国企单位党委书记在2021年经济运行分析会上的讲话（全文44

　　国企单位党委书记在2021年经济运行分析会上的讲话（全文4487字）
　　此处仅展示提纲。
　　下面，我再讲四点意见。
　　一、总结成绩，进一步增强高质量发展的信心和决心
　　一是施工生产有序推进。
　　二是改革创新不断深化。
　　三是疫情防控有利。
　　二、找准短板，准确把握高质量发展的关键点和着力点
　　成绩来之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，离完成年度目标任务还有欠账，影响企业高质量发展的瓶颈仍未有效突破。主要表现为：
　　一是指标完成情况差距较大。
　　二是公司发展不充分。
　　三是风险管控压力较大。
　　对于这些问题和挑战，我们必须高度重视，认真分析研究，想办法加以解决，在抓好常态化疫情防控的前提下，顺利完成全年目标。
　　三、把握形势，认清当前高质量发展的机遇和挑战
　　四、狠抓关键，奋力实现十四五规划良好开局
　　今年的生产经营管理工作难度大、任务重，要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好经营工作，汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说，就是要咬定一个目标、突出五个聚焦：
　　咬定一个目标，就是要全面完成年度目标任务。
　　突出五个聚焦。
　　聚焦市场龙头，进一步提高市场占有率。
　　一是加强政策研究与市场分析，
　　二是在市场大势中把握经营规律、找准经营方向、明确经营重点，
　　三是加强市场对接与统筹推进，
　　2。聚焦成本管控，进一步夯实发展基础。
　　一是全面贯彻微观成本管理很重要，
　　二是提升资源配置水平，以项目为载体，
　　三是要建立健全项目责任考核体系，
　　3。聚焦资金运转，进一步防范化解风险。
　　一是扎实开展双清工作。
　　二是加快完善内控体系。
　　三是加强企业法治建设。
　　4。聚焦施工管理，进一步激发内生动力。
　　一是坚持以现场保市场的履约能力，
　　二是提前编制施工组织方案、技术方案，
　　三是不断完善项目管理各项制度，
　　四是坚决抓好安全生产，
　　五是扎实开展小改、小革、小创新活动，
　　六是要紧紧围绕改革创新三年行动方案目标要求，七是坚持对协作队伍进行统一规范管理，
　　八是要大力推进项目管理方式创新。
　　5。聚焦党建引领，进一步擦亮党建品牌。
　　一是坚持政治统领。
　　二是突出党建引领。
　　三是营造浓厚氛围。
　　同志们，工作任务既繁重又艰巨，我们要在公司党委、公司的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，真抓实干，以更振奋的精神、更加务实的作风、更有利的举措，抓好各项工作落实，奋力实现十四五良好开局，为描绘好新时代公司高发展新画卷作出新的更大贡献！