优秀院长年终表彰讲话稿

　　这里小编为你们精心搜集整理了优秀院长年终表彰讲话稿。希望可以帮助到大家。优秀院长年终表彰讲话稿（一）
　　尊敬的长城科技学校校长女士、尊敬的重庆企强教育集团张先生，各位嘉宾，老师们，同学们，大家好：
　　201年是我院奋进和发展的一年，学院管理教学实训就业等各个方面工作取得了优异的成绩，成绩的取得离不开全体教职工的努力。在此我向大家表示衷心的感谢，向获得优秀教工，优秀班主任、优秀三好学生和其他各项获奖者表示忠心的祝贺，你们是高科发展的动力，是高科201取得优异成绩的功臣，谢谢你们！
　　201年度我们办成了影响高科学院长远发展的十件大事。这十件大事分别是：创建了自己的汽车实训大厅、创建了自己的计算机实训室、创建了自己的多媒体实验室、珠宝鉴定及制作实训室。我们为全体教职员工办理了五险，解除了大家的后顾之忧。为全体学生办理了个人意外保险，保险率达到百分之百。201年在校企合作上我们与重庆企强教育集团结盟并签订战略校企合作协议，为同学们实习实训以及就业创造了一方可靠的平台。同时我们还引进了汽车专业以及其他专职实训老师，加大实训力度，对在职教工进行职业技能培训等，可谓硕果累累。
　　201年的成绩已经成为过去，201年的工作我们面临一个新的开端。希望全体同仁共同努力，做好201年的各项工作。在新的一年里我要求全体教职工首先要提高个人的涵养，在工作和生活当中要自觉做到：lsquo；制怒、慎独rsquo；，克制自己的情绪，有人监督和无人监督之下，都要按规矩办事，按制度办事。古人云：ldquo；壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大rdquo；。我们要用一种包容，开放、合作、共赢的态度对待工作、对待同事、对待生活。愿与大家共勉！
　　新年新气象，各位老师要保持平和的心态，面对困难通力合作。恪尽职守做好本职工作。做人要大气，做事更要大气、高科学院要有胸怀天下的大智慧，大格局、大作为、师生之间要相互补台，互帮互助，成为一个和睦的大家庭。作为我们的学生不但要精通所学的专业知识，更重要的是要学会做人做事的本领，在思想上要对我们的国家，对我们的社会有所担当，有正义感和责任心。在个人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母长辈。在未来的学习生活当中要博学、审问、慎思、明辨，用博大精深的传统文化来充实和提高自己。
　　自立有成，做好就业准备。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿头，更进一步。愿我们可爱的学子高高兴兴的回家，平平安安的返校，给家里的父母长辈带去学院的问候。谢谢大家！优秀院长年终表彰讲话稿（二）
　　同志们：
　　XX年，是我院建设发展史上重要的一年。一年来，在省卫生厅、省科技厅的领导下，我院党政领导班子坚持以科学发展观为指导，围绕实现我院ldquo；在全省医学科研中发挥引领作用，在全国医学科研前沿占一席之地rdquo；的目标，充分调动全院干部职工的积极性，在科学研究、人才培养、基础条件、科研文化、行政管理等各项工作中，实现了新突破，取得了新成绩。XX年，是我院全面实施ldquo；rdquo；规划承上启下的重要一年，也是我院实现跨越式发展的关键一年。我们要以党的xx大精神为指导，坚持把发展作为第一要务，抓实ldquo；强基础、重创新、聚民心、促发展rdquo；的工作重点，努力开创我院和谐发展的新局面。
　　下面，我代表院党政领导班子作本院XX年工作总结及XX年工作思路的报告。
　　一、XX年工作回顾
　　去年，在省委组织部、厅党组的重视和关心下，院级领导班子作了充实调整。一年来，新一届院党政领导班子坚持以ldquo；rdquo；重要思想和科学发展观统领全局，围绕ldquo；解放思想、加快发展rdquo；的主题，以改革的思路、创新的精神和务实的作风，着力推进我院改革发展，形成了用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围，激发了想发展、盼发展、促发展的政治热情，提高了广大职工的生活水平，提升了我院在社会上的知名度和影响力。一年来，主要抓实了以下六项工作：
　　（一）提出了我院发展的目标定位，着力抓好院ldquo；rdquo；发展规划的落实工作。
　　科学确立院发展的目标定位。去年初，院党委主要领导调整后，党政领导班子通过总结建院57年的发展经验，在正确把握我院发展面临的机遇和挑战、正确分析现实存在的优势和劣势的基础上，着眼于我院长远发展，立足于当前我院工作实际，从实现新一轮跨越式发展出发，结合ldquo；rdquo；发展规划的制定，集中全院干部职工的智慧和力量，明确提出了ldquo；在全省医学科研中发挥引领作用，在全国医学科研前沿占一席之地rdquo；的目标定位。这个目标定位的确立，为统一思想认识、理清发展思路、明确工作重点等起到了积极作用，得到了卫生厅、科技厅领导的肯定和全院干部职工的认同。
　　全面实施院ldquo；rdquo；发展规划。科学制定全年工作重点，把规划中的重点学科建设、创新平台建设、科技成果转化、人才培养与团队建设、基础设施建设和科研文化建设等内容，进行科学分析，提出具体工作要求，贯穿于全年工作中。使分步实施抓落实，有计划推进重实效，取得了良好的效果，为全面实施ldquo；rdquo；发展规划，开好了局、起好了步。
　　（二）加强了科研环境和基础条件建设，正式启动夯实发展基础的科技大楼工程。
　　去年，我院把加强基础条件建设和科研环境建设工作作为一项重要任务来抓，并取得了实质性的新进展。
　　正式启动我院科技综合大楼工程。院党政领导班子在历届院领导班子工作的基础上，围绕ldquo；解放思想、加快发展rdquo；的主题，在广泛征求各方意见和反复认证后，作出了正式启动院科技综合大楼的科学决策，并经院二届八次职代会审议通过。几个月来，经过不懈努力，大楼前期的各项工作有条不紊地展开，成立了院大楼建造领导小组、招投标小组和基建办公室，完成了大楼建造工程的前期申报委托、地质初步勘探和全院总体规划等工作。目前正在进行环境影响评估、大楼设计招标和一号楼实验室搬迁安置方案等工作。预计该大楼将在今年7月前后破土开工。
　　安全评价中心大楼竣工并正式投入使用。去年，按照glp的要求，完成了大楼内部装修和设备安装调试等工作。通过近两年的不懈努力，安评中心顺利完成了整体搬迁，glp大楼正式投入使用。在9月28日国家食品药品监督管理局邵明立局长亲临安评中心视察，10月中旬以桑国卫院士为组长的国家新药创制调研组来安评中心调研时，对我院安评中心的建设和发展给予了充分肯定。同时，在安评中心全体职工积极努力和全院各方密切配合下，已圆满完成了国家食品药品监督管理局glp专家组对我院安评中心的复审和扩项审查的现场考核工作。
