学校教学第二学期工作计划表ppt

　　本学期，我校将认真贯彻全市教育工作会议精神，紧紧围绕办人民满意教育这一主线，结合我校实际，主要做好以下工作：
　　1。狠抓教学质量的提高
　　提升教育教学管理的科学化水平，引导全体干部教师自觉地走向教育科学，尊重教育规律，提高教学质量要有系统思维的方法；要规范办学行为，积极探讨家庭作业的设计，提高有效性；要搞好教学质量分析，抓好班级学情会商；要营造质量意识的优质环境，表扬激励取得优异成绩的老师和学生；要增强科研意识，把日常工作中遇到的制约教学质量提高的问题当做课题来研究，同时，还要善于把日常工作中创新性的举措加以整合提升，化为我们自己的科研成果。无论是初中会考，还是小学的教学质量抽测，全市名次要稳步提升。
　　2。积极推进标准化学校建设
　　组织人员依据《山东省普通中小学办学条件基本标准（试行）》认真核对，摸清底子，积极筹措资金，本着节俭的原则，优先配备常用的内部配套设施，逐步更换办公桌椅和学生的课桌凳，为20xx年将实验教学纳入中考做好充分准备。
　　3。高度重视安全工作
　　安全是学校一切工作的前提和基础，必须坚持安全优先的原则，力争到4月下旬完成校园安全达标任务，确保潍坊验收一次成功。层层签订安全责任状，落实责任，慎之又慎地完善安全工作中的每一环节；严格落实学校领导值班带班制度，加强保安值班巡逻制度，特别要注意星期天、假期的校园巡逻；投资完善校园监控设施，校园内和教学楼内无盲区；定期开展法制教育和逃生演练，加强对学生进行安全常识教育；加强伙房安全管理，严把进货关、加工管、和饭菜留样关，尽努力规范进货渠道；注意发现和排查学生中存在的安全隐患，将不良苗头消灭在萌芽之中。
　　4常规管理要持之以恒
　　要善于捕捉日常生活中的一些教育契机，不厌其烦的对学生进行良好行为习惯、学习习惯、生活习惯和审美情趣的教育与培养；德育工作要做到生活化、常态化、系列化和课程化，经过持之以恒的工作，让学生良好的道德品质转化为良好的行为习惯；全员育人导师制要落到实处，不能仅仅停留在口头布置和书面计划上。
　　政教处、各级部和班主任一定要高度重视学生的常规管理工作，没有良好的纪律和秩序绝作保证绝对谈不上优质的教学质量。加强对学生在两操、入学放学、爱护公物、卫生扫除等方面的监督和教育，要完善班级量化管理细则，将学生日常行为表现纳入综合素质评价之中。
　　5。宣传工作应得到重视和加强
　　执行既定的宣传奖励政策，做好外部宣传，展现我校形象；内部宣传旨在树立我们自己的典型，有利于调动教职工工作的积极性和学生学习的积极性，营造积极向上的良好氛围环境。
　　6。家校共育要有所突破
　　加强对班主任的培训，提高班主任的授课能力，增强和家长、学生沟通的艺术性；每次家长课程开班，都要做好事先的调研准备工作，了解家长的内心诉求，增强家长会的针对性和时效性；校长、分管校长和级部主任都要从不同的职责和角度参与到家长课程中来，让家长会不拘一格、色彩纷呈，要让家长怦然心动，不虚此行；要聘请家庭教育辅导专家介入，帮助我们提高家长会的质量。
　　家长在提高学生的学习质量方面扮演着很重要的角色，要帮助他们掌握一定的家庭教育常识和技巧，同时，利用家长课程开课之际做好家校沟通工作，让家长理解和支持学校工作，提高社会满意度。
　　7。上级综合督导工作要分解到人，落实在全年之中
