任正非有几个家人在华为工作？为何不让子女接班？并非没有考虑过

　　1944年出生的任正非已经年近80岁，按照正常工薪阶层早已过了10余年退休生活，接班人也早已定好。
　　但和许多创一代不同，任正非从1996年卸任董事长至今，只担任华为总裁。华为的管理大权也早交由郭平、徐直军、胡厚崑三位轮值董事长掌管。
　　在被问及继承人问题时，任正非义正严词地说：我的家人只是职业经理人，华为永远不会成为家族企业。一、任正非的家族成员都在干吗？
　　如今提到任正非，他已经不单纯是华为的象征，更是中国高科技企业的领军人物。在聚光灯下，任正非在华为任职的家人也被挖了出来，对此任正非并不介意，任正非曾坦承：除孟晚舟之外，我有3个家人在华为任职，但他们都是凭劳动在努力，且永远不会成为华为的接班人。
　　1987年任正非在深圳创立华为，在创业初期人手不足时，任正非的家人过来帮忙。弟弟任书禄参与后勤，妹妹任郑黎参与人事，女儿孟晚舟参与财务，儿子任平管理华为子公司汇通。在这几人中，唯有孟晚舟入驻华为董事会，其他均为公司中层。
　　1、孟晚舟
　　孟晚舟是任正非几个子女中，能力最出众最受关注的一个，1972年出生，毕业于华中科技大学。现任华为首席财务官。
　　1993年，孟晚舟进入华为工作，因为与父亲任正非姓氏不同，当时没人知道她就是任正非的长公主。于是，孟晚舟和前台同事们一起开始了在华为琐碎而又辛苦的行政工作。
　　1998年，用课余时间获得研究生学历的孟晚舟从行政转到财务。借着当时任正非花40亿引入IBM管理体系，孟晚舟主导了华为财务系统的改革，并逐步带领华为在全球建立了5个财务中心。
　　一系列改革见效后，2011年4月，在华为蛰伏了18年后，孟晚舟凭借出众的能力被评为新一届华为董事会成员，并担任公司的常务董事。
　　2018年，46岁的孟晚舟被选举成为华为的副董事长。这是孟晚舟在华为达到的职业最高位，也是父亲任正非对她最高的期盼。
　　直到2019年，孟晚舟在加拿大遭遇风波后，她是任正非亲生女儿这件事才被公众所知晓。
　　2、任平
　　任平，1975年出生，是任正非唯一的儿子，也是任正非3个孩子中最低调的一个。
　　任平曾就读于中国科学技术大学，毕业后在华为的采购部、市场部等部门工作，目前担任华为旗下子公司深圳慧通公司的总经理，主要负责华为的商务和接待工作，例如出行购票、酒店住宿等。
　　尽管是任正非唯一的儿子，但和姐姐孟晚舟相比，任平则更不可能成为华为接班人，因为直到现在任平都没能进入华为的董事会，也不担任核心高管。
　　并且任正非和儿子任平的观念也有分歧，任正非只专注在通信领域，而任平却不顾父亲的反对，在2006年成立四川禾怡公司，主营酒店管理和房地产业务。
　　可以看出，尽管任正非的2个子女从事的工作与华为息息相关，但却离华为的核心的通信业务较远。二、为什么任正非不让家人接班？
　　常言道打仗亲兄弟，上阵父子兵，经历过创业初期的艰辛，事业有成后的辉煌，即便几经磨难，如此优秀的孟晚舟，任正非也没有让她成为接班人的打算，反而让孩子们靠自己的能力各安天命。
　　任正非曾在媒体前郑重其事地说：孟晚舟永生永世不可能做华为接班人。
　　为何任正非不像国内很多创一代一样，将自己的江山交由子女管理？
　　1、子女没有技术背景
　　任正非从创立华为就认定了技术人才的重要性，他表示：自知能力不行，才选择任人唯贤，否则华为早就在激烈的竞争中被历史淘汰了。
　　因此从创立华为至今，任正非始终对技术人才保持如饥似渴般的追求，不断到高校挖人，现任轮值董事长郭平、华为2号人物郑宝用，都是从华中科技大学挖来的。同时任正非还会贷款给华为的工程师发工资，甚至给刚毕业的大学生开出百万级的薪资。
　　而任正非的子女均非是出色的技术型人才，即便能力最出众的孟晚舟，任正非也曾表示永远不可能担任华为的接班人，因为孟晚舟是学财务出身的，没有一丝技术背景。
　　2、华为的企业文化不支持
　　华为从成立之初便不断进行文化建设，从早期敢拼敢打的土狼文化，到现在强调不让雷锋吃亏的奋斗者文化。因此，曾为华为奋斗过得的员工都有华为的股份，并享有分红，有的员工每年分红就可以得到上百万元，直言工资和分红相比较起来不过是零花钱。
　　这种将公司利益和个人利益绑定在一起，同时又高度肯定人才付出、强调奉献精神的激励制度，成为了华为吸引人才的重要因素。
　　但如果华为成为家族式的集权企业，那接班人是否还能继续执行不上市圈钱、全员持股的制度呢？
　　3、对家人们的保护
　　如今华为已经成为世界上最受关注的科技企业之一，作为这样一家企业的掌门人，言行都会被无限放大，会有无数双眼睛盯着，其中的压力可想而知。而华为这样一家企业所肩负的使命，也不是一般人可以承担的。
　　当年任正非在事业还没成功时，家庭条件很一般，孩子跟着也受了不少苦。如今任正非事业有成，只想由自己承受这样的压力，家人们在自己的保护下，可以去做自己想做的事情。
　　虽说不能成为华为的接班人，但这并不妨碍任正非几个孩子的优秀。比如毕业于哈佛大学的小女儿姚安娜，5岁就开始学芭蕾舞，目前选择到娱乐圈发展，都是兴趣所致，不必担心来自家族的压力。
　　4、华为高层的反对
　　中国人自古有传儿不传女、子承父业的观念，任正非也曾有过私心。
　　2010年，任正非有意让任平入驻华为董事会，但遭到了华为女皇孙亚芳的坚决反对。孙亚芳认为如果华为变成一个家族企业，华为将失去其在激烈市场竞争中赖以为生的狼性。孙亚芳甚至以辞职相逼，其他高管认为任平资质平平。
　　任正非事后也对自己的行为进行了反思，子承父业的计划就此终止。
　　三、结语
　　把子女安排到华为，是任正非作为一个父亲的天性；
　　没有让子女成为华为接班人，则是任正非的伟大、可贵之处。
　　年过七旬的任正非无法永远管理华为，除了任正非的子女，谁有可能成为华为这艘通信巨轮的掌舵者呢？是余大嘴余承东？还是神终端、圣无线的徐直军？还是幕后英雄何庭波？
　　或者你觉得，谁是任正非心中最好的人选？