Keep刘冬已实现盈利，去年消费品销售额达10亿

　　4月23日早间消息，在Keep2021春响发布会上，Keep合伙人、副总裁刘冬对新浪财经在内的媒体透露，2020年Keep在消费品业务上的销售额已达到10亿。
　　在刘东看来，过去6年Keep分成三个阶段：第一，移动健身工具阶段；第二，运动消费品牌阶段；第三，尝试平台化的阶段。如今，Keep正在往平台化的方向演进，会变得更加的丰富和多元，他表示，与运动品牌从运动场景拓展不同，Keep尝试以消费场景为半径，规划用户吃、穿、用、练运动生活产品品类。本次发布会上，Keep同时推出全新升级的三大精品IP课及Keep智能动感单车C1Pro、Keep手环B2会员特享版两款智能硬件产品。
　　截至目前，Keep已经从健身课程、会员服务，逐渐扩展至服装，再到与课程、内容、数据全面打通的智能运动器械。目前Keep逐步用产品解锁运动场景，服务用户运动生活。
　　谈及会员服务，刘东表示，线上是我们最大的投入，而会员是一个高毛利的互联网产品和服务，所以它是能够cover费用的。其实复购也是一个比较大的增量，此外，着力于发展食品和服装，是看见这两个品类的优势，也就是毛利比智能硬件更高一些。
　　消费品有一个很大的特点，就是用户的复购和高频次消费。谈及低卡食品、健身服装以及其他运动生活类产品，刘冬表示，用户买一台动感单车，可能一两年也不会买单车了。但是用户会因为运动而买服装、买食品，这就是一个很大的复购增量。
　　不同于此前硬件收入、商城收入、Keepland运动空间收入、线上收入和轻食收入五个维度的营收模式，Keep最新的营收方式分为三块，主要是消费品的业务、广告业务和会员业务。
　　当被问及Keep盈利的计算方式，刘冬表示，Keep最大的投入在于线上App，将线上App的支出计算在内，整个公司经营成本都包含在内，Keep依然盈利。
　　此外，刘冬还表示，Keep2020年消费品的销售额达到10亿。10亿是消费品的部分，没有包含线上的业务和广告的业务。三块业务综合来看，（营收）第一个消费品业务，第二是广告业务，第三是会员服务业务。
　　未来是否要持续盈利，需要看Keep的未来规划。尽管如此，刘冬表示，长远来看Keep还是会在智能硬件、AI技术等方面的的研发上继续投入。如果你不做，别人会切入这个赛道。那么Keep之前的洞察，别人也在洞察。Keep很有可能被弯道超车。
　　对于上市相关的问题，Keep表示，有关上市，现在还没有更多的信息可以透露。
　　公开资料显示，今年1月，Keep已完成3。6亿美元F轮融资，投后估值20亿美元。在F轮融资之前，Keep已经完成8轮融资，投资方包含腾讯、晨兴资本、BAI、GGVCapital等基金。