　　全市督导评估方案出台以后，学校领导班子要详细研究，分解任务，责任到人，并加强日常调度和督促；增强活动育人意识，凡是评估方案中涉及的一系列活动都必须开展，不能简单应付甚至造假，只有开展活动，学校才能像个学校，才有生机和活力，才能使老师和学生有一个愉快的心灵和健康的心态。要通过迎接督导检查，增强干部教师的规范意识，提升学校的管理品质。
　　8。信息技术教育需要加强
　　我校无论老师还是学生的信息技术素养欠账太大，这与当前教育发展的大趋势严重脱节。信息技术老师要担负起引领、培训、维护和教学的责任；加大投资力度，建起第三微机室；制定奖励政策，鼓励信息技术老师在电脑制作、信息学奥赛、机器人、动漫实验室建设等方面迎难而上，尽早取得成果；要加强教师信息技术操作技能的培训，应用到日常教学之中，发挥现代化电教设施的育人效能。
　　9。依法依规办园
　　我校的幼儿教育基础很好，本学期要坚决执行国家省市的相关规定，坚决取消所谓的实验班、特长班、特色班，规范收费行为。做好与家长的沟通工作，克服幼儿教育小学化的倾向，赢得家长的支持。既要博采众长，又要坚持自我，要注重宣传，向家长和社会推介我们的名师和取得的成果。
　　10。与党建工作相结合，狠抓一切争先创优工作
　　我校的党员干部教师所占比重很大，要将党建的成果体现在日常工作之中，充分发挥党员的先锋模范作用。运动会、读书征文、玩教具制作、实验操作比赛、信息技术比赛、能手评选、金点子评选、创新燎原奖、政府成果奖等各种争先创优活动都要积极参与，不能不战而败。学校要有具体的奖励办法，获奖情况与教师的考核评优挂钩，分管领导要加强调度，集思广益，为老师和学生的成功提供的便利。
　　11。做好后勤服务工作
　　后勤教辅人员要珍惜自己的岗位，明确自己的职责，增强服务意识，使前后勤协调一致，齐头并进。坚决控制新近临时工的数量，原则上只出不进，节省开支。探讨后勤教辅临时工工资的发放办法，废除平均发放的办法，要依据工作量和工作绩效发放。增强节俭意识，减少不必要的印刷，加强监督，杜绝不必要的水电暖浪费。增强经费开支的计划性，量力而行，坚决不再出现寅吃卯粮、举新债还旧债的现象，使我校的经费运转逐步走上良性循环的轨道。加强伙房管理，使生活帐与经费帐剥离，依据教育局的要求，严格运转程序，严把进货渠道，发挥团购优势，让学生饭菜质量物超所值。要加强校产管理，杜绝校产流失。
　　12。加强班子队伍和教师队伍建设
　　领导班子要讲大局、讲团结、讲责任、讲奉献、树形象，要用人格魅力感染大家，凭业务专长引领大家。要清正廉洁，珍惜岗位，转变工作态度，克服工作中的官僚主义还和特权意识。要增强服务意识和创新意识，努力学习，不断提高自身的管理水平。学校将定期对中层以上干部进行评议，并以适当的形式将考核结果告知本人。
　　坚持教师第一，关心教师的生存状态和幸福指数，本学期着重解决教师的午饭问题，创造条件，组织老师们参加各种娱乐活动，让同志们以健康的体魄、愉悦的心情、阳光的心态投入到工作中去。要加强师德建设，增强教书育人的责任感与使命感，做到爱生如子，严禁体罚和变相体罚，讲求学生思想工作的艺术性，建立和谐的师生关系，尽快改变学生工作中简单粗暴的做法。要聘请名师专家到校讲学，为老师们提供与名师见面交流的机会，引导老师们尽快走上专业发展的幸福道路。
　　本学期我校工作的重点在于调整步伐，理顺关系，工作目标简单而又粗浅。所有这些工作都是常规性的、基础性的工作，没有什么科技含量和学术含量，只要我们团结一致，与时俱进，转变观念，用心用力，尽职尽责，努力完成以上目标，尽快使实验中学走上规范有序的发展道路。