文书负责。要认真做好文件收发、登记、传阅和归档工作，对涉及机密的文件、资料（material），档案要做好保密工作，防止泄密。
　　第二十三条归档范围：
　　公司的规划、年度计划、统计资料（material）、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
　　第二十四条档案的借阅与索取：
　　（一）总经理、公司部门负责人借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
　　（二）公司其它人员需借阅档案时，需经部门主管批准，并办理借阅手续。
　　（三）借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案由公司总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
　　第八节附则
　　第二十五条本规定如有未尽事宜或随公司的发展，有不适应工作需要的，各部门可提出修改意见，总经理办公室研究并呈请总经理批示。
　　第二十六条本规定解释权归总经理办公室。
　　第二十七条本规定从发布之日起生效。
　　办公室管理制度3
　　1、上下班须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；
　　2、上班考勤实行实时签到制度，到前台按手纹，每月考勤情况以手纹考勤表为准；
　　3、工作期间不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；
　　4、上班及下班前10分钟自行打扫所在办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
　　5、下班时须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
　　6、上班佩带工作卡，保持良好的工作态度和风貌；
　　7、外出办事向领导报备并说明去向，擅自离开工作岗位30分钟，则视为旷工处理；
　　8、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则视为旷工处理；
　　9、当日工作须在下班前结束，否则严格按照绩效考核制度执行；
　　10、有到访客户，须积极主动接待做好相关记录，并填写好《到访登记表》及《面谈登记表》；
　　11、服从上级领导的安排和指示，不得工作怠慢；
　　12、积极参与学习业务相关知识和技巧的培训，并做好培训总结上交上级领导；
　　6月22日行政部