老板千万小心！出现6个征兆，代表员工开始与你疏远了

　　如何成为一名好主管，是不少进入管理阶层的人苦思的问题，但很可惜地，并没有人能提供标准答案。
　　当主管看不见自己的盲点时，便会逐渐失去员工信任，影响工作气氛，甚至损及职业生涯。
　　今天我说出 6 个特征，身为主管的你，该警惕自己做出改变、好好整顿领导方针哦！
　　1. 78% 员工不信主管对公司发展有明确想法
　　身为员工，最怕遇见爱开空头支票的主管，总是大放厥词讲得自己多有远见、要带公司迈入全新气象，最终却仅沦为纸上谈兵。
　　想要员工追随你前行？那你必须先拿出实质政策说服他们，切记，政策务必保持弹性，不知变通的目标不切实际，且无法发挥每名员工不同的特性。
　　另外，别忘记过程中要不断跟员工沟通，达成双方共识，暧昧不清的工作内容只是浪费彼此时间罢了。
　　2. 74% 员工不信公司会履行对消费者的承诺
　　优良的公司应该要注重消费者体验，让第一线的员工满足消费者需求，保持企业与客户间良好关系。
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　　若无法履行对消费者的承诺，久而久之会损害公司口碑，也让面对消费者的员工很无力。
　　3. 88% 员工觉得新人时期未被善待
　　许多公司认为新人报到就是一个流程，未给新人一次好的报到体验。
　　而事实上这正是绝佳机会，向新人展现公司职场文化，让新人接触一些公司高层，进而了解公司愿景，给员工一个好印象。
　　4. 86% 员工看见考核结果就失去动力了
　　与其以数字绩效评量一名员工，主管不妨试试看在年终考核时，和员工好好坐下来谈谈他的工作规划。
　　- 你对自己的工作有成就感吗？如果没有，你是不是遇见了什么困难？
　　- 你觉得现阶段工作有挑战性吗？你是否能从中学习？
　　- 你有感受到被重视吗？你可以看见自己的价值吗？
　　5. 三分之二的员工都累坏了
　　别再怪员工太爱抱怨，如果员工真的累坏了，不如好好检讨公司出了什么问题，让员工无法负荷工作。
　　例如：不被主管支持、工作分配不均、工作内容不明确等。
　　6. 半数员工时不时都在寻找新工作
　　企业间各出奇招征才，如果公司待遇不佳，很可能就会流失人才，员工可是时时刻刻都在观望下家呢！
　　弹性的工作内容、优质主管的回馈等，都是留住人才很好的方式！
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