大家好，我是小枣君。 上期文章，我给大家介绍了一下数据中心的发展历程和内部构造。今天，我再补充一点内容，给大家说说数据中心的建设过程。 在介绍建设过程之前，我们有必要先了解一下数据中心的服务提供商 。数据中心服务提供商 数据中心虽然是基础设施，但不完全属于国有。它也可以是民营，由私企建设和运营。但是，根据国家法规，必须持有互联网数据中心经营许可证 ，才能够提供数据中心服务。 一般来说，数据中心服务提供商，分为三类公司。 第一类，是电信运营商 ，也就是中国移动、中国电信和中国联通。 他们是大型国企，资金实力雄厚，人才云集，手里的资源很多，基建经验丰富，是国内数据中心市场的主导力量。 以中国电信为例，作为国内最大的 IDC 服务提供商，他们拥有 794 个数据中心，50 多万个机架，数量最多，分布最广。 第二类，是云计算服务商 ，例如阿里、腾讯、华为等。 这些服务商本身就开展云计算业务，所以自建或合建了大量的数据中心。他们对数据中心的建设和运营都非常专业，技术实力雄厚。 以阿里为例，他们在全球 25 个地域部署了上百个云数据中心，在张北、河源、南通、乌兰察布、杭州等地拥有多个超级数据中心，投资数千亿。 第三类，是专业从事数据中心的第三方服务商 ，例如万国数据、世纪互联、光环新网、宝信软件、中金数据、奥飞数据、数据港等。 他们通过自建数据中心或者租用运营商数据中心的方式，为客户提供服务，不受限于单个电信运营商的网络及地域限制，能够提供相对均衡的网络出口。同时，他们的服务更为灵活，擅长根据客户的需求，提供定制化服务。 根据销售方式的不同，第三方数据中心又分为零售型数据中心和批发型数据中心 。 零售型数据中心面向中小型互联网公司、一般企业等客户，提供相对标准化的服务器托管服务及网络带宽服务。而批发型数据中心，面向大型互联网公司、云计算厂商或电信运营商，提供定制化的服务，一般以模块为最小出租单位。数据中心的建设 说完数据中心的服务提供商，我们就可以看看数据中心的建设过程了。 数据中心的建设是一项专业性极强，且需要极强资源整合能力的工程。按照时间轴顺序，数据中心建设不可避免的包括如下的一系列专业项目： 1、选址； 2、土地、电力、水、能评、环评等； 3、可行性研究 4、项目立项； 5、方案设计和施工图设计； 6、工程施工总包招标采购，以及监理招标采购； 7、专业分包的包界划分，工程分包商采购和主要设备采购； 8、土建； 9、机电安装； 10、设备调试； 11、验收交付。 数据中心选址阶段，这个就不用说了，各个数据中心服务提供商会根据自己的需求，以及外部条件（气温、地质、自然灾害、电力资源、能耗指标），进行数据中心的选址规划。 早期的时候，大型互联网公司对数据中心的部署方式要求是＂两地三中心 ＂。 所谓＂两地三中心＂，就是生产数据中心、同城灾备中心、异地灾备中心。这种模式下，两个城市的三个数据中心互联互通，如果一个数据中心发生故障或灾难，其他数据中心可以正常运行并对关键业务或全部业务实现接管。 后来，随着时代的发展，＂两地三中心＂的要求逐步演变为＂异地多活 ＂。 ＂异地多活＂，顾名思义，就是在多个地点建设多个数据中心，数据能够在三个及以上的数据中心之间进行双向同步。这是一种高可用部署架构，抗风险能力极强。 选址之后，完成环评、可行性报告之类的工作，成功立项，然后就可以开始进入设计阶段了。 数据中心的设计非常复杂，需要考虑的因素很多，也会使用到大量的专业设计工具。 ▲数据中心的规划思路 设计工作既包括楼宇和园区总体概念设计，也包括数据中心各个子系统的详细设计，需要输出每个细节的设计规划和施工图，方便后续的施工。 设计完毕之后，就进入了真正的施工阶段。 施工过程就不一一介绍了，无非就是土建施工、配套设备设施安装，主设备设施安装调测等。 施工过程的每个细节，国家都有对应的标准进行规范和约束。凡是正规的施工单位，基本上都能满足要求。 ▲几项常见施工的步骤 等一切都完成之后，业主会组织进行各类检查和验收。验收完成后，数据中心正式启用，转入运维阶段。什么是 PPP、BOT、EPC？ 传统的工程建设模式，对业主来说非常复杂。业主不仅要组建包含各类专业技术人才的施工团队，还要面对极为复杂的施工流程，工作繁琐，时间周期长。 正常来说，没有哪个业主会自己包办所有的工作。他们会进行招标，选择合作伙伴，完成各项建设工作。数据中心落成后，部分客户也会选择将数据中心后续的运维服务交由第三方来负责，减轻自己的负担。 近年来，我们国家基建项目很多。为了方便快速施工和交付，就有一些新的工程管理模式，其中包括了 PPP、BOT、代建模式、项目管理模式等 。 PPP 模式，即 Public-Private-Partnership（政府和社会资本合作），政府采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。 其次是 BOT 模式，即 Build-Operation-Transfer（建设-经营-转让），是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。 上面这两种模式，一般适合于社会公共服务领域，往往是政府操作用于道路桥梁等基础设施建设，其项目特点往往是投资额大、建设周期长、资金回报慢，对于独立 IDC 运营商建设数据中心来说并不合适。 建设数据中心的话，现在最流行的是 代建模式和 EPC 。 代建模式，顾名思义，就是业主招标找一个专业的代建单位，负责项目的投资管理和建设施工。建成后，交给业主，业主支付一定比例的管理费用。 EPC 的名气就更大了。它的全称，叫做 Engineering-Procurement-Construction，就是＂设计-采购-施工＂。（小枣君注：核心网里也有一个 EPC，是网元名称，和这个是两回事。） ▲EPC，也被认为是一种＂交钥匙（Turn-key）＂模式 它是一种总承包模式，业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 最终，总承包单位向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件，并经竣工验收合格的建设工程。 大家如果搞过装修的话，就知道，装修里面有包清工、半包、全包等模式。EPC 的话，就有点像全包。装修公司全部帮你搞定，既省心，又省事。 费用方面，虽然 EPC 并不一定是最便宜，但采用 EPC 模式，业主的成本风险也会小很多。招标 EPC 总承包后，业主的费用是预期的。由设计、采购以及协调失误造成的费用风险，都是 EPC 总承包商承担。 大型的总承包方可以综合调动资源，把全国各地项目零星的设备采购需求汇总后，进行集采谈判，通过规模来进行价格和供应链控制，从而控制总投资并能实现 EPC 合同的低报价，实现业主和 EPC 总承包商的合作双赢。