　　实施病毒病研究所易地建设暨疫苗研发中心项目。鉴于当前新的病毒病不断出现，且呈严重流行态势的实际，在上级领导支持和各方努力下，我院出资4000万元，直接投入病毒病研究所暨疫苗研发中心的建设项目。目前，在滨江生物技术园内具有国际水准、能从事多种病毒病研究、包括新型疫苗研制的病毒病研究所暨疫苗研发中心大楼，已顺利完成了土建任务。
　　（三）召开了院首次人才工作会议，注重人才综合素质提升和科研环境建设工作。
　　人才队伍学历结构明显改善。目前，我院专业技术人员中本科占41。5、硕士占21。86、博士占4。66，人才队伍的学历结构显著得到改善。重视青年科技队伍的建设，实施ldquo；院青年科技项目启动基金rdquo；和ldquo；院创新型青年人才培养计划rdquo；，以项目研究为抓手，遴选了具有较强创新能力的高素质青年人才，予以重点扶持培养，着重加强学科带头人能力的培养，人才成长环境进一步得到了优化。今年入选钱江人才计划1人，入选卫生厅高层次创新人才培养对象2人。新进专业技术人员16人。
　　加快人才队伍建设的步伐。11月中旬，院召开了首次人才工作会议，明确提出了全面实施ldquo；人才强院rdquo；工程的发展战略，谋划、制定了我院人才工作的目标，制定了实施ldquo；人才强院rdquo；工程的主要举措，着力推行ldquo；人才培养计划rdquo；、ldquo；人才引进计划rdquo；和ldquo；环境培育计划rdquo；，努力营造良好的人才成长环境，造就一支结构合理、素质优良、适应当代医学科技要求、满足我院科研发展需要的专业技术人才队伍。通过会议的召开和措施的实施，一个尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的氛围正在我院形成。优秀院长年终表彰讲话稿（三）
　　同志们：
　　很高兴参加县医院年度工作总结暨表彰大会，x年，县医院以杨院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效，实现了门诊42万人次，住院2。3万人次，全年业务收入9732万元，创历史新高。首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺
　　县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺院长对医院年度工作进行了全面总结，杨院长作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。
　　一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识
　　党的xx届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期，机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识，医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，提高全县人民健康水平，为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
　　二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局
　　08年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。09年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快发展。
　　三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞争力
　　随着党中央，对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点强势专科，带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取ldquo；走出去，请进来rdquo；的方式，加强对外合作，引进先进技术的同时，有重点地培养一大批业务骨干；要坚持ldquo；培优、选优、用优rdquo；的原则，不拘一格选拔和使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，努力建设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。
　　四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象
　　作为全县龙头的县医院，要积极开展争创ldquo；百姓放心医院rdquo；、ldquo；百姓满意医院rdquo；和ldquo；诚信医院rdquo；。08年，县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。09年，县医院要提高认识，强化措施，下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风；要强化工作责任，建立一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医风的ldquo；一岗三责rdquo；制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责；要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施，力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。
　　同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，同时更要牢记责任。让我们继续以邓小平理论、ldquo；三个代表rdquo；重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实xx届三中精神，紧紧围绕全县经济社会发展中心，进一步振奋精神，自加压力，同心同德，齐心协力，努力开创医院工作新局面，创造新业绩。
　　在新春佳节即将到来之即，祝县人民医院全体职工身体健康、工作顺利、节日快乐！
　　谢谢！