8月5日消息，当地时间周三下午1：30，华盛顿邮报记者CatZakrzewski和英特尔CEOPatGelsinger（帕特基辛格）一起就英特尔的晶圆厂建造、人工智能（AI）培训方案和在疫情中英特尔的办公模式等问题进行了讨论。 PatGelsinger透露，英特尔可能将在月底公布其大型晶圆厂（MegaFab）的地点，该大型晶圆厂将包含68个晶圆厂模块（fabmodules），耗资千亿美元。PatGelsinger也公布了英特尔社区大学AI培训计划一些细节，他认为学会使用AI技术将成为几乎所有工作的基础。 以下是芯东西对本次专访的编译。大型晶圆厂月底公布建造地点美半导体制造份额要到30 针对半导体供应链，记者CatZakrzewski提出了自己的疑问：显然，（新冠疫情）仍在继续，我们在美国看到了Delta变体（病例）的激增。英特尔将如何避免供应链发生在2020年所遇到的问题？ 面对质疑，PatGelsinger认为，恢复半导体供应链的弹性要比降低制造成本更重要。由于各家厂商追求制造成本的降低，现在将近80的半导体制造份额都集中在亚洲，很多其他行业也有类似的问题。在短缺爆发后，人们开始意识到供应链弹性的重要。 具体来说，英特尔将在美国和欧洲加大建设投入，以便供应链恢复平衡。PatGelsinger提到未来十年后，如果美国、欧洲和亚洲的半导体制造份额分别为30、20和50，这个比例将让所有人都比较满意。 PatGelsinger接下来重点强调了美国芯片激励法案的重要性。针对亚洲各国对晶圆厂的补贴政策，PatGelsinger说：不是说美国或者欧洲不希望当地有半导体（制造能力），而是亚洲更希望拥有半导体（制造能力）。 根据他掌握的数据，相比美国，英特尔在亚洲建造晶圆厂的成本将会少30；如果英特尔在中国建厂，成本将会减少50。而一座晶圆厂的成本在100150亿美元左右，这就意味着不同建厂地点有着数十亿美元的成本差距。所以如果美国的晶圆厂想要获得竞争优势，就需要得到3050的经济补偿。 因此英特尔希望芯片激励法案能够尽快通过，这样它才能更快开始建造新晶圆厂。 虽然英特尔在制程工艺上落后于台积电和三星，但PatGelsinger称，英特尔正在缩小差距，并将在未来几年内恢复行业领导地位，而且其下一座大型晶圆厂（MegaFab）将建设在美国本土。 目前，英特尔正在和美国各地的州政府接触，就工厂位置、能源、水、环境、大学情况等进行交流，可能在本月底前公布晶圆厂的具体位置。 事实上，英特尔计划中的大型晶圆厂并不是一座较大晶圆厂，而将包含68个晶圆厂模块（fabmodules），每个晶圆厂模块都将耗资100150亿美元。所以未来十年内，这个大型晶圆厂将会耗资1000亿美元，并创造1万个直接就业岗位、带动10万人间接就业。本质上来说，MegaFab就是一座小型城市。 英特尔位于美国亚利桑那州的晶圆厂在社区大学培养AI人才为少数族裔提供高科技产业机会 PatGelsinger还分享了英特尔对AI的应用。如今，英特尔正将AI引入自己的各个业务，涉及智能定价、预测晶圆产量、管理供应链等多个业务。事实上，AI不仅影响了英特尔的工作方式，对于其产品构建也非常重要。英特尔已经看到了各个行业中AI产品的机会，接下来它将围绕AI打造供应链和进行客户支持。 本周二，英特尔还宣布将在美国的18所社区大学启动英特尔AI工作计划（IntelAIworkforceprogram）。根据采访，PatGelsinger对这个项目寄托了很大的希望。他回忆道，自己本身就是美国宾夕法尼亚州的一个农场男孩，也曾就读于社区大学，算是美国版的灰姑娘。 由于自己的亲身经历，PatGelsinger知道，很多聪明能干的人并没有机会进入到麻省理工学院或者斯坦福大学。但是对于当前的社会来说，很多新兴技术都将围绕AI展开，AI技术则被英特尔认为是几乎所有行业的基础。 所以，英特尔希望通过这18所社区大学，使更多人获得AI技术的学习机会，帮助他们的职业生涯有所进步。这也将成为社区大学中，少数族裔进入高科技产业和提升自身技能水平的唯一途径。接下来，英特尔还将在50所、100所社区大学内展开这一计划。 如果这一计划能够成功，英特尔将聘用这些社区大学的学生，甚至将会让自己现在的员工回到社区大学参加培训。 接受英特尔AI社区大学试点项目的一对母女万名新员工线上完成工作晶圆厂防疫情况乐观 在采访尾声，PatGelsinger就远程办公和防疫发表了自己的看法。 PatGelsinger在五个月前成为了英特尔的CEO，当时由于疫情原因，他并不能和自己的团队一起在现实中工作，每天只能线上举办会议。 3个月后，PatGelsinger和自己的团队第一次在线下举办了会议。当他走进会议室中，看着自己从未在现实中见面的团队成员，不由地说道：嗯，你比我想像的要矮。 他认为，这种体验是十分新奇的，新冠疫情促使了人类历史上最大的一次劳动力迁移，并且各个企业通过云等技术保证了工作秩序。从这个意义上说，线上办公已经好得让人惊奇。 这也打破了工作的界限，人们不再需要开车上、下班；相反，从卧室走6步，就可以开始一天的工作了。虽然人们需要更加关注如何平衡工作和家庭、保证心理健康，但线上办公也带来了很多好处，比如员工可以任意选择自己的居住地点、养猫还是养狗、在工作中兼顾母亲家人等。 英特尔在疫情中雇佣了大概1万人，这些新员工从没有真正进过英特尔的办公楼，也没有在现实中见过自己的领导，却能够完成自己的工作，PatGelsinger评论道：这是一件了不起的事情。 当然，在实验室或者晶圆厂的员工必须亲自到现场才能完成工作。但是防疫对晶圆厂来说简直手到擒来。晶圆厂中，员工将处于最密封、最安全、干净的环境。在很多方面，半导体就是面对新冠疫情最轻松的行业，因为员工本身就要经历消毒等众多清洁流程，对新冠病毒的预防措施接受起来自然非常容易。 PatGelsinger强调，在英特尔的11。4万名员工中，有35的人从未因疫情而停止工作。这些员工是英特尔真正的英雄。 英特尔晶圆厂内部结语：英特尔IDM2。0已开始改变行业生态 在芯片短缺浪潮下，台积电、三星等先进制程玩家在营收上获得了较大的提升。此前传言将外包晶圆制造的英特尔却提出了IDM2。0战略，引起了业界震动。 而自3月24日PatGelsinger宣布IDM2。0战略以来，英特尔的晶圆代工服务（IFS）正在不断落实，如今已获得了第一个客户。未来，随着英特尔大型晶圆厂的建成、新制程技术的量产，行业格局也必然发生改变。
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