关于2017年一级建造师项目管理考试的总结
我是一个建筑从业者,每天忙碌在工地,但是我有一个爱好,那就是KOF系列的拳皇。(好像跑偏了),2018年1月份出成绩后,很多小伙伴惊呆了,自己的项目管理公共课分分未合格。包括小编在内,我管理也差了6分,没有过,但是通过我昨天晚上拿出原来17年的真题,特总结如下:
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考试难度加大;重在考察作为一个合格建造师的综合分析能力,1分的单选题居然考了管理书里都找不到的内容,那就是通过计算流水步距,采用取大差法,最后计算工期的题。这样的题目在实务课里你要是遇到了也是5分的大题呀。建议以后大家复习一定要统筹全局,各个科目的内容都要涉猎到,才能做到"一览众山小的感觉"。
注重考查作为一个合格的项目经理,通过对理论知识的掌握,结合现场实际处理实际问题的能力。考题中在原文中都找不到正确答案,题目越来越倾向于专业化。
标题性考题基本全部消失,例如单位工程施工组织设计包括的内容:工程概况、施工部署、施工进度计划,估计以后再也不会考你这么简单的题目了,他会把各个内容里面的详细信息加以叙述,然后问你这些内容是施工组织设计中的哪个大项的内容。
"偷梁换柱"式题目也在衍生成为主体,例如统一管理,分级领导。题目会出成统一领导,分级管理。一不小心你就会上当啊,尤其在多选上遇到这事,那就损失更大。因此我建议每位朋友在参加考试时,前5分钟闭眼提醒自己,慢慢看,节奏要慢,看清每一个字。时刻提醒自己要细心。
要想考过这门,必须要把全书中的内容,什么边边角角,什么表、图、小字、注解、全部看一遍,理解理解,这样才能以不变应万变。
最后希望大家今年都能取得好成绩,希望小编今年也能通过考试。以后只要有时间就更新,陆续推出《项目管理》每日一记忆,希望大家多多关注,我们一起学习,一起进步。