企业周例会会议纪要范文

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　　会议时间：xxxx年xx月xx日16：0017：30
　　会议地点：xxx公司新厂区临时会议室
　　主持人：xxx
　　参会人员：公司部门、工段负责人
　　记录人：xxx
　　会议议题：周一工作例会
　　会议内容：
　　1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1）生产未按正常节拍进行。2）新产品的工装一直跟不上生产要求。3）模具制作进度缓慢。4）生产中的问题没有及时反映出来。5）检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
　　2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。
　　3、按排xxxxxx质量管理体系工作于xxxx年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
　　4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值xxxx余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50的赔偿，部门领导承担xx的赔偿。
　　5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长xxxx元和工段长xxxx的处罚。
　　6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：ldquo；自检rdquo；、ldquo；互检rdquo；、ldquo；专检rdquo；。
　　7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交xx至xx月预付款明细。销售部xxx万的回款计划第二天xx点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天xx点前分发各个部门（工段），xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
　　8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
　　9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。
　　xxxx年xx月xx日
　　主题词：反馈考核体系调整
　　呈报：董事长
　　主送：公司各部门、工段
　　综合部留存
　　共印xx份企业周例会会议纪要范文2
　　时间：xxx年5月21日上午
　　地点：公司五楼会议室
　　出席人员：
　　签发：
　　会议内容：本次会议为周例会，
　　一、上周工作情况
　　一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确
　　二、各部门工作部署周例会会议纪要范文1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
　　2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
　　3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
　　4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。
　　5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
　　6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
　　7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。企业周例会会议纪要范文3
　　时间：年月日上午8：30
　　地点：局长办公室参加人：、、、、
　　主持人：
　　主要内容
　　一、局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。
　　二、各科室负责人汇报上周工作：
　　1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试；制定全市景区（点）、星级饭店安全大检查活动方案；
　　2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续；督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展；谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室；做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局；其它机关文秘和临时性工作。
　　3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。
　　三、局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。
　　四、局对月份工作进行部署并提出几点要求：
　　1、各科室要按照月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。
　　2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。
　　3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。
　　4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。
　　5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。