经发办2022年第一季度工作计划范本

　　经发办20xx年第一季度工作计划范本一：
　　20xx年是我镇社会经济转型发展的关键年，根据区委、区政府以及镇党委、政府各项工作部署和要求，结合部门工作实际，制定如下工作计划：
　　一、加强区域统筹，提升经济发展质量
　　积极推进区区合作促进转型发展。加速光华路景观设计进程，在成立上海光华创意产业发展有限公司的基础上，计划明年启动办公，启动产业园区的设计布局。积极配合，做好协调，推进产业创新发展。
　　做好基础腾地工作，着力加强与莘庄工业区联动开发。一是在20xx年第一季度完成向阳工业区2401地块110亩地块的动迁腾地工作。争取完成莘庄工业区的优秀项目赢双机电的项目落地。二是加快北桥村产业地块内65A03A地块85亩土地储备及产业项目的前期对接工作，力争完成项目储备和土地出让前的手续办理。三是在20xx年启动北桥村地块内63A03A地块72亩产业用地的腾地动迁工作，全年目标完成90户的动迁腾地。四是启动向阳工业园区内1003地块82亩土地的动迁腾地工作，全年计划完成35户。五是推进向阳工业园区2205地块14亩产业用地的动迁腾地任务，上半年完成最后两户的动迁工作。加速完成区域动迁腾地工作，做好基础工作。通过与莘庄工业区的沟通协调和紧密合作，促进传统园区产业转型和业态升级，加速存量土地二次开发，实现产业层次新跃升，经济发展有活力。
　　二、加速规划落地，推进重大项目进展
　　20xx年一季度将全面启动中心村生态园区非居住搬迁工作，计划一季度完成非居房屋评估工作约40户。加紧开展动迁谈判，拟于一季度完成签约10户。同时加快推进中心村项目专项规划市级批复及城中村改造实施方案批复。继续加紧与龙湖地产的沟通谈判，就项目实施方案进行讨论磋商，力争年底开启剑川路项目建设。加速万达广场建设，做好跟踪服务，配合安全监管部门做好工程建设安全监督工作。元江路商务区设计任务书已获市规土局批复，力争市规土局对初步方案的审批落地。
　　三、提升五违成效，建设美丽乡村
　　以创建全国文明城区为抓手，以建设和谐颛桥为目标，切实巩固五违整治成果，提升整治成效，推进美丽乡村建设。20xx年初，计划以光明村为建设试点单位，以整洁性村庄为建设目标，巩固拆违成果。一季度工作主要围绕摸清村宅实际情况，制定实施方案，做好部门间的沟通衔接。确保利用全年时间，完成光明村美丽乡村建设，树立工作典范。
　　四、摸清家底，做好国有资产清查工作
　　为加强颛桥镇国有资产管理，经发办拟于20xx年1月底前协同财政所、镇财务中心、资产公司等部门在政府办的统一安排下做好全镇国有资产清查工作。根据工作目标制定工作计划，明确任务分工，工作落实到人，确保资产清查工作按时完成。
　　五、推进村经改革，做好撤队分配
　　20xx年计划完成黄二、颛桥撤村建制，中沟9队、集体1队的撤队工作。一季度主要做好前期宣传，扩大知晓率，使广大村民了解改革的目的和意义，讲清楚怎么改，改什么。听取村民意见和建议，搜集村民反馈的各种问题，做好答疑解问，切实理顺前期问题，为后续顺利推进工作做好准备。
　　六、做好前期准备，全面推进并完成农业普查
　　20xx年将在前期做好集中宣传、方案制定、学习培训、地块划分、明确分工的基础上，正式开展农业普查。经发办根据上级部门的总体部署和统一要求，分解工作量，安排工作时间，确保农普工作保质保量完成。第一季度主要组织普查工作人员完成农户普查表、规模农业经营普查表、规模农业经营户普查表、农业经营单位普查表，使用PDA进行数据采集，做好即时访问登记，即时上报并完成质量检查工作，保证农业普查数据的准确，为后续完善普查信息、全面推进我镇农普工作打好头阵。
　　七、强化管理制度，促进工作提升
　　（一）全面实施村财镇管。严格执行集体资产监管制度体系，做到事前审核、事中指导、事后审计，进行全程监管。在执行中找问题、查漏洞，在解决问题中不断完善制度，将集体资产监管工作推上新高度。抓好大额资金使用、公开招租等环节，确保资金合法合规使用，确保环节紧密衔接、流程公平公正。实时掌握全镇经济发展的实际情况，每季度做好经济运行中风险点的分析，制定有针对性的防控措施，建立风险防控体系，确保台账统一，规范有序。确保经济活动合法合规，保障全镇经济的稳定健康发展。
　　（二）抓好考核方案的制定。结合20xx年的考核工作，梳理工作中的不足，完善20xx年经发办对村、镇属公司的考核细则、扣分标准等并上报镇考核领导小组。通过公平公正的考核，发挥考核工作的导向作用、激励作用、监督作用。经发办20xx年第一季度工作计划范本二：
　　一是完成镇农产品安监测室，但目前缺人还没有开展运行。
　　二是定期到涉农企业投入口的安全督查工作。
　　三是协助安监办配合对渔船及农机安全的检查工作。
　　四是配合天燃气和液化气经营企业做好安全巡查工作。
　　五是等待验收项目：宝丰柑橘示范园人行路便道工程、中坪村蔬菜项目（正在完善资料）。
　　六是家庭规模农场3个项目，实施结束，等县验收。
　　总之，经发办全体人员，做了大量的工作，但仍还存在工作中的不足，具体表现在如下几点：
　　一是涉农项目优质工程不多，实施进度较慢，软件资料滞后，导致报账兑现难；例如：20xx年下达我镇100户沼气池建设项目，实施部份，至今没有报账。
　　二是产业增收难，农户管护柑橘积极性不高；
　　1。农业机械化推广难度较大，基础配套差。今年，县下达云阳县红源农机专业合作社梅柏村水稻机械化全程服务326亩项目，机械无法下田，而没能实施；
　　2。柑橘产业转型发展难，现有柑橘园流转不动也无业主有转，管护难度大，导致柑橘产业户与户收入差距大、树与树长势有强有弱、地块与地块之间良莠不齐、村与村发展不平衡，不成规模效益差，更无亮点可言。
　　三是村财管理方面有待加强，培训提高村（社区）报账员的业务水平，强化村（社区）支书、主任理财管理能力，增加透明度，提升民生满意度。

造句：经发办年第一季度工作计划范本